Правила игры на российском рынке ЦОД сформированы, следующий этап — борьба за ресурсы

Правила игры на российском рынке ЦОД сформированы, следующий этап — борьба за ресурсы
16.07.2026
Подписаться на новости отрасли "IT, интернет, коммуникации"
Правила игры на российском рынке ЦОД сформированы, следующий этап — борьба за ресурсы Как изменились критерии выбора площадки под ЦОД. Основные драйверы и ограничения на рынке. Реестр ЦОДов и новые акценты государственного регулирования в 2026–2030 гг.

В течение нескольких последних лет основное внимание участников рынка ЦОД было сосредоточено на вопросах, связанных с формированием понятных правил работы: появлении официального статуса центра обработки данных, развитии нормативной базы, определении требований к объектам и создании механизмов взаимодействия государства и бизнеса. Сейчас этот этап постепенно завершается — у отрасли появился официальный статус, создан государственный реестр ЦОД и на первый план выходят инфраструктурные возможности территорий, на которых можно построить новый дата-центр.

Как инвесторы выбирают площадку под ЦОД

Традиционно при выборе места для строительства ЦОД большое значение имели следующие факторы:

  • близость к крупнейшим потребителям;
  • доступность телекоммуникационной инфраструктуры;
  • стоимость земли;
  • наличие готовых инженерных решений.

Однако для современных проектов гораздо важнее, способна ли территория обеспечить функционирование объекта в течение всего его жизненного цикла, поэтому основные критерии выбора площадки меняются.

Изменение критериев выбора площадки под ЦОД

Дело в том, что центры обработки данных становятся все более капитало- и энергоемкими и ошибка при выборе площадки может привести к потере главного преимущества цифровой инфраструктуры — возможности масштабирования, обусловленного ростом спроса, из-за отсутствия в регионе дополнительных мощностей.

Главный дефицит на рынке ЦОД — свободная электроэнергия

Одно из наиболее серьезных ограничений развития ЦОД сегодня — это доступность электрической мощности. Современные дата-центры потребляют значительно больше энергии, чем объекты предыдущего поколения, особенно это касается инфраструктуры, связанной:

  • с искусственным интеллектом;
  • машинным обучением;
  • обработкой больших массивов данных;
  • высокопроизводительными вычислениями.

Ситуация с энергетикой и перспективами выделения проекту дополнительных мощностей при возникновении такой необходимости в настоящее время рассматривается как один из ключевых факторов его инвестиционной привлекательности.

Участники рынка отмечают следующие основные ограничения в текущих условиях.

Основные ограничения развития рынка ЦОД по оценкам участников отрасли

По мнению экспертов, особенность текущей ситуации на рынке ЦОД заключается в том, что спрос на вычислительные мощности развивается быстрее, чем возможности быстро создавать необходимую инфраструктуру. Поэтому в ближайшие годы конкурентная среда будет определяться не сильными и слабыми сторонами операторов ЦОД и их проектов, а скорее способностью энергетических систем и территорий регионов обеспечить растущие потребности вычислительных систем.

Как искусственный интеллект меняет требования к инфраструктуре

Устойчивый спрос на услуги ЦОД в последние 5–10 лет формировали стандартные корпоративные нагрузки и облачные сервисы. Но развитие искусственного интеллекта требует гораздо больших мощностей и дополнительных возможностей площадок дата-центров:

  • более высокой плотности вычислений;
  • эффективного охлаждения;
  • большой энергетической нагрузки;
  • быстрого масштабирования при необходимости.

Таким образом, многие существующие площадки могут уже в ближайшее время столкнуться с серьезными ограничениями и оказаться недостаточно подготовленными к возрастающим нагрузкам, а при реализации новых проектов необходимо учитывать не только текущие потребности заказчиков, но и рост спроса в перспективе.

Государственный реестр ЦОД становится важным элементом новой инфраструктуры рынка

Некоторые компании первоначально рассматривали введение реестра ЦОД как исключительно формальную и административную процедуру. Однако это довольно упрощенных взгляд, который таит в себе серьезные опасности для дальнейшего функционирования бизнеса. Скорее всего, именно реестр может стать реальным механизмом, который в дальнейшем будет регулировать многие меры государственной поддержки. Если в будущем появятся специальные тарифы, новые инвестиционные механизмы, дополнительные требования к надежности объектов или отдельные программы финансирования, вероятность их привязки именно к зарегистрированным ЦОД представляется достаточно высокой. По этой причине включение площадки в реестр имеет важное значение даже сейчас, когда прямые экономические преимущества этого еще неочевидны и не до конца понятны.

Кроме того, наличие единого реестра объектов вычислительной инфраструктуры дает новые возможности внешним участникам рынка ЦОД:

  • банкам и страховым компаниям — использование единых критериев оценки инвестиционных проектов и уже работающих площадок;
  • государству — понимание реального состояния инфраструктуры в целом и возможностей ее развития.

Реестр ЦОД необходим всем участникам рынка — он формирует основу для новой модели их взаимодействия.

Следующий этап государственной политики: от разработки правил к игры к инфраструктурным решениям

По мнению экспертов, следующий этап развития отрасли будет связан с созданием условий для ее дальнейшего роста.

Развитие региональных площадок

Перераспределение вычислительных мощностей из центра в регионы будет продолжаться. Однако наличия свободной территории для привлечения инвестиций в строительство центра обработки данных в настоящее время уже недостаточно. Региону необходимо обеспечить:

  • доступность электроэнергии — для текущих нагрузок и на будущий рост;
  • развитые каналы связи и инженерную инфраструктуру;
  • подготовленные площадки;
  • кадровый ресурс.

Конкуренция между регионами за новые ЦОД будет разворачиваться вокруг всех этих факторов в комплексе.

Формирование цифровых инфраструктурных кластеров

В перспективе наиболее успешными будут территории, где одновременно присутствуют все указанные выше возможности в сочетании с реальной поддержкой региональных властей. Федеральный закон от 23 июля 2025 года № 244-ФЗ «О внесении изменений в статьи 2 и 6 Федерального закона „О связи“ и отдельные законодательные акты Российской Федерации» определяет конкретные механизмы участия регионов в строительстве дата-центров — концессионные соглашения и государственно-частное партнерство. Там, где они будут использоваться наиболее эффективно, возможно появление новых крупных центров вычислительной инфраструктуры.

Основные факторы и драйверы развития рынка ЦОД в 2027–2030 годах

Подводя итоги, еще раз отметим, что в ближайшие годы ключевыми факторами станут:

  • наличие энергетических ресурсов;
  • способность регионов планировать развитие цифровой инфраструктуры;
  • возможность масштабирования площадок;
  • готовность государства поддерживать стратегические проекты;
  • развитие отечественных технологических решений.

Для успешного функционирования центров обработки данных в будущем критически важным станет качество окружающей их территории. В следующем цикле развития российского рынка ЦОД преимущество получат регионы, которые смогут предложить лучшие условия для долгосрочного планирования деятельности таких объектов.

Подписаться на новости отрасли "IT, интернет, коммуникации"
Alexander Sibiryakov
Alexander Sibiryakov
Head of Sales Department

Alexander specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры по теме «IT, интернет, коммуникации»

все обзоры
Экономика автоматизации складской логистики: как качество адаптации бизнес-процессов определяет окупаемость WMS и робототехники в 2026 году
25.08.2026
Экономика автоматизации складской логистики: как качество адаптации бизнес-процессов определяет окупаемость WMS и робототехники в 2026 году

Компании, вкладывающие значительные средства в современные системы автоматизации и роботизации складской логистики, часто сталкиваются с тем, что фактические сроки возврата инвестиций в такие проекты довольно существенно превышают расчетные. Ожидания быстрой, почти мгновенной отдачи от покупки роботизированных комплексов или корпоративных лицензий не оправдываются из-за скрытых затрат, которые были неправильно оценены или вовсе не учтены на старте. Одна из главных причин — неготовность инфраструктуры и внутренних бизнес-процессов к переходу на цифровой формат. Расходы на адаптацию складских помещений и операционной деятельности, а также на интеграцию нового продукта с уже работающим на предприятии системами автоматизации съедают львиную долю запланированного эффекта, что увеличивает сроки окупаемости проектов и препятствует более интенсивному росту этого рынка.

Промышленный интернет вещей на производстве: экономика и этапы внедрения
10.08.2026
Промышленный интернет вещей на производстве: экономика и этапы внедрения

Череповецкий металлургический комбинат «Северстали» несколько лет назад собрал данные с десятков тысяч датчиков на стане горячей прокатки в единое хранилище и построил на этих данных модели, предсказывающие поломки оборудования задолго до того, как они произойдут. За восемь месяцев работы эти модели помогли предотвратить десять аварийных остановок, а ежегодный эффект от сокращения простоя компания ожидает на уровне 200 миллионов рублей. Аналогичные оценки соотношения затрат на внедрение промышленного интернета вещей на предприятии и финансовых потерь от простоя технологического оборудования дают объективную основу для принятия инвестиционного решения в пользу использования этих технологий и на других предприятиях. Далее в статье мы приведем конкретные показатели экономического эффекта от промышленного интернета вещей в разных отраслях и бизнесах, а также расскажем, из чего складывается бюджет такого проекта, как считать его окупаемость, какие шаги проходит внедрение на практике и какие риски стоит закладывать в план с самого начала.

Рынок MES-систем в промышленности: как российские предприятия выбирают и внедряют системы управления производством
06.08.2026
Рынок MES-систем в промышленности: как российские предприятия выбирают и внедряют системы управления производством

Летом 2026 года аналитический центр TAdviser по заказу компании Axenix и при участии Фонда «Сколково» протестировал 60 с лишним российских MES-систем по 270 критериям — и получил результат, который на первый взгляд в привычную картину импортозамещения не укладывается. Продуктов на рынке сегодня в избытке: предложение обгоняет реальный спрос, а конкуренция между большим количеством разработчиков распыляет деньги и компетенции, которые можно было бы направить на углубление функциональности нескольких сильных платформ. Еще три года назад главная задача участников рынка MES-систем России заключалась в поиске продуктов, способных срочно заменить западный софт, который перестали поддерживать его разработчики. Сегодня перед потребителями стоят уже другие вопросы: какую из множества доступных систем выбрать и какие функции она должна выполнять на конкретном производстве. В этой статье мы постараемся ответить на них и дать общую оценку текущего состояния этого рынка.

Российский рынок промышленного ИИ: почему побеждают не технологии, а эффективные стратегии внедрения
23.07.2026
Российский рынок промышленного ИИ: почему побеждают не технологии, а эффективные стратегии внедрения

Рынок искусственного интеллекта является частью новой промышленной инфраструктуры бизнеса, при этом технологические возможности начинают опережать организационную и экономическую готовность его игроков. Российские компании рассматривают внедрение искусственного интеллекта как инструмент повышения эффективности бизнеса и ускорения процессов цифровизации, однако в центре внимания сегодня находятся преимущественно финансово-организационные вопросы: сколько стоит внедрение, когда инвестиции начнут окупаться, какие бизнес-процессы действительно целесообразно трансформировать с помощью AI и какие компетенции необходимы компаниям для получения измеримого экономического эффекта. Поэтому главное ограничение развития рынка промышленного ИИ в России заключается не в наборе доступных инструментов, а в экономике их внедрения.