Экономика и сырьевые риски рынка промышленных клеев в России в 2024–2026 гг.

Экономика и сырьевые риски рынка промышленных клеев в России в 2024–2026 гг.
09.09.2026
Подписаться на новости отрасли "Промышленность"
Экономика и сырьевые риски рынка промышленных клеев в России в 2024–2026 гг. Анализ рынка промышленных клеев в России: объем, ключевые игроки, сырьевые риски и инвестиционные проекты в 2024–2026 гг. Три сценария развития рынка до 2030 года.

Перевод высокоскоростной линии облицовки кромки или автоматической упаковки с привычных европейских полиуретановых и ЭВА-компонентов на азиатские аналоги требует от технологов предприятия проведения полного цикла лабораторных испытаний новой рецептуры. Это влечет за собой пересмотр карт технологического процесса и вынужденные простои оборудования до тех пор, пока не будет достигнута стабильная адгезия и заданное время схватывания. В 2024–2025 годах эти операционные сложности стали главным вызовом для игроков рынка промышленных клеев в России. В этом материале мы разберем, как изменилась экономика клеевых композиций, какие инвестиционные проекты формируют конкурентную среду на нем и почему импортозамещение клеев стало фактором, напрямую определяющим маржинальность производственного бизнеса в ближайшей и среднесрочной перспективе.

Динамика российского рынка промышленных клеев в 2024–2025 гг.

По оценкам отраслевых аналитиков, в 2025 году объем рынка промышленных клеев в РФ в денежном выражении достиг 18,2 млрд руб., продемонстрировав рост на 26,5% по сравнению с предыдущим периодом. В натуральном выражении производство клеев в России показывает более сдержанную, но также устойчивую динамику: около 5,4%. Различие в темпах роста объясняется общей инфляцией издержек и переориентацией на более дорогие логистические маршруты из-за замещения европейской продукции на поставки из стран Азии.

На натуральные объемы потребления дополнительно влияет технологический фактор — вынужденное увеличение расхода материала. Оно связано с тем, что замещающие рецептуры (в частности, азиатские аналоги европейского сырья) нередко обладают иными адгезионными характеристиками: хуже смачивают поверхность, имеют нестабильную вязкость или другую кинетику набора прочности. Чтобы обеспечить требуемую прочность соединения, производители вынуждены компенсировать эти особенности — увеличивать толщину клеевого слоя или расширять зону его нанесения. В результате на единицу продукции расходуется больше клея, что может повышать фактическое потребление на 10–20% без фактического роста количества изделий или появления новых сегментов рынка.

Цена замещения: технологические вызовы и скрытые затраты

Главная проблема отрасли сегодня — зависимость от импорта сырья: по данным аналитической платформы IndexBox, доля импортных компонентов в производстве промышленных клеев составляет около 70%. Переход с европейских изоцианатов и полиолов на азиатские аналоги требует от производителей не столько модернизации оборудования, сколько перенастройки режимов нанесения:

  • корректировки температуры и давления в дозирующих системах;
  • изменения скорости подачи материала;
  • замены фильтров и сопел под вязкость новых материалов;
  • адаптации дозирующих узлов к изменившейся кинетике отверждения.

При этом многие предприятия ограничены в средствах на даже такую адаптацию: по данным отраслевых опросов, около 59% компаний химической промышленности основным барьером для обновления производственных мощностей называют нехватку финансирования.

Стоит также отметить, что из-за более значительных расхождений в параметрах продукции азиатских производителей от партии к партии, меньшей накопленной статистики и не до конца проработанной технической документации скрытые затраты на поддержку систем контроля качества и лабораторные тесты новых поставок их сырья для клеев, как правило, возрастают. Из-за нестабильной вязкости материалов клеевой слой получается неравномерным, а отклонения времени схватывания и открытого времени от заявленных приводят к росту отбраковки готовой продукции. В ряде случаев эти дефекты проявляются не сразу, а спустя несколько недель после отгрузки партии потребителю, что дополнительно увеличивает стоимость брака. Все эти дополнительные расходы редко отражаются в коммерческих предложениях поставщиков и становятся в отдельной статьей операционного бюджета производителей промышленных клеев.

Ключевые игроки и инвестиционные проекты на рынке

Уход западных производителей с российского рынка промышленных клеев после событий 2022 года привел к перераспределению долей между его игроками. По состоянию на вторую половину 2026 года в число лидеров входят:

  • ООО «ЛАБ Индастриз» (бывшее ООО «Хенкель Рус») — объединяет активы ушедшего Henkel, выпускает клеи под брендами «Момент», «Макрофлекс», «Церезит». Завод в Ленинградской области производит 175 тыс. т продукции в год, из них около 10% — промышленные клеи. В 2026 году компания запустила новую линию по изготовлению монтажных пен, инвестировав в нее 450 млн руб.;
  • ООО «Эластокам» (Нижнекамск, Республика Татарстан; входит в контур ПАО «СИБУР») — производитель, освоивший выпуск полиуретановых клеев для автомобильной промышленности, ранее поставлявшихся из Германии. Выпускает более 120 марок ПУ-систем под брендом «Сибуфом»;
  • ООО «Фольманн» (Ногинск, Московская область) — единственный в России производитель реактивных полиуретановых клеев-расплавов, локализовавший 85% продукции, ранее также импортировавшейся из Германии. Укрепляет свои позиции в сегменте промышленного склеивания на основе ЭВА-, АПАО- и ПУР-систем;
  • АО «Кесто» (Ленинградская область) — производитель клеевых материалов для упаковочной и деревообрабатывающей промышленности, предлагающий адаптированные решения для конструкционного склеивания;
  • ООО «ПУРТИС» (Дубна, Московская область) — производитель полиуретановых и MS-клеев, герметиков и мастик, специализирующийся на клеях для сэндвич- и СИП-панелей, изотермических фургонов и искусственных покрытий.

По оценкам наших аналитиков, рынок остается низкоконцентрированным, суммарная доля крупнейших производителей не превышает 25–30%, и даже лидеры занимают не более 5–10% в своих сегментах.

Инвестиционная активность в отрасли сегодня направлена прежде всего на снижение зависимости от внешних поставок и оптимизацию логистики. Компании делают ставку на создание собственных сырьевых цепочек и размещение мощностей ближе к ключевым потребителям. География новых проектов охватывает крупные промышленные регионы страны — от Поволжья до северо‑западных и центральных регионов, а производство адаптируется под запросы автомобильной, деревообрабатывающей, упаковочной и других отраслей промышленности:

  • АО «Полад» (г. Отрадный, Самарская область) — в марте 2026 года на базе бывшего комбината «Полимерстройматериалы» запущено производство автомобильных мастик и клеев. Объем инвестиций составил около 184 млн руб., из них 136 млн руб. — льготный заем Фонда развития промышленности по программе «Автокомпоненты». Производственная мощность завода — 1,5 тыс. т днищевых и шовных мастик и 80 т эпоксидных клеев в год, доля локализованного сырья — свыше 80%. Среди заказчиков нового предприятия крупнейшие российские автомобильные заводы — АвтоВАЗ, УАЗ, ГАЗ и «Соллерс», ведутся переговоры с белорусским МАЗ. После выхода на проектную мощность компания планирует занять до 25% сегмента автомобильных мастик и клеев и заместить часть импортных поставок, которые сейчас занимают около 70% рынка;
  • ООО «ЛАБ Индастриз» (г. Тосно, Ленинградская область) — в мае 2026 года запущена линия по производству монтажных полиуретановых пен. Инвестиции составили порядка 450 млн руб., проектная мощность — до 10 миллионов баллонов в год, текущий выпуск — около 200 тысяч баллонов ежемесячно. В рамках модернизации открыта собственная научно‑исследовательская лаборатория, проведена реконструкция цеха и газового хозяйства, создано 20 новых рабочих мест. Продукция выпускается под брендами «Макрофлекс», «Церезит», «Момент» и «Экон». Полиуретановая пена — это не промышленный клей в чистом виде, а скорее смежный продукт, однако данный проект приведен в числе прочих, так как он — часть масштабной программы модернизации «ЛАБ Индастриз», одного из крупнейших производителей клеевых материалов в России;
  • ООО «Фольманн» (г. Ногинск, Московская область). В четвертом квартале 2024 года компания ввела в эксплуатацию новый трехэтажный производственно-складской комплекс площадью около 8,7 тыс. кв. м, рассчитанный на выпуск порядка 13 тыс. т продукции в год: до 6 тыс. т красок на водной основе, до 5 тыс. т ПВХ-пластизолей и до 2 тыс. т. полиуретановых и полиэфирных клеев. В июне 2026 года было запущено новое направление — производство PSA-клеев (чувствительных к давлению) под брендом FOLCO MELT для этикеток, клейких лент, курьерских пакетов и санитарно-гигиенической продукции. Параллельно реализуется второй этап расширения мощностей по программе «Земля за 1 рубль» — производственно-складской комплекс площадью 1,4 тыс. кв. м, запуск которого намечен на третий квартал 2026 года. Проектная мощность первого этапа — 580 т в год с последующим ростом до 2,3 тыс. т, объем инвестиций — около 270 млн руб.;
  • ООО «Компания Хома» (г. Дзержинск, Нижегородская область, бренд HOMA) поэтапно расширяет свои производственные мощности с 2017 года. На первом этапе компания вложила 459 млн руб. (включая 150 млн руб. за счет льготного займа ФРП) и нарастила выпуск стирол‑акриловых дисперсий с 21 до 36 тыс. т, ПВА‑дисперсий — с 2 до 3,7 тыс. т, полиуретановых материалов — до 2,7 тыс. т, водно‑дисперсионных клеев — с 4,5 до 6,3 тыс. т в год. В 2022 году открыт участок «Хома Адгезив» по производству водных клеевых материалов. В 2023 году ООО «Хома» — вторая дочерняя компания ООО «Компания Хома» — получило статус резидента ОЭЗ «Кулибин» и приступило к реализации проекта завода малотоннажной и среднетоннажной химии мощностью 36 тыс. т в год. Объем инвестиций составил около 2 млрд руб., планируется создать 128 рабочих мест. Предприятие будет выпускать сополимер-акриловые дисперсии и смолы, поливинилацетатные водно-дисперсионные и клеевые материалы, системы поверхностной обработки бумаги и картона, основы для полиуретановых клеев. В 2024 году началась подготовка земельного участка на государственной площадке ОЭЗ «Кулибин»; по словам руководства, проектирование и ввод двух производств — клеевого и дисперсионного — намечены на период до 2027 года. Параллельно компания планирует перевести рецептуры клеев на собственные полиуретановые дисперсии, исключив зависимость от сторонних поставщиков сырья.

Ключевые инвестиционные проекты на рынке промышленных клеев России (2024–2026 гг.)

Новые производственные центры формируются в экономически значимых регионах — Самарской и Нижегородской областях, Подмосковье и Ленинградской области — там, где сосредоточены крупнейшие потребители. Это позволит снизить логистические издержки и сократить зависимость от импортных клеевых композиций.

Прогноз развития рынка до 2030 года

На основе проведенного анализа рынка промышленных клеев и герметиков были сформированы три сценария его развития:

  1. Базовый сценарий предполагает сохранение действующих логистических цепочек и постепенную стабилизацию цен на азиатские компоненты. В этом случае производство клеев будет расти в среднем на 4–6% в год и к 2030 году его объем превысит 23 млрд руб. Технологическая адаптация завершится, производители выйдут на плановые показатели рентабельности, при этом ценовая конкуренция стабилизируется.
  2. Пессимистичный сценарий основан на ужесточении вторичных санкций, ограничивающих транзакции со странами Юго-Восточной Азии. Поставки МДИ (полиметиленфенилизоцианатов), критически важного компонента для герметиков и клеев, который в России в промышленных масштабах не производится, станут невозможными или резко подорожают. В этом случае рост производства замедлится до 0–2% в год, и к 2030 году объем рынка составит 18–20 млрд руб. Мелкие производители, не имеющие доступа к надежным каналам поставок, уйдут с рынка, а себестоимость готовой продукции будет расти вслед за ценой сырья.
  3. Оптимистичный сценарий возможен, если локализация МДИ в России ускорится. По текущим оценкам игроков рынка, запуск опытно-промышленной установки компании «СИБУР» в Дзержинске подтвердил технологическую возможность отечественного производства этого вида сырья, однако в промышленных объемах оно может быть получено не ранее 2030-х годов. Если «СИБУРу» удастся сократить этот срок до двух-трех лет, рост рынка может ускориться до 7–8% в год и его объем к концу прогнозного периода составит 25–27 млрд руб. Дополнительным драйвером роста может стать запуск новых химических производств в регионах с развитой инфраструктурой, которые позволят снизить зависимость от импорта по другим компонентам клеевых композиций.

Динамика рынка промышленных клеев в России (2025–2030 гг., базовый сценарий)

Ключевой ресурс на рынке промышленных клеев в России сегодня — контроль над сырьевой базой, поэтому ведущие игроки запускают проекты, которые дадут им возможность работать по модели вертикальной интеграции: от локализации химических компонентов, ранее поступавших из-за рубежа, до собственного производства дисперсий. Скорость реализации таких проектов будет одним из главных факторов, определяющих будущую расстановку сил и конкурентную среду на этом рынке в следующем десятилетии.

Подписаться на новости отрасли "Промышленность"
Ilya Shilin

Ilya specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры по теме «Промышленность»

все обзоры
Новые материалы для легкой, химической промышленности и высокотехнологичных отраслей: стратегические направления развития
19.08.2026
Новые материалы для легкой, химической промышленности и высокотехнологичных отраслей: стратегические направления развития

В конце 2011 года по инициативе академика Евгения Каблова (на тот момент генерального директора ФГУП ВИАМ), был разработан и принят документ «Стратегические направления развития материалов и технологий их переработки на период до 2030 года». Его одобрили 114 экспертов из 80 организаций — от Минпромторга до «Ростеха», «Роскосмоса» и «Росатома», а финальное утверждение прошло на заседании Научно-технического совета Военно‑промышленной комиссии РФ (протокол №ВПК (НТС)‑27пр от 02.12.2011). В документе сформулированы 18 стратегических направлений, 71 комплексная проблема и 10 инновационных концептов, то есть фактически сформирована долгосрочная программа развития рынка новых материалов для легкой и химической промышленности, а также ряда высокотехнологичных отраслей. За прошедшие почти полтора десятилетия документ несколько раз актуализировали и он стал базовым ориентиром для импортозамещения: в нем усилили фокус на критических материалах (композитах, жаропрочных сплавах, функциональных покрытиях и т. д.), закрепили целевые показатели по локализации производства и дорожные карты освоения технологий. После событий 2022 года на фоне резкого сокращения импортных поставок профильных продуктов отчетливо проявился дефицит промежуточных звеньев технологической цепочки, поэтому отраслевым предприятиям и научным организациям пришлось восстанавливать их в максимально сжатые сроки. Сегодня главный вызов этого рынка — достижение воспроизводимости характеристик готовой продукции: необходимые для этого компетенции есть лишь в отдельных его сегментах.

Рынок инженерных пластиков в России: сборка китайских автомобилей растет, а российского пластика в них все меньше
28.07.2026
Рынок инженерных пластиков в России: сборка китайских автомобилей растет, а российского пластика в них все меньше

В июне 2026 года крупнейший российский производитель компаундов «Полипластик» сообщил Минпромторгу России тревожную цифру: доля отечественного полимера в автомобильных деталях упала за три года с 70% до 35%. Это звучит довольно странно, ведь в последние годы в РФ запустили сборку сразу нескольких китайских брендов: Haval, Geely, Changan, BAIC и другие. Однако пластиковые детали для них все чаще приезжают из Китая в готовом виде. Причина заключается в специфике рынка инженерных пластиков: для того чтобы разработать российскую марку под конкретный узел, нужно заказать пресс-форму, стоимость которой может достигать нескольких миллионов долларов, при этом действующая балльная система оценки уровня локализации производства, предусмотренная постановлением Правительства РФ № 719, дает использованию отечественного пластика в разы меньший вес, чем, например, обычной сварке кузова. Инвестировать в это направление невыгодно, соответственно, доля российских инженерных пластиков снижается. Что с этим намерены делать крупнейшие компаундеры и есть ли у них шанс переломить ситуацию — разбираемся далее в статье.

Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке
02.07.2026
Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке

После 2022 года рынок кирпича в России развивался по довольно стандартному сценарию, который определялся сложившейся экономической ситуацией и геополитическими ограничениями. Производители стремились повысить эффективность своего бизнеса, чтобы получить возможность предложить потребителям минимальную цену, а также заместить продукцию ушедших из-за санкций (в том числе «самосанкций») европейских поставщиков. Однако сейчас этого уже недостаточно. Спрос на рынке меняется под влиянием изменившихся строительных практик и требований архитекторов и конечных потребителей к качеству и характеристикам продукта, а также к условиям его поставки. При этом производители постепенно уходят от низкомаржинальной продукции в более высокие ценовые сегменты (кирпич мягкого формования, клинкерный кирпич для мощения и облицовки стен, разнообразные цветовые решения и декорирование поверхности, ригель и половинный формат, клинкерная плитка и т. д.).

Как компании выбирают облицовочный кирпич на B2B-рынке
09.06.2026
Как компании выбирают облицовочный кирпич на B2B-рынке

Рынок облицовочного кирпича в РФ долгое время стабильно рос: хорошо известный и востребованный ассортимент, разделенный на четкие ценовые сегменты, а также ключевые параметры, по которым можно сравнивать продукт, позволяли быстро и легко принимать решения о закупке. Однако в настоящее время он стал менее прямолинейным. Где-то изменился состав игроков, где-то стали по-другому выстраиваться поставки, где-то появились другие каналы продаж, параллельно с этим в разных сегментах по-разному пересматриваются подходы к ценообразованию и логика продвижения продукции. Из-за этого и сам процесс выбора стал менее очевидным. Чтобы понять, как это отразилось на деятельности игроков рынка в B2B-сегменте, мы провели серию интервью с теми, кто работает с облицовочным кирпичом: дилерами, поставщиками и компаниями, которые участвуют в строительстве.