Анализ рынка табака для кальяна в РФ

Анализ рынка табака для кальяна в РФ Анализ рынка табака для кальяна в РФ
  • Год выхода отчёта: 2022

Описание исследования

Цель исследования

Оценить на каком уровне находится компания по разным направлении, определить сильные и слабые стороны относительно рынка и конкурентов. Как в продажах и покрытии, так и в направлении маркетинга, упоминаемости.

Параметры исследования

Объект исследования: рынок табака для кальяна

Предмет исследования: производители, потребители

География исследования (выборка): Краснодарский край (100), Санкт-Петербург (300), Москва (300), Екатеринбург (100), Новосибирск (100), Казань (100), Нижний Новгород (100), Челябинск (100), Омск (100)

Исследуемый период: 2021-2022 (оценка)

Формат предоставления данных: презентация в формате PowerPoint, основной отчет предоставляется на электронную почту заказчика в формате DOC и PDF, исходные массивы данных предоставляются в формате XLS

Задачи исследования

  1. Дать характеристику для рынка производителей табака для кальяна.

  2. Провести сегментирование рынка.

  3. Составить рейтинг сильных игроков в регионе среди магазинов и оптовых продавцов.

  4. Оценить качество дистрибуции и продаж продукта.

  5. Оценить силу бренда.

  6. Оценить вовлеченность в покупку.

  7. Понять причины покупки.

Структура исследования

Глава 1. Общий обзор рынка табака для кальяна в России

Методика

В 1-й главе мы используем сочетание кабинетного метода и последующей верификации полученных данных путем качественных исследований.

1. Кабинетное исследование. На данном этапе мы изучаем рынок на основе баз данных и открытых источников информации.

2. Качественное исследование. На данном этапе будут проведены глубинные интервью с производителями табака.

  1. Общая характеристика рынка табака для кальяна в РФ, 2021-2022

  2. Основные характеристики анализируемого рынка табака для кальяна в РФ

  3. Оценка объема и динамики рынка табака для кальяна в РФ, 2021-2022 

  4. Оценка доли импорта табака для кальяна в РФ

  5. Оценка ёмкости рынка табака для кальяна в РФ

  6. Сдерживающие факторы и драйверы роста рынка табака для кальяна в РФ

  7. Оценка текущих тенденций развития рынка табака для кальяна

  8. Оценка структуры рынка табака для кальяна в РФ, 2022 

  9. По крупнейшим игрокам в РФ

  10. По сегментам потребления

  11. Конкурентный анализ и производство на рынке табака для кальяна в регионах РФ, 2021-2022

  12. Оценка уровня конкуренции на рынке табака для кальяна в РФ

  13. Оценка объема и динамики производства табака для кальяна в РФ, 2021-2022

  14. Крупнейшие игроки (производители) в отдельных регионах/городах РФ (Краснодарский край, Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Нижний Новгород, Челябинск, Омск), до 20 производителей всего по согласованию с Заказчиком:

  15. Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, краткое описание)

  16. Доля игрока на рынке РФ, 2021-2022 (оценка)

  17. Каналы сбыта (описание системы дистрибуции) и география поставок 

  18. Позиционирование игрока в регионе

  19. Маркетинговая активность и каналы продвижения игрока рынка

  20. Факторы успеха ведущих игроков рынка. Оценка их сильных и слабых сторон

Глава 2. Анализ потребителей и потребительских предпочтений (интервью и опросы)

Методика

Во 2-й главе мы используем сочетание кабинетного метода и последующей верификации полученных данных путем качественных и количественных исследований.

1. Кабинетное исследование. На данном этапе мы изучаем рынок на основе баз данных и открытых источников информации.

2. Качественное исследование. На данном этапе будут проведены глубинные интервью с производителями табака.

3. Количественное исследование. Изучение рынка с точки зрения количественных показателей и репрезентативных выборок.

  • Интервью с представителями b2b (не более 30 минут) – выборка 20 респондентов

  • Стенограммы – 20 шт.

  • Онлайн анкетирование с представителями b2c (анкета не более 30 вопросов) – 1300 чел.

  1. Анализ B2B-потребителей табака для кальяна в регионах/городах РФ (Краснодарский край, Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Нижний Новгород, Челябинск, Омск), до 20 потребителей всего по согласованию с Заказчиком (проводится до 20 результативных интервью с представителями магазинов табака и оптовыми продавцами табака; базу потребителей собирает Исполнитель, но по желанию Заказчик может предоставить свою базу):

  2. Анализ крупнейших потребителей, до 20 компаний (магазины табака и оптовые продавцы табака)

  3. Оценка доли рынка крупнейших потребителей в регионе (по выручке, по количеству магазинов, торговых точек и офисов) - при наличии информации в открытых источниках или по итогам интервью

  4. Оценка доли основных сегментов магазинов (табак для кальяна, электронные испарители, табак и т.д.) - при наличии информации в открытых источниках или по итогам интервью

  5. Оценка данных по развитию сети магазинов (открытие новых торговых точек, штат торговых представителей и пр.) – при наличии информации в открытых источниках или по итогам интервью

  6. Оценка качества дистрибуции и продаж продукта (по итогам интервью)

  7. Полнота линейки продукции в розничных точках

  8. Наличие дефицита товаров

  9. Анализ B2C потребителей табака для кальяна в регионах/городах РФ (Краснодарский край, Санкт-Петербург, Москва, Екатеринбург, Новосибирск, Казань, Нижний Новгород, Челябинск, Омск) (опрашиваются клиенты и не клиенты компании Заказчика, Заказчик предоставляет свою базу с контактами клиентов для данного раздела):

  10. Сегментирование потребителей для опросов (по согласованию с Заказчиком)

  11. Определение сегментов

  12. Особенности потребления и предпочтения сегментов

  13. Размер и темп роста сегментов

  14. Вопросы для анкетирования составляются совместно с Заказчиком исследования, предварительный список вопросов:

  • Причины покупок и отказов от товара компании

  • Знание бренда

  • Качество бренда

  • Уровень приверженности к бренду

  • Ассоциации бренда

  • Вовлеченность в покупку

  • Знание существования рынка

  • Знание существования товара

  • Когда задумываются о товаре

  • Когда покупают товар

  • По каким критериям выбирают

  • Что стимулирует купить или изменить выбор

  • Источник лояльности к продукту

  • Причины отказа от покупки

  • Др…

  1. Выводы

 

 

Готовые исследования по теме «Другое»

Dmitry Palkin
Dmitry Palkin
Lead Project Manager

Dmitry specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры по теме «Другое»

все обзоры
Новые материалы для легкой, химической промышленности и высокотехнологичных отраслей: стратегические направления развития
19.08.2026
Новые материалы для легкой, химической промышленности и высокотехнологичных отраслей: стратегические направления развития

В конце 2011 года по инициативе академика Евгения Каблова (на тот момент генерального директора ФГУП ВИАМ), был разработан и принят документ «Стратегические направления развития материалов и технологий их переработки на период до 2030 года». Его одобрили 114 экспертов из 80 организаций — от Минпромторга до «Ростеха», «Роскосмоса» и «Росатома», а финальное утверждение прошло на заседании Научно-технического совета Военно‑промышленной комиссии РФ (протокол №ВПК (НТС)‑27пр от 02.12.2011). В документе сформулированы 18 стратегических направлений, 71 комплексная проблема и 10 инновационных концептов, то есть фактически сформирована долгосрочная программа развития рынка новых материалов для легкой и химической промышленности, а также ряда высокотехнологичных отраслей. За прошедшие почти полтора десятилетия документ несколько раз актуализировали и он стал базовым ориентиром для импортозамещения: в нем усилили фокус на критических материалах (композитах, жаропрочных сплавах, функциональных покрытиях и т. д.), закрепили целевые показатели по локализации производства и дорожные карты освоения технологий. После событий 2022 года на фоне резкого сокращения импортных поставок профильных продуктов отчетливо проявился дефицит промежуточных звеньев технологической цепочки, поэтому отраслевым предприятиям и научным организациям пришлось восстанавливать их в максимально сжатые сроки. Сегодня главный вызов этого рынка — достижение воспроизводимости характеристик готовой продукции: необходимые для этого компетенции есть лишь в отдельных его сегментах.