Типовой бизнес-план организации теннисного клуба в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) c финансовой моделью
- Дата выхода отчёта: 31 октября 2014 г.
- География исследования: Россия
- Период исследования: 2007-2014 гг. (актуализация по запросу)
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
В рамках настоящего типового бизнес-плана описывается проект, целью которого является организация теннисного клуба. Помимо 4 крытых кортов с твердым покрытием, комплекс будет включать все необходимые подсобные помещения, что позволит сделать отдых комфортным и запоминающимся.
Стратегия реализации проекта предполагает, что теннисные корты будут сдаваться в аренду трем следующим группам клиентов:
• тренерам, проводящим занятия с учащимися спортивных школ;
• игрокам-любителям;
• игрокам-профессионалам.
В рамках настоящего бизнес-плана было проведено маркетинговое исследование рынка спортивных услуг Санкт-Петербурга в целом и услуг теннисных кортов в частности, произведен расчет предполагаемых инвестиционных и текущих расходов, а также разработаны организационная схема и график осуществления проекта. На основании полученной информации была проведена экономическая и финансовая оценка проекта, рассчитаны ключевые финансово-экономические показатели.
В подготовке бизнес-плана участвовали:
•специалист по инвестициям, экономист;
• специалист по налогообложению, бухгалтерскому учету;
• инженер проекта;
• маркетолог-аналитик, специалист по рекламе и PR.
Настоящий отчет выполнен на 41 страницах. Проект содержит 26 таблиц, 11 рисунков.
Бизнес-план разработан в соответствии с методикой UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) и рекомендациями TASIS Европейского Союза для Новых Независимых Государств по составлению бизнес-планов.
Заинтересованные пользователи: настоящий бизнес-план будет полезен представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке спортивных услуг в целом и услуг теннисных кортов в частности; физическим и юридическим лицам, планирующим выход на рынок; органам государственной власти, регулирующим отношения в сфере физической культуры и спорта, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации и управления теннисными кортами и клубами.
Цель проекта: бизнес-план является экономическим обоснованием целесообразности организации теннисного клуба в Санкт-Петербурге.
Концепция проекта: концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной, с нашей точки зрения, стратегии выхода на рынок.
Услуги компании: сдача в аренду 4 теннисных кортов с твердым покрытием (хард), размещенных внутри каркасно-тентового сооружения.
Источники информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.
Также использовались данные сайтов компаний и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний.
Для сбора первичной информации проводился опрос участников рынка в форме экспертных интервью, телефонный опрос.
Выдержки из текста:
«В последние годы наметилась тенденция повышения интереса россиян к спортивному образу жизни. В стране стал активно развиваться рынок спортивно-оздоровительных услуг. По прогнозам специалистов российский рынок является одним из самых перспективных спортивных рынков в мире. Его ежегодный рост составляет около xx%. К 2015 году объем рынка спортивных товаров и услуг может достичь xx млрд долларов или около x% от мирового рынка.».
«xx% рынка спортивных услуг приходится на услуги спортивных сооружений – бассейны, теннисные корты, ледовые площадки, футбольные, волейбольные поля и т.п. За последнее десятилетие сеть спортивных сооружений по стране сократилась. В настоящее время уровень обеспеченности граждан России спортивными залами и сооружениями (из расчета на 10 000 жителей) составляет лишь xx% социальных нормативов, плавательными бассейнами — xx%, плоскостными сооружениями — xx%.».
«Анализ предложений названных объектов позволяет утверждать, что стоимость аренды кортов в будние дни лежит в диапазоне от xxx до xxx рублей за час, а в выходные – от xxx до xxx рублей. Большинство указанных кортов не оборудовано современным покрытием и не обеспечивает комфортных условий для проведения тренировок любительских команд.».
«Одним из основных конкурентных преимуществ организуемого теннисного клуба является возможность круглогодичной эксплуатации кортов. По этой причине проектом предусмотрено возведение двух каркасно-тентовых конструкций, защищающих все объекты клуба от воздействия окружающей среды.»
«Ориентировочная стоимость строительства каркасно-тентового сооружения принята настоящим проектом на уровне в xxx рублей за кв. м. Таким образом, общая стоимость строительства названного сооружения площадью xxx кв. м. составит xxx рублей.»
