Основные потребители тампонажного цемента в Республике Саха
Описание компаний сегмента нефтесервисных услуг РФ
Все нефтесервисные компании, которые в настоящее время представлены на российском рынке, аналитики условно делят на три группы.
В первую входят сервисные подразделения в составе ВИНК: «НК «Роснефть», сервисные подразделения «Сургутнефтегаза», «Славнефти» и др. При этом, необходимо отметить, что если в 2009–2013 гг. сервисные подразделения активно выводились из состава ВИНК, то сегодняшней тенденцией, напротив, стало развитие нефтегазовыми компаниями собственного или аффилированного сервиса.
Вторая группа - иностранные сервисные компании: Schlumberger, Weatherford (в августе 2014 года российские и венесуэльские нефтесервисные активы куплены «Роснефтью»), Baker Hughes, а также ряд компаний «второго эшелона» (KCA Deutag, Nabors Drilling, Eriell и другие).
Третью группу составляют крупные независимые российские компании, оборот которых превышает 100 млн долларов. Они возникли в результате приобретения нефтесервисных подразделений нефтедобывающих компаний или в результате слияния более мелких сервисных компаний. В их число входят «БК «Евразия», «Сибирская сервисная компания», «Газпром бурение».
Крупнейшими нефтесервисными компаниями РФ являются:
- Сургутнефтегаз (для собственных нужд);
- EDC;
Технологический уровень независимых российских сервисных компаний эксперты оценивают, как «средний». Пока, по сравнению с общепризнанными лидерами мирового рынка, они могут предложить стандартные услуги оптимального соотношения цена/качество.
У крупнейших нефтегазовых компаний нет единого подхода к нефтесервису. Например, «Газпром нефть» полностью ориентируется на внешний нефтесервис, «Сургутнефтегаз» - почти на 100% на внутренний нефтесервис, «Роснефть» выбирает какое-то соотношение, которое позволяет им эффективнее использовать имеющиеся ресурсы, в целом также стремясь к увеличению доли собственного корпоративного нефтесервиса.
Сервисные структуры ВИНК, с точки зрения технологических возможностей, также находятся на среднем уровне. Как правило, они имеют наиболее тесные связи с научными отраслевыми институтами и обладают рядом уникальных патентов. Их дополнительное преимущество — большой запас прочности и доступ к средствам материнской компании для финансирования закупки дорогостоящих основных фондов.
Зарубежные сервисные компании, лидеры мировой сервисной индустрии, выступали основными поставщиками технологий в РФ в начале 2000-х годов. В настоящее время на таких игроков, как Schlumberger и Halliburton, приходится около 14% российского рынка сервиса в нефтегазовой отрасли в денежном выражении. Однако в числе крупнейших участников рынка буровых услуг они не представлены.
Основное конкурентное преимущество крупных иностранных компаний — новейшие технологии сервиса. Иностранные компании одними из первых в России начали выполнять сложные операции ГРП, перенесли на новый уровень услуги цементирования, подготовки буровых растворов и другие услуги сопровождения бурения, впервые применили технологию колтюбинга, предлагают современные программные продукты.
Данная информация является выдержкой из проведенного исследования. Для актуализации данных отправьте заявку.
