Анализ рынка горелочных устройств в России: пандемия коронавируса создает потенциал для импортозамещения на 8 млн евро

Анализ рынка горелочных устройств в России: пандемия коронавируса создает потенциал для импортозамещения на 8 млн евро
17.04.2020
Подписаться на новости отрасли "Промышленность"
Анализ рынка горелочных устройств в России: пандемия коронавируса создает потенциал для импортозамещения на 8 млн евро До 2014 года горелочные устройства в России в промышленных объемах не выпускались, а весь спрос удовлетворялся за счет импортных поставок, преимущественно из стран Евросоюза.

Доля иностранной продукции на российском рынке горелочных устройств достигает 90%, а более 92% импорта идет из стран Евросоюза. В связи с массовым закрытием европейских заводов из-за коронавируса отгрузки горелок в Россию сейчас резко сократились. Собственным производством занимаются только два отечественных предприятия, причем одно из них собирает горелки из итальянских комплектующих, ввоз которых также прекратился. Основной потребитель горелочных устройств — теплоэнергетика — в скором времени может столкнуться с дефицитом оборудования, необходимого для перевода объектов теплоснабжения на альтернативные виды топлива. Аналитики считают, что в отрасли сформировались условия для замещения импорта примерно на 8 млн евро. Это примерно 20% от объема рынка в 2019 году. Но обеспечить необходимое качество продукции российские компании смогут только в рамках создания совместных предприятий с иностранными производителями, в том числе и с китайскими, которые на нашем рынке до сих пор практически не представлены.

Структура рынка и динамика выручки российских производителей в 2013–2019 гг.

До 2014 года горелочные устройства в России в промышленных объемах не выпускались, а весь спрос удовлетворялся за счет импортных поставок, преимущественно из стран Евросоюза. Рост курса иностранных валют из-за экономического кризиса, связанного с введением санкций, создал предпосылки для частичного импортозамещения этой продукции. На российском рынке появились два производителя: совместное предприятие с одним из мировых лидеров, итальянским концерном C.I.B. Unigas (работает под управлением ООО «Чиб Юнигаз»), и ООО «Кальдерра (торговая марка Pikinno, собственное производство на базе предприятия оборонной отрасли). В 2019 году совокупная выручка этих компаний превысила первоначальную в 6 раз и составила 10% от общего объема рынка. Все остальное оборудование поставляется из-за рубежа, объем импорта после ощутимого падения в 2016 году стабилизировался на уровне 31–32 млн евро.

Динамика выручки и динамика импорта по крупнейшим российским игрокам

Перспективы дальнейшего роста российского производства горелочных устройств

В экономических условиях 2020 года существуют предпосылки для вытеснения импортной продукции с российского рынка. В 2019 году более половины горелочных устройств было ввезено из Италии, около 32% из Германии, 7% из Финляндии и 1% из Китая. Как можно видеть, подавляющее большинство оборудования шло из стран, где эпидемиологическая обстановка на данный момент наиболее острая. По состоянию на начало апреля 2020 г. ситуация с производством и отгрузками горелочных устройств там была следующей:

  • заводы C.I.B. Unigas не работали уже 3 недели, соответственно, отгрузки в Россию прекратились. ООО «Чиб Юнигаз» продолжало сборку горелочных устройств из имеющихся на складе комплектующих, но их количество было ограничено;
  • другие итальянские фабрики — F.B.R., Baltur, ECOFLAM Bruciatori, Riello, Lamborghini — также закрылись на карантин;
  • ведущие производители в Германии —Max Weishaupt, Elco, Enertech, SAACKE —перевели большинство персонала на удаленную работу и существенно сократили объемы выпуска;
  • финская компания Oilon Group также сократила объемы производства, но поставки в Россию продолжала, хотя и испытывала сложности с логистикой, прежде всего из-за ограниченной пропускной способности авиаперевозок.

Объём структуры импорта

Таким образом, в данный момент с российского рынка ушло до 80% импортных горелок. При этом на те, что еще поставляются, цена вырастет (или уже выросла) минимум на 15–20%. Учитывая естественное снижение спроса в России, аналитики оценивают текущий потенциал импортозамещения в отрасли примерно в 20% от общего объема рынка, или 8 млн евро в стоимостном выражении. Наиболее приемлемым вариантом будет создание совместных предприятий с иностранными производителями, поскольку отечественная продукция пока в значительной мере отстает от требований потребителей по качеству и надежности. Одним из интересных направлений, в которых может быть осуществлен прорыв, является продвижение китайской продукции — на нашем рынке она пока представлена очень слабо, но имеет определенный потенциал для создания конкуренции итальянским поставщикам, особенно с учетом постепенного восстановления экономики Китая после победы над коронавирусом. Вынужденное снижение деловой активности в России и в мире в период ограничений, связанных с необходимостью самоизоляции, — самое подходящее время для проведения маркетингового исследования с целью экономического и технологического обоснования такого проекта. Важно не потерять драгоценное время, поскольку по мере выхода экономики из кризиса конфигурация рынка будет восстанавливаться и уникальный шанс занять на нем прочные позиции может быть упущен.

Емкость рынка горелочных устройств в России

Потенциальный объем рынка горелочных устройств и их необходимые технические характеристики определяются спросом со стороны основной отрасли потребления — теплоэнергетики. Горелки используются в составе котлов, промышленных печей, теплогенераторов и сушильных установок. Текущую потребность в замене эксплуатируемого в настоящий момент оборудования эксперты оценивают в 50–60%, то есть можно считать, что емкость рынка превышает его объем примерно в 1,5 раза и составляет 27,5 тыс. штук в год в натуральном выражении.

Кроме того, росту спроса на горелочные устройства способствует происходящее сейчас в России смещение топливного баланса в сторону угля, газа и местных видов топлива. Особенно заметен этот процесс в малой энергетике. Переход на новые виды топлива в большинстве случаев требует замены котла или как минимум установки на него новой горелки.

Несложно предположить, что если распространение пандемии коронавируса удастся остановить или хотя бы существенно ограничить к лету-осени 2020 года, к началу следующего отопительного сезона в отрасли может появиться значительный отложенный спрос. Таким образом, у российских компаний есть еще 3-4 месяца на запуск производства, следовательно, исследование рынка и бизнес-планирование нужно проводить уже сейчас.

Прогноз развития рынка на 2020–2025 гг.

В более долгосрочной перспективе развитие рынка горелочных устройств будет зависеть как от ситуации с ростом заболеваемости коронавирусом, так и от развития событий на мировом рынке нефти. Аналитики рассчитали динамику объемов потребления горелочных устройств в России по трем сценариям:

  1. Оптимистичный. Распространение коронавирусной инфекции сойдет на нет к лету 2020 года благодаря эффективности предпринятых ограничительных мер по всему миру. По мере восстановления российской экономики спрос будет расти, по итогам 2020 года рынок покажет лишь небольшой спад, а к 2025 году вырастет относительно докризисных показателей на 20%.
  2. Пессимистичный. Если карантин, введенный для борьбы с коронавирусом, затянется до конца года, особенно в Италии, Германии и России, поставки импортных горелочных устройств полностью прекратятся, а отечественные поставщики не смогут нарастить свои объемы до минимально необходимого уровня. Кроме того, программы модернизации объектов теплоэнергетики будут в значительной мере сокращены, что приведет к серьезному падению внутреннего спроса. В этом случае объем рынка к 2021 году упадет почти в 2 раза, а в дальнейшем будет расти, но очень медленно.
  3. Базовый. В промежуточном варианте объем рынка в натуральном выражении снизится на 8% и стабилизируется на этом уровне. Докризисных показателей удастся достичь лишь после 2025 года.

Прогноз динамики развития рынка 2020-2025 гг.

Позитивным фактором в оптимистичном и базовом сценариях станет развитие внутреннего производства. Предполагается, что к 2025 году имеющийся потенциал импортозамещения будет реализован и доля российской продукции вырастет до 30% от общего объема рынка.

Подписаться на новости отрасли "Промышленность"
Olga Simonova
Olga Simonova
Project Manager

Olga specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры по теме «Промышленность»

все обзоры
Экономика и сырьевые риски рынка промышленных клеев в России в 2024–2026 гг.
09.09.2026
Экономика и сырьевые риски рынка промышленных клеев в России в 2024–2026 гг.

Перевод высокоскоростной линии облицовки кромки или автоматической упаковки с привычных европейских полиуретановых и ЭВА-компонентов на азиатские аналоги требует от технологов предприятия проведения полного цикла лабораторных испытаний новой рецептуры. Это влечет за собой пересмотр карт технологического процесса и вынужденные простои оборудования до тех пор, пока не будет достигнута стабильная адгезия и заданное время схватывания. В 2024–2025 годах эти операционные сложности стали главным вызовом для игроков рынка промышленных клеев в России. В этом материале мы разберем, как изменилась экономика клеевых композиций, какие инвестиционные проекты формируют конкурентную среду на нем и почему импортозамещение клеев стало фактором, напрямую определяющим маржинальность производственного бизнеса в ближайшей и среднесрочной перспективе.

Новые материалы для легкой, химической промышленности и высокотехнологичных отраслей: стратегические направления развития
19.08.2026
Новые материалы для легкой, химической промышленности и высокотехнологичных отраслей: стратегические направления развития

В конце 2011 года по инициативе академика Евгения Каблова (на тот момент генерального директора ФГУП ВИАМ), был разработан и принят документ «Стратегические направления развития материалов и технологий их переработки на период до 2030 года». Его одобрили 114 экспертов из 80 организаций — от Минпромторга до «Ростеха», «Роскосмоса» и «Росатома», а финальное утверждение прошло на заседании Научно-технического совета Военно‑промышленной комиссии РФ (протокол №ВПК (НТС)‑27пр от 02.12.2011). В документе сформулированы 18 стратегических направлений, 71 комплексная проблема и 10 инновационных концептов, то есть фактически сформирована долгосрочная программа развития рынка новых материалов для легкой и химической промышленности, а также ряда высокотехнологичных отраслей. За прошедшие почти полтора десятилетия документ несколько раз актуализировали и он стал базовым ориентиром для импортозамещения: в нем усилили фокус на критических материалах (композитах, жаропрочных сплавах, функциональных покрытиях и т. д.), закрепили целевые показатели по локализации производства и дорожные карты освоения технологий. После событий 2022 года на фоне резкого сокращения импортных поставок профильных продуктов отчетливо проявился дефицит промежуточных звеньев технологической цепочки, поэтому отраслевым предприятиям и научным организациям пришлось восстанавливать их в максимально сжатые сроки. Сегодня главный вызов этого рынка — достижение воспроизводимости характеристик готовой продукции: необходимые для этого компетенции есть лишь в отдельных его сегментах.

Рынок инженерных пластиков в России: сборка китайских автомобилей растет, а российского пластика в них все меньше
28.07.2026
Рынок инженерных пластиков в России: сборка китайских автомобилей растет, а российского пластика в них все меньше

В июне 2026 года крупнейший российский производитель компаундов «Полипластик» сообщил Минпромторгу России тревожную цифру: доля отечественного полимера в автомобильных деталях упала за три года с 70% до 35%. Это звучит довольно странно, ведь в последние годы в РФ запустили сборку сразу нескольких китайских брендов: Haval, Geely, Changan, BAIC и другие. Однако пластиковые детали для них все чаще приезжают из Китая в готовом виде. Причина заключается в специфике рынка инженерных пластиков: для того чтобы разработать российскую марку под конкретный узел, нужно заказать пресс-форму, стоимость которой может достигать нескольких миллионов долларов, при этом действующая балльная система оценки уровня локализации производства, предусмотренная постановлением Правительства РФ № 719, дает использованию отечественного пластика в разы меньший вес, чем, например, обычной сварке кузова. Инвестировать в это направление невыгодно, соответственно, доля российских инженерных пластиков снижается. Что с этим намерены делать крупнейшие компаундеры и есть ли у них шанс переломить ситуацию — разбираемся далее в статье.

Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке
02.07.2026
Российский рынок кирпича: почему производители уходят в премиальный сегмент и как меняется конкуренция на рынке

После 2022 года рынок кирпича в России развивался по довольно стандартному сценарию, который определялся сложившейся экономической ситуацией и геополитическими ограничениями. Производители стремились повысить эффективность своего бизнеса, чтобы получить возможность предложить потребителям минимальную цену, а также заместить продукцию ушедших из-за санкций (в том числе «самосанкций») европейских поставщиков. Однако сейчас этого уже недостаточно. Спрос на рынке меняется под влиянием изменившихся строительных практик и требований архитекторов и конечных потребителей к качеству и характеристикам продукта, а также к условиям его поставки. При этом производители постепенно уходят от низкомаржинальной продукции в более высокие ценовые сегменты (кирпич мягкого формования, клинкерный кирпич для мощения и облицовки стен, разнообразные цветовые решения и декорирование поверхности, ригель и половинный формат, клинкерная плитка и т. д.).

Как компании выбирают облицовочный кирпич на B2B-рынке
09.06.2026
Как компании выбирают облицовочный кирпич на B2B-рынке

Рынок облицовочного кирпича в РФ долгое время стабильно рос: хорошо известный и востребованный ассортимент, разделенный на четкие ценовые сегменты, а также ключевые параметры, по которым можно сравнивать продукт, позволяли быстро и легко принимать решения о закупке. Однако в настоящее время он стал менее прямолинейным. Где-то изменился состав игроков, где-то стали по-другому выстраиваться поставки, где-то появились другие каналы продаж, параллельно с этим в разных сегментах по-разному пересматриваются подходы к ценообразованию и логика продвижения продукции. Из-за этого и сам процесс выбора стал менее очевидным. Чтобы понять, как это отразилось на деятельности игроков рынка в B2B-сегменте, мы провели серию интервью с теми, кто работает с облицовочным кирпичом: дилерами, поставщиками и компаниями, которые участвуют в строительстве.