Типовой бизнес-план кадрового агентства
- Дата выхода отчёта: 17 октября 2013 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: 2013 (актуализация по запросу)
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель БП: Создание кадрового агентства оказывающего услуги по подбору пакета резюме и подбору кадров, на среднерыночных условиях.
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.
Выдержки из БП:
Суть проекта
По состоянию на 2012 год содержится информация о …. юридических лицах, идентифицируемых в названии как кадровое агентство, …% из них зарегистрированы на территории города Москвы.
Средние темпы прироста в отрасли могут быть оценены на уровне …% в год. Наибольшие темпы прироста в отрасли наблюдались в 2005 году – …% наименьшие в 2010 году …. Стоит отметить, что отрасль ….. на кризис.
Наибольшие обороты рынок кадровых услуг имеет в финансовой отрасли (….%), а также в производстве и реализации ТНП (..%). Наименьший оборот пришелся на профессиональные услуги и консалтинг (..%).
В 2012 году оборот организаций, предоставляющих услуги по видам деятельности услуги по подбору персонала и услуги по трудоустройству составил….млрд. RUR.
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: …….
Долгосрочная цель: ………
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
1 Введение 5
2 Резюме проекта 6
2.1 Суть проекта 6
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
2.3 Расчетные сроки проекта 6
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
2.5 Стоимость проекта 7
2.6 Источники финансирования проекта 7
2.7 Выгоды и риски проекта 7
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
3 Глоссарий 8
4 Описание товара/услуги 10
4.1 Определение товара/услуги 10
4.2 Сегментация товара/услуги 10
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 10
4.4 Перспективы развития товара/услуги 11
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 11
5 Анализ рынка 13
5.1 Анализ положения дел в отрасли 13
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 14
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 20
5.2 Общие данные о рынке 21
5.2.1 Характеристика Рынка 21
5.2.2 Емкость Рынка в натуральном и денежном выражении 27
5.3 Влияние сезонности на Рынок 29
5.4 Тенденции развития Рынка 29
5.5 Сегментация рынка 30
5.6 Сегментирование объектов рынка по типу услуг 30
5.7 Сегментирование объектов рынка по функциональному охвату услуг на рынке труда 30
5.8 Сегментирование объектов рынка по отраслевой направленности 30
5.9 Сегментирование объектов рынка по типу клиентов 31
5.10 Сегментирование объектов рынка по принадлежности к сетевой структуре 31
5.11 Сегментирование объектов рынка по географическим признакам 32
5.12 Сегментирование объектов рынка по основному виду деятельности 32
5.13 Участие в отраслевых объединениях 33
5.14 Основные тенденции в сегментах 34
5.15 Ценообразование на рынке 35
5.16 Конечные потребители 37
5.16.1 потенциальные потребители услуг 37
5.16.2 Сегментация потребителей по их потребностям 37
5.16.3 описание основных сегментов потребителей 37
5.16.4 потребительские предпочтения основных сегментов потребителей 38
5.16.5 Выбор и обоснование целевого сегмента 38
5.17 Конкурентный анализ 40
5.17.1 Сравнительная характеристика игроков рынка 41
6 Маркетинговый план 62
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 62
6.2 Ценовая политика 62
6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 62
6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 63
7 План продаж 64
7.1 Цены на конкретные виды товара 64
7.2 Организация сбыта. Каналы сбыта 64
7.3 План продаж на весь расчетный период 65
8 Производственная часть 66
8.1 Описание основного бизнес процесса 66
8.2 Требования к поставщикам 70
8.3 Состав и стоимость оборудования 70
8.3.1 Технические характеристики 70
8.3.2 Производственное и офисное оборудование 70
8.4 Оценка постоянных и переменных затрат 71
8.5 Оценка доходов 72
8.6 Функциональное решение 74
8.6.1 Выбор и обоснование типа предприятия 74
9 Организационно-управленческая структура 75
9.1 Организационная структура 75
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 75
9.3 Затраты на оплату труда 76
10 Финансовый план 78
10.1 Основные параметры расчетов 78
10.2 Объем финансирования 78
10.3 Основные формы финансовых документов 80
10.3.1 Отчет о прибылях и убытках 80
10.3.2 Отчет о движении денежных средств (БДДС, Cash Flow) 81
10.4 Анализ чувствительности 84
10.4.1 Показатели эффективности проекта 84
10.4.2 Изменение основных параметров бизнес-плана: 84
11 Организационный план осуществления проекта 86
11.1 План-график реализации проекта 86
12 Нормативная информация 87
12.1 Нормативная база: 87
Диаграмма 1. Динамика среднегодовой численности безработных в Российской Федерации в 2003-2012гг.,%
Диаграмма 2. Динамика численности безработных в Российской Федерации за 1-2 квартал 2012-2013 года по методологии МОТ
Диаграмма 3. Динамика потребности в кадрах в 2008-2012гг, %
Диаграмма 4. Региональная структура организаций идентифицируемых в названии как кадровое агентство на территории РФ по состоянию на 12.12.2012г.
Диаграмма 5. Кадровые агентства, ликвидированные по упрощенной процедуре с 2010 по 2012гг.
Диаграмма 6. Валовая добавленная стоимость по кодам ОКВЭД 74.5, 74.6,74.7, 74.8 с 2003 по 2011 гг., млрд. руб.
Диаграмма 7. Темпы прироста добавленной стоимости по кодам ОКВЭД 74.5, 74.6,74.7, 74.8 с 2004 по 2011 гг., %
Диаграмма 8. Оборот организаций, предоставляющих услуги по видам деятельности услуги по подбору персонала и услуги по трудоустройству в 2012 году, млрд. RUR
Диаграмма 9. Структура оборота организаций, оказывающих услуги по трудоустройству, найму и подбору персонала в 2012 году, %
Диаграмма 10. Оборот организаций, предоставляющих услуги по трудоустройству, найму и подбору персонала в январе-июле 2012-2013гг, млрд. RUR, %
Таблица 1. Динамика структуры потребности в рабочей силе в 2008-2012 г., %
Таблица 2. Среднемесячная заработная плата по видам экономической деятельности в РФ в 2012 году
Таблица 3. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль
Таблица 4. Количество предприятий с ОКВЭД 74.50.2 в 2005-2007гг.
Таблица 5. Исходные и расчетные данные для определения емкости рынка кадровых агентств в натуральном выражении в 2011 году
Таблица 6. Исходные и расчетные данные емкости рынка услуг кадровых агентств в 2012 году в денежном выражении, млрд. руб.
Таблица 7. Основные сведения об отраслевых объединениях кадровых агентств
Таблица 8. Обзор мероприятий основных игроков на рынке услуг в области HR в 2012-2013гг
Таблица 9. Сравнительная характеристика кадровых агентств по основным параметрам
Таблица 10. Базовый Прайс-лист на услуги кадрового агентства по подбору персонала, руб.
Таблица 11. Структура объема продаж кадрового агентства по отраслям
Таблица 12. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 13. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 14. Ежемесячный план по доходам кадрового агентства в заданных параметрах финансовой модели
Таблица 15. План по доходам, тыс. руб.
Таблица 16. Штатное расписание, тыс. руб.
Таблица 17. Основные параметры финансовой модели кадрового агентства
Таблица 18. Структура расходов на финансирование единовременных затрат
Таблица 19. Отчет о прибылях и убытках за первый год
Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках за второй год
Таблица 21. Отчет о прибылях и убытках за третий год
Таблица 22. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 1 год, тыс. руб.
Таблица 23. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 2 год, тыс. руб.
Таблица 24. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow). 3 год, тыс. руб.
Таблица 25. Результирующие показатели проекта
Таблица 26. Результирующие показатели проекта при снижении арендной платы за кв. м. на 1%
Таблица 27. Результирующие показатели проекта при снижении среднемесячной заработной платы на 1%
Таблица 28. Результирующие показатели проекта при снижении количества клиентов на 1%
Таблица 29. Результирующие показатели проекта при снижении доли подбора пакета резюме под вакансию на 1%
Таблица 30. График реализации проекта
Схема 1. Кадровое агентство в системе ОКВЭД РФ
Схема 2. Модель работы кадрового агентства (клиентский ракурс). Подготовка и заключение договора
Схема 3. Модель работы кадрового агентства (клиентский аспект). Подбор пакета резюме.
Схема 4. Модель работы кадрового агентства (клиентский аспект). Подбор персонала.
Схема 5. Организационная структура кадрового агентства
Бизнес-планы по теме «Другое»
Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch
все обзоры
В отличие от крупных корпораций, у которых нередко есть собственные исследовательские центры и ресурсы для глубокого анализа данных, средний бизнес часто сталкивается с ограниченными возможностями для проведения масштабных исследований. Именно здесь методология Jobs to Be Done (JBTD) становится настоящим открытием. Она позволяет максимально эффективно использовать ограниченные ресурсы для получения ценнейших инсайтов о клиентах.

В компанию MegaResearch обратился производитель товаров повседневного спроса, который активно развивает интернет-продажи. Ключевая задача состояла в том, чтобы понять, какие именно факторы формируют доверие покупателей на маркетплейсах в условиях высокой конкуренции. Несмотря на привлекательные цены и широкий ассортимент, компания обратила внимание на то, что значительная часть клиентов не возвращается за повторными покупками, а положительные отзывы чередуются с негативными.

На фоне сокращения зарубежных поставок, изменений логистических маршрутов, удорожание сырья, в особенности какао-бобов и масла, и иных макроэкономических факторов российский рынок кондитерских изделий в 2022–2024 гг. стабильно растет. Большую его часть формируют отечественные производители, которые наращивают поставки внутренним и зарубежным потребителям.

Несмотря на сложную геополитическую ситуацию, уход из России крупных иностранных поставщиков оборудования и общую экономическую нестабильность, рынок ЦОД за последние 3 года в стоимостном выражении вырос на 75,6%. Темпы ввода новых стойко-мест оказались рекордными — по 12 тысяч единиц в 2023 и 2024 годах. В 2025–2029 гг. основным драйвером развития этой отрасли будет увеличение спроса на размещение в центрах обработки данных инфраструктуры для развития и обучения нейросетей. И хотя господдержка строительства коммерческих ЦОД в рамках национального проекта «Экономика данных» не предусмотрена, рынок, по прогнозу аналитиков, в ближайшей перспективе будет расти в среднем на 27% в год.

На сегодняшний день маркетплейсы являются ключевым каналом для роста e-commerce в России, и все большее число брендов приходит к пониманию, что масштабирование в современных реалиях без этих площадок невозможно. Однако при отсутствии успешной стратегии продаж на них до 7 из 10 компаний сталкиваются с убытками и крупными финансами потерями. Во многих случаях проблемы возникают не из-за низкого качества продукта или его невостребованности. Причина — в ключевых решениях, которые принимаются на основе интуиции, а не на объективных данных проведенных исследований. Рассказываем об основных ошибках при продвижении брендов на маркетплейсах и о том, как мы помогаем их исправлять.

Рынок топливных присадок в России — это динамично развивающийся сегмент нефтехимической отрасли, ориентированный на производство и применение различных химических компонентов, предназначенных для улучшения характеристик топлива. Антидетонаторы, цетаноповышающие, моющие, антиокислительные, противоизносные и другие виды добавок усиливают качество бензина и дизельного топлива, а также повышают эффективность работы двигателей и снижают износ техники.

Аналитические сервисы Google Analytics и «Яндекс.Метрика» дают массу полезных цифр, но они не способны показать истинные мотивы поведения посетителей вашего сайта. Изучая графики и таблицы, вы не видите за ними живых людей с их потребностями, ожиданиями, сомнениями и страхами, поэтому часто делаете поверхностные выводы и принимаете неточные управленческие решения. Погрузиться в мир клиента на несколько уровней глубже и существенно повысить эффективность интернет-маркетинга поможет маркетинговое исследование потребителей с применением методик, специально разработанных для рынка электронной торговли.

Очередное исследование аналитиков MegaResearch было посвящено оценке уровня распространения искусственного интеллекта в мире с акцентом на виды экономической деятельности. В этом обзоре приведены открытые данные, которые были использованы при построении прогнозной модели развития ИИ-технологий в глобальном контексте на ближайшую перспективу.

Количество онлайн-покупателей с каждым годом растет, в связи с чем увеличивается и число интернет-магазинов. Конкуренция в данной сфере высокая, привлекать клиентов становиться все сложнее. Предприниматели увеличивают вложения в маркетинг интернет-магазина: запускают контекстную рекламу, нанимают таргетологов, обновляют сайт. Однако часто это не приносит желаемого результата: заказы есть, но их единицы, а стоимость привлечения клиента зашкаливает. Знакомая история? Это классический пример «маркетинга вслепую».

В компанию MegaResearch обратился инициатор инвестиционного проекта для составления бизнес-плана организации производства кормов для продуктивных животных. В рамках подготовки бизнес-плана было проведено маркетинговое исследование рынка кормов для животных, а также построена финансовая модель реализации проекта на горизонте планирования в 5 лет.