Цена указана за типовой вариант.
Стандарт написания: Международный стандарт UNIDO и требования администрации
В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
• Для предоставления инвесторам, банкам и другим кредитным учреждениям;
• Для полного понимания механики и экономики бизнеса;
• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Резюме проекта
2. Описание проекта и компании
2.1. Общее описание проекта
2.2. Описание предоставляемых услуг
o Описание услуг гостиничного комплекса
o Описание услуг кемпингов
o Описание услуг точек питания
o Описание бильярдного клуба
o Описание ночного клуба
o Описание услуг конференц зала
o Описание магазина
o Описание услуг салона красоты
o Описание услуг банного комплекса
o Описание услуг СПА комплекса
o Описание прочих услуг культурно–развлекательного центра
2.2. Месторасположение
2.3. Сведения об инициаторе проекта
3. Маркетинговый план
3.1. Описание отрасли
3.1.1. Тенденции российского рынка услуг баз отдыха
3.1.2. Рынок услуг баз отдыха
3.2. Описание и анализ предложения культурно–развлекательных центров
3.3. Определение, описание и анализ потребителей услуг
3.4. Определение объема сбыта по каждому направлению деятельности
3.5. Ценообразование
3.6. Стратегия продвижения на рынок
4. Производственный план
4.1. Площади и номерной фонд гостиничного комплекса
4.2. Необходимое оборудование гостиничного комплекса
4.3. Особенности строительства культурно–развлекательного центра:
o Строительство гостиничного комплекса
o Строительство кемпингов
o Строительство точек питания
o Строительство бильярдного клуба
o Строительство ночного клуба
o Строительство услуг конференц зала
o Строительство магазина
o Строительство услуг салона красоты
o Строительство услуг банного комплекса
o Строительство услуг СПА комплекса
o Строительство прочих услуг культурно–развлекательного центра
5. Организационный план
5.1. Организационная структура компании
5.2. План по персоналу
5.3. План-график работ
6. Окружение проекта
6.1. Социальный аспект
6.2.Юридический аспект
7. Финансовый план
7.1. Общее описание подхода к финансовому планированию
7.2. Затраты инвестиционной стадии проекта
7.2.1. Капитальные затраты на строительно-монтажные работы
7.2.2. Формирование оборотного капитала
7.2.3. Прочие затраты инвестиционного периода
7.3. Затраты эксплуатационного периода
7.4. Расчет выручки
7.4.1. Анализ влияния технологической и рыночной сезонности
7.4.2. Прогноз объемов продаж
7.4.3. Планируемая выручка по проекту
7.5. Финансирование проекта
7.5.1. Схема финансирования
7.5.2. Финансовая реализуемость инвестиционного проекта
7.5.3. Расчет ставки дисконтирования
7.6. Прогноз прибылей и убытков (по годам)
7.6. Отчет о движении денежных средств
7.6.1. Денежный поток от инвестиционной деятельности
7.6.2. Денежный поток от операционной деятельности
7.6.3. Денежный поток от финансовой деятельности
7.6.4. Агрегированные денежные потоки
8. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
8.1. Налоговое окружение
8.2. Финансирование проекта
8.3. Инвестиционные затраты
8.4. Операционные затраты
8.5. План продаж
8.6. Расчет выручки
8.7. Прогноз движения денежных средств
9. АНАЛИЗ ПРОЕКТА
9.1. Анализ эффективности проекта
9.2. Бюджетная эффективность
9.3. Анализ рисков
9.3.1. Качественный анализ рисков
9.3.2. Количественный анализ рисков
Выводы
Приложение
Коммерческие предложения