Настоящий бизнес-план разработан с целью привлечения инвестиционных средств на организацию прибрежного туристическо - развлекательного центра в г. хххх (Россия), а также для оценки эффективности его деятельности. Период планирования – 5 лет.
Выдержки из текста:
«Планируемый прибрежный туристическо - развлекательный центр — это не просто ночной клуб или ресторан: это идея концентрации разноплановых форм отдыха в одном месте. В качестве отличительной черты данного центра выступает комплексность предоставляемых услуг: пляжная зона, игровая зона, аквапарк, боулинг, бильярд, ночные клубы, СПА - комплекс, комплекс бань, мини яхт-клуб, проживание в бутик - отеле, точки общепита пронизаны общей концепцией. Данный развлекательный центр рассчитан на более широкую клиентскую базу, он более демократичен.»
«Отель будет расположен в парковой зоне ТРК. Основная концепция отеля – экологичность, органичность, близость к природе. Будет выполнен из дерева, камня и стекла, все номера с видом на море, в половине номеров – кухни - для более длительного проживания. Теплые спокойные тона, создающие уютную и мечтательную атмосферу, в сочетании со всеми необходимыми современному человеку. Площадь номеров от 40 кв. м.»
1. РЕЗЮМЕ
1.1. Суть проекта и целесообразность его реализации
1.2. Ключевая информация об основных участниках проекта
1.3. Стратегия реализации проекта
1.4. Ключевые прогнозные финансовые показатели
1.5. Общая стоимость проекта, общая потребность в финансировании и предполагаемые источники финансирования
1.6. Целесообразность и предполагаемые условия участия инвестора в проекте
1.7. Ключевые факторы успеха и основные риски проекта
2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.1. Суть проекта
2.2. Экономические условия в отрасли и его значение для отраслевой и региональной экономики
3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
3.1. Описание устройства объекта (строительства/реконструкции) и технологии работы
3.2. Факторы, определившие их выбор
3.3. Удельные затраты сырья и материалов, энергии, времени работы оборудования и персонала для осуществления ключевых бизнес-процессов.
4. МАРКЕТИНГОВЫЕ УСЛОВИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
4.1. Анализ и оценка объема рынка
4.2. Стратегия маркетинга по проекту
4.3. Стратегия продвижения товара на перспективные рынки
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1. Описание общей стратегии реализации проекта. Временной график реализации проекта
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6.1. Основные исходные данные для построения финансовых прогнозов
6.3. Ключевые финансовые показатели по годам реализации проекта
6.4. Прогнозная финансовая отчетность
6.5. Результаты оценки воздействия изменений факторов на финансовые прогнозы
7. АНАЛИЗ РИСКОВ
7.1. Типы и описание основных рисков по проекту. Оценка и способы управления рисками
Таблица 1. Основные прогнозные показатели проекта
Таблица 2. Стоимость реализации проекта
Таблица 3. Параметры расчёта условно-переменных расходов
Таблица 4. Параметры расчёта условно-постоянных расходов, $
Таблица 5. Параметры неформальных расходов
Таблица 6. Параметры капитальных закупок, $ 1
Таблица 7. Прогнозный объем продаж (посещаемости)
Таблица 8. Параметры инвестиционной части
Таблица 9. Параметры доходной части по проекту
Таблица 101. Отчёт о прибылях и убытках, $
Таблица 11. Анализ чувствительности проекта к различным факторам
Таблица 12. Анализ организационных рисков
Таблица 13. Анализ маркетинговых рисков
СПИСОК РИСУНКОВ
Рисунок 1. Общая организационная структура ТРК
Рисунок 2. Структура туристическо-развлекательного комплекса