Аналитический отчет "Коммерческие региональные дата-центры (ЦОД) в РФ: сравнительный анализ тарифной политики на услугу "Аренда стойки""

Готовое маркетинговое исследование

Дата выхода отчёта: 08 марта 2010 г.
География исследования: Россия
Период исследования: 2010 (актуализация по запросу)
Язык отчёта: Русский
Способ предоставления: электронный

Содержание аналитического отчета
"Коммерческие региональные дата-центры (ЦОД) в РФ: сравнительный анализ тарифной политики на услугу "Аренда стойки""

Введение
1. Методология исследования
1.1. Основные термины и определения
1.2. Классификация и краткое описание услуг коммерческих дата-центров
1.3. Особенности методологии исследования
2. Исследование тарифной политики операторов коммерческих региональных дата-центров (ЦОД) по услуге "Аренда стойки"
2.1. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Екатеринбурга по услуге "Аренда стойки"
2.1.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Екатеринбурге
2.1.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Екатеринбурге
2.2. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Казани по услуге "Аренда стойки"
2.2.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Казани
2.2.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Казани
2.3. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Новосибирска по услуге "Аренда стойки"
2.3.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Новосибирске
2.3.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Новосибирске
2.4. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Санкт-Петербурга по услуге "Аренда стойки"
2.4.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Санкт-Петербурге
2.4.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Санкт-Петербурге
2.5. Исследование тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) Хабаровска по услуге "Аренда стойки"
2.5.1. Обобщенные результаты сбора информации о тарифной политике операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в Хабаровске
2.5.2. Анализ тарифной политики по услуге "Аренда стойки" в Хабаровске
2.6. Выводы по разделу 2
3. Обобщенная оценка тарифной политики операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) в исследуемых городах РФ
3.1. Сравнительный анализ значений ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки"
3.2. Сравнительный анализ значений установочных платежей за услугу "Аренда стойки"
3.3. Выводы по разделу 3
Общие выводы и заключение
Используемые информационные источники

Приложение № 1. "Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих региональных дата-центров (ЦОД)"
П.1.1. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Екатеринбурга
П.1.2. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Казани
П.1.3. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Новосибирска
П.1.4. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Санкт-Петербурга
П.1.5. Информация о тарифах на услугу "Аренда стойки" у операторов коммерческих дата-центров (ЦОД) I-го типа г. Хабаровска

Перечень таблиц

Таблица 2.1. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Екатеринбурга
Таблица 2.2. Структура тарифов коммерческих дата-центров Екатеринбурга по услуге "Аренда стойки"
Таблица 2.3. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Екатеринбурга (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
Таблица 2.4. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Екатеринбурга
Таблица 2.5. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Казани
Таблица 2.6. Структура тарифов коммерческих дата-центров Казани по услуге "Аренда стойки"
Таблица 2.7. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Казани (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
Таблица 2.8. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Казани
Таблица 2.9. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Новосибирска
Таблица 2.10. Структура тарифов коммерческих дата-центров Новосибирска по услуге "Аренда стойки"
Таблица 2.11. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Новосибирска (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
Таблица 2.12. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Новосибирска
Таблица 2.13. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Санкт-Петербурга
Таблица 2.14. Структура тарифов коммерческих дата-центров Санкт-Петербурга по услуге "Аренда стойки"
Таблица 2.15. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Санкт-Петербурга (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
Таблица 2.16. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Санкт-Петербурга
Таблица 2.17. Основные данные по рассмотренным в Отчете операторам дата-центров Хабаровска
Таблица 2.18. Структура тарифов коммерческих дата-центров Хабаровска по услуге "Аренда стойки"
Таблица 2.19. Результаты расчета ежемесячного платежа за услугу "Аренда стойки" для выбранных операторов дата-центров 1-го типа Хабаровска (на 01.03.2010 г., в порядке убывания величины платежа)
Таблица 2.20. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа для выбранных операторов дата-центров Хабаровска
Таблица 3.1. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений ежемесячного платежа по услуге "Аренда стойки" для выбранных операторов Д-Ц по городам, руб./мес. с НДС
Таблица 3.2. Процентное соотношение стоимости размещения и оплаты трафика в ежемесячном платеже за услугу "Аренда стойки" по городам
Таблица 3.3. Результаты проведенного анализа полученных выборок значений установочного платежа по услуге "Аренда стойки" для выбранных операторов Д-Ц по городам, руб. с НДС

Перечень рисунков

Рис. 2.1. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Екатеринбурге
Рис. 2.2. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Екатеринбурге
Рис. 2.3. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Казани
Рис. 2.4. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Казани
Рис. 2.5. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Новосибирске
Рис. 2.6. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Новосибирске
Рис. 2.7. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Санкт-Петербурге
Рис. 2.8. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Санкт-Петербурге
Рис. 2.9. Распределение размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" в Хабаровске
Рис. 2.10. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" в Хабаровске
Рис. 3.1. Распределение средних размеров ежемесячных платежей за услугу "Аренда стойки" по городам
Рис. 3.2. Распределение размеров установочных платежей за услугу "Аренда стойки" по городам

Стоимость отчета:

Формат	*Рублей , включая НДС 18%**
Печатная версия	15 000
Электронная версия	18 000
Печатная + электронная версия	21 000

Исследования по теме «Маркетинговые исследования»

Профессиональный ответ (исследование) на любой проблемный вопрос вашего бизнеса!

29 августа 2014 г. 50 000 р.

Распределение доходов населения Новосибирска, январь-май 2008 г.

27 октября 2008 г. 29 900 р.

Маркетинговое исследование базы данных российских компаний по заданным критериям

17 марта 2015 г. 50 000 р.

Перспективы развития портов Восточного побережья Балтийского моря. Обновление 2012 г.

08 февраля 2012 г. 37 500 р.

Исследование предпочтений пассажиров московского метро при выборе информационных носителей

27 мая 2010 г. 0 р.

Стандартные отчеты за две смежные волны по любой из 24 товарных категорий BrainSticker Rating FMCG, волны 1-12

15 декабря 2007 г. 0 р.

Анализ инвестиционной привлекательности Ростовской области

29 января 2011 г. 50 000 р.

Рынок маркетинговых услуг в России в условиях экономического кризиса

22 декабря 2008 г. 29 900 р.

Маркетинговое исследование и анализ тендеров и ТОП-10 оппонентов компании-заказчика

07 мая 2015 г. 50 000 р.

Динамика продаж стеклопродукции в Интернете после финансового кризиса

07 июня 2010 г. 0 р.

Промышленность России и ближнего зарубежья 2009

01 февраля 2009 г. 29 900 р.

Аналитическая справка по рынкам страховых, банковских услуг и фармацевтики в России

29 декабря 2014 г. 50 000 р.

Результаты проведенных конкурсных торгов

01 апреля 2026 г. 49 000 р.

Стратегия маркетингового развития комбината питания

24 декабря 2014 г. 50 000 р.

Рынок бизнес-консалтинга в России: основные тенденции и прогноз развития

07 августа 2012 г. 45 900 р.

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры

17.03.2026

Исследование потенциала продаж в категориях и регионах для e-commerce

Услуги консалтинговые услуги

В e-commerce рост во многом зависит от точности выбора — не в том смысле, нужно ли выходить в новую категорию или регион, а в том, куда именно, в какой последовательности и с какой моделью входа. Чтобы не терять деньги из-за ошибочных решений, принятых на основе интуиции или неверных данных, необходимо предварительно оценить потенциал продаж в тех продуктовых и географических сегментах, на которые вы хотите сделать основной акцент. Эта задача решается в рамках маркетингового исследование целевого рынка.

13.03.2026

Исследование факторов выборов товара на маркетплейсах в 2026 году

Услуги консалтинговые услуги

При совершении покупок на маркетплейсах потребители видят в выдаче десятки и сотни похожих товаров, у которых примерно одинаковая цена, схожие характеристики, фотографии и описания. При этом один несколько таких товаров могут стабильно пользоваться спросом, а остальные — оставаться незамеченными. Чтобы именно ваше предложение оказалось в числе востребованных, нужно провести исследование и учесть весь комплекс факторов выбора товаров покупателями, в том числе и не самых очевидных.

05.03.2026

Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Услуги консалтинговые услуги

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

03.03.2026

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

Услуги консалтинговые услуги

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

25.02.2026

Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Услуги консалтинговые услуги

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.

17.02.2026

Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС

Услуги консалтинговые услуги

В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.

12.02.2026

Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?

Услуги консалтинговые услуги

Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.

03.02.2026

Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»

Услуги консалтинговые услуги

Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.

27.01.2026

Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар

Услуги консалтинговые услуги

Возвраты и рекламации в e-commerce чаще всего воспринимаются как неизбежные издержки. Их считают, закладывают в P&L, оптимизируют логистику — и на этом останавливаются Проблема в том, что возврат — это всегда следствие, а не причина. И пока бизнес работает только с последствиями, деньги продолжают утекать.

22.01.2026

Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей

Услуги консалтинговые услуги

Маркетплейсы перестали быть просто каналом продаж. Сегодня это арена тотальной конкуренции, где решение о покупке принимается за секунды, а внимание покупателей — самый дефицитный ресурс. Покупатель, уставший от выбора, становится непредсказуемым. Он сканирует, а не читает, сравнивает, а не изучает, доверяет отзывам, а не красивым словам в описаниях. В этой среде интуиция и «опыт» продавца бессильны, нужна системная аналитика и глубокое понимание реального, а не предполагаемого, поведения. Такое понимание могут дать маркетинговые исследования вашей ниши на маркетплейсах.