География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна

География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна
04.12.2025
Подписаться на новости отрасли "Услуги"
География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна Как маркетинговые исследования помогают выявлять особенности регионального спроса. Примеры корректировки стратегии продаж с учетом географической специфики.

Российский рынок e-commerce продолжает расти не только из-за перехода продаж все большего количества категорий товаров в интернет, но и за счет расширения географии спроса. По данным проведенных исследований, объем розничной онлайн-торговли в России в 2024 году составил 11,2 трлн руб. и около 76% всех заказов сделали жители регионов. Поведение покупателей, структура спроса, ожидания по логистике от региона к региону могут отличаться. И если бренд не учитывает эти различия, он не просто утрачивает потенциал, но и рискует потерять прибыль.

Как маркетинговые исследования помогают выявить особенности регионального спроса

Чтобы выстраивать стратегию не на интуиции, а на объективных данных, компаниям нужно опираться на маркетинговые исследования.

1. Кабинетные исследования: дают объективную картину рынка и направления роста

Первый шаг — собрать и структурировать доступные данные о географии спроса:

  • отчеты о состоянии рынка;
  • статистику покупательской активности;
  • логистическую инфраструктуру региона;
  • плотность ПВЗ;
  • социально-демографию.

Это не просто «аналитика ради аналитики». Кабинетный анализ помогает:

  • выявить зоны стабильного и ускоренного спроса;
  • понять логистические ограничения;
  • сформировать гипотезы для тестирования.

Например, можно увидеть, что в части регионов e-grocery или e-pharma растут быстрее среднероссийских темпов, и заранее занять свободную нишу.

Кабинетный анализ показывает, куда стоит инвестировать внимание и ресурсы, а где — притормозить.

Руководитель исследовательского направления агентства MegaResearch.

2. Количественные исследования: оценивают реальный потенциал продаж

Фактический объем продаж отражает только тех клиентов, кто уже покупает. Но за этими цифрами стоит более широкая аудитория — те, кто еще не покупает онлайн из-за дорогой доставки, отсутствия выбора, недоверия к продавцу или неудобных сервисов.

Количественные опросы позволяют:

  • понять частоту потенциальных покупок;
  • проанализировать чувствительность к цене;
  • определить оптимальные способы доставки;
  • выявить категории товаров, где спрос еще не удовлетворен.

По сути, это карта будущей выручки региона.

Количественные данные — это не цифры ради отчета. Это ориентир, который показывает, насколько бизнес может вырасти при правильных настройках сервиса.

Старший аналитик агентства MegaResearch.

3. Качественные исследования: объясняют поведение, а не только фиксируют его

Цифры показывают масштаб, но редко объясняют, почему покупатель ведет себя так или иначе. А именно в этих мотивациях — ключ к росту.

Качественные методы дают глубину:

  • глубинные интервью;
  • тайный покупатель;
  • дневниковые исследования.

Они выявляют реальные барьеры: почему в одном регионе предпочитают ПВЗ, а в другом — доставку на дом; почему акции работают в одном субъекте, но «провисают» в соседнем; что критично в упаковке, скорости и коммуникации.

Самые ценные инсайты рождаются в разговоре с человеком. То, что не видно в CRM, отлично слышно в интервью.

Ведущий аналитик агентства MegaResearch

Кейс-примеры: когда специфика географии спроса напрямую влияет на прибыль

Кейс 1. Высокая выручка, низкая маржа

Компания фиксировала рост заказов в одном регионе, но маржа падала.

Исследования выявили проблему: доставка на дом стоила почти вдвое дороже средней по стране, при этом доля возвратов была повышенной. Покупатели предпочитали ПВЗ, но опции самовывоза при запуске просто не было.

Решение: внедрили самовывоз — LTV вырос на 23%.

Кейс 2. Непредсказуемо высокий спрос на e-grocery

По прогнозам, продажи должны были быть средними, но спрос оказался намного выше.

Качественные интервью показали: жители региона готовы платить за доставку, если она вечерняя и в тот же день.

Компания протестировала новый слот — спрос вырос на 35% к базовой модели.

Вывод: стратегия без исследований — это бизнес «вслепую».

Российский e-commerce уже не делится на «мегаполисы и все остальное». Регионы — это новый драйвер развития, но вместе с тем и зона повышенных рисков, если действовать шаблонно. Минимизировать эти риски помогут:

  • кабинетные исследования — создают широкую рамку для оценки географии спроса;
  • количественные исследования — позволяют оценить потенциал и обосновать инвестиции;
  • Качественные методы — объясняют мотивацию потребителя и помогают точнее адаптировать сервис.

Комбинация этих методов — не расходная статья, а рабочий инструмент управления спросом, логистикой, запасами и маркетингом.

Когда другие «нащупывают путь», вы работаете на актуальных и проверенных данных — и точно знаете, какие решения приведут к росту. Аналитики MegaResearch дадут вам для этого всю необходимую базу.

Подписаться на новости отрасли "Услуги"
Olga Simonova
Olga Simonova
Project Manager

Olga specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры по теме «Услуги»

все обзоры