Рынок тендерного сопровождения РФ, 2020–2021 гг.

Рынок тендерного сопровождения РФ, 2020–2021 гг. Рынок тендерного сопровождения РФ, 2020–2021 гг.
  • Год выхода отчёта: 2021

Содержание

СПИСОК ТАБЛИЦ 1

СПИСОК РИСУНКОВ 2

ОБЩИЙ ОБЗОР РЫНКА УСЛУГ ТЕНДЕРНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ В РОССИИ, 2020–2021 (ОЦЕНКА) ГГ. 2

ОЦЕНКА ОБЪЕМА И ДИНАМИКИ РЫНКА, 2020–2021 (ОЦЕНКА) ГГ., В НАТУРАЛЬНОМ И СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ 2

ВНЕШНИЕ И ВНУТРЕННИЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РЫНОК 3

ОЦЕНКА ТЕКУЩИХ ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ РЫНКА. СОВРЕМЕННЫЕ ТРЕНДЫ И ТЕНДЕНЦИИ В ПОТРЕБЛЕНИИ (С УЧЕТОМ ВЛИЯНИЯ ТЕКУЩИХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ) 6

ОЦЕНКА СТРУКТУРЫ РЫНКА, 2021 Г. (В НАТУРАЛЬНОМ И СТОИМОСТНОМ ВЫРАЖЕНИИ) 7

По крупнейшим игрокам 7

По федеральным округам 8

По ключевым отраслям потребления в ДФО, СФО, УФО 8

По каналам сбыта в ДФО, СФО, УФО 11

КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ НА РЫНКЕ УСЛУГ ТЕНДЕРНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ В РОССИИ, 2020–2021 (ОЦЕНКА) ГГ. 12

КРУПНЕЙШИЕ ИГРОКИ РЫНКА, ТОП-5 12

Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, краткое описание) 12

Оценка объема и динамики оказания услуг тендерного сопровождения, 2020–2021 (оценка) гг., в натуральном и стоимостном выражении 13

Доли игроков на рынке 13

Перечень оказываемых услуг и текущие ценовые предложения 15

Каналы сбыта (описание системы дистрибуции) и география оказания услуг 16

Маркетинговая активность и каналы продвижения игрока рынка 16

ФАКТОРЫ УСПЕХА ВЕДУЩИХ ИГРОКОВ РЫНКА. ОЦЕНКА ИХ СИЛЬНЫХ И СЛАБЫХ СТОРОН 17

АНАЛИЗ ПОТРЕБЛЕНИЯ НА РЫНКЕ УСЛУГ ТЕНДЕРНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ В РОССИИ, 2020–2021 (ОЦЕНКА) ГГ. 18

КРУПНЫЕ ПОТРЕБИТЕЛИ, ПРЕДСТАВЛЕННЫЕ НА РЫНКЕ (ПО 3 КОМПАНИИ В КАЖДОМ ИЗ РАССМАТРИВАЕМЫХ ФО — ДФО, СФО, УФО) 18

Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, отраслевая принадлежность и краткое описание) 18

Оценка среднегодовых объемов потребления услуг 20

ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ И ПРЕДПОЧТЕНИЯ КРУПНЫХ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ 21

КРИТЕРИИ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА КРУПНЫМИ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ 21

ПРОГНОЗЫ И ВЫВОДЫ 22

ОЦЕНКА ПЕРСПЕКТИВ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ/ОГРАНИЧЕНИЙ, НОВОВВЕДЕНИЙ В ОБЛАСТИ ТЕНДЕРНЫХ ЗАКУПОК И РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕНДЕРНОГО СОПРОВОЖДЕНИЯ НА 2021–2022 ГГ. 22

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ 23

 

 

Список таблиц

Таблица 1. Профили топ-5 поставщиков услуги тендерного сопровождения РФ 17

Таблица 2. Услуги тендерного сопровождения и цены на них топ-5 компаний-поставщиков, руб. 20

Таблица 3. Маркетинговая активность топ-5 компаний — поставщиков услуги сопровождения тендерных закупок 22

Таблица 4. Крупные потребители услуги сопровождения тендерных закупок по трем ФО 23

Таблица 5. Среднегодовые объемы потребления услуг тендерного сопровождения крупными заказчиками, тыс. руб. 25

 

Список рисунков

Рисунок 1. Динамика рынка услуг по сопровождению тендерных закупок, млн руб. 7

Рисунок 2. Динамика рынка услуг по сопровождению тендерных закупок, кол-во клиентов 7

Рисунок 3. Объем рынка закупок РФ, млрд руб. 8

Рисунок 4. Объем рынка закупок, тыс. ед. 9

Рисунок 5. Динамика средней цены контракта на закупку и среднего количества заявок на один лот 9

Рисунок 6. Динамика количества участников в системе закупок, ед. 10

Рисунок 7. Динамика цифровизации закупочных процедур (по сумме) 11

Рисунок 8. Структура рынка по крупнейшим игрокам, 2020 г., млрд руб. 12

Рисунок 9. Структура рынка по крупнейшим игрокам, 2020 г., количество крупных клиентов 12

Рисунок 10. Объем рынка в ДФО, СФО и УФО в 2020 г., млн руб. 13

Рисунок 11. Структура рынка по отраслям в ДФО, млрд руб. 13

Рисунок 12. Структура рынка по отраслям в СФО, млрд руб. 14

Рисунок 13. Структура рынка по отраслям в УФО, млрд руб. 14

Рисунок 14. Структура рынка по виду бизнеса потребителей в ДФО, млрд руб. 15

Рисунок 15. Структура рынка по виду бизнеса потребителей в СФО, млрд руб. 15

Рисунок 16. Структура рынка по виду бизнеса потребителей в УФО, млрд руб. 16

Рисунок 17. Динамика выручки топ-5 поставщиков услуги сопровождения тендеров, млн руб. 18

Рисунок 18. Доли рынка топ-5 поставщиков услуги сопровождения закупок в 2020 г., млрд руб. 19

 

 Общий обзор рынка услуг тендерного сопровождения в России, 20202021 (оценка) гг.

Оценка объема и динамики рынка, 20202021 (оценка) гг., в натуральном и стоимостном выражении

Сопровождение участия поставщиков товаров и услуг в тендерных закупках осуществляется на государственных и корпоративных тендерах, проводимых в соответствии с Федеральными законами № 44 ФЗ (государственные и муниципальные заказчики) и № 223 (юридические лица).

В последнее время, как отмечают игроки рынка, данная услуга пользуется все большей популярностью. Оценочный среднегодовой рост в 2021 г. может составить **%. В 2020 г. объем рынка составлял  руб. при обслуживании примерно клиентов в год.

Рисунок 1. Динамика рынка услуг по сопровождению тендерных закупок, млн руб.

Источник: Минфин России, Росстат, оценка MegaResearch

Рисунок 2. Динамика рынка услуг по сопровождению тендерных закупок, кол-во клиентов

Источник: Минфин России, Росстат, оценка MegaResearch

Обычно в услуги сопровождения входят следующие сервисы:

  1. ..

Внешние и внутренние факторы, влияющие на рынок

Внешние факторы, оказывающие существенное влияние на рынок:

Внутренние факторы, оказывающие существенное влияние на рынок:

Рисунок 3. Объем рынка закупок РФ, млрд руб.

Источник: Счетная палата РФ

Рисунок 4. Объем рынка закупок, тыс. ед.

Источник: Счетная палата РФ

 

  1. ...

Рисунок 5. Динамика средней цены контракта на закупку и среднего количества заявок на один лот

Источник: Счетная палата РФ

Рисунок 6. Динамика количества участников в системе закупок, ед.

Источник: Минфин России

  1. ...

Оценка текущих тенденций развития рынка. Современные тренды и тенденции в потреблении (с учетом влияния текущих экономических и эпидемиологических условий)

Общей тенденцией для рынка услуг сопровождения тендерных закупок является

Благодаря законодательным изменениям рынок закупок становится прозрачнее, что привлекает на него новых участников и увеличивает спрос на услуги по сопровождению закупок.

Рисунок 7. Динамика цифровизации закупочных процедур (по сумме)

Источник: Счетная палата РФ

Оценка структуры рынка, 2021 г. (в натуральном и стоимостном выражении)

По крупнейшим игрокам

Основными игроками рынка являются компании, связанные с ведущими ЭТП, а именно: 

Рисунок 8. Структура рынка по крупнейшим игрокам, 2020 г., млрд руб.

Источник: Минфин России, Росстат, оценка MegaResearch

Количество клиентов в компаниях было рассчитано исходя из выручки в 2020 г. и средней цены полугодового пакета обслуживания, то есть рассматривались крупные клиенты, которые покупают не разовые услуги. Ввиду закрытости информации о клиентах, за единицу расчета был взят среднегодовой пакет, так как последний предусматривает сопровождение участия в 5 торгах, что, по статистике, соответствует максимум одному заключенному контракту, который и является целью заказчика.

Рисунок 9. Структура рынка по крупнейшим игрокам, 2020 г., количество крупных клиентов

Источник: Минфин России, Росстат, оценка MegaResearch

По федеральным округам

Объем рынка в выделенных регионах в 2020 году представлен на рисунке 10.

Рисунок 10. Объем рынка в ДФО, СФО и УФО в 2020 г., млн руб.

Источник: оценка MegaResearch

 

По ключевым отраслям потребления в ДФО, СФО, УФО

Отраслевая структура спроса на услуги по сопровождению тендерных закупок схожа с отраслевой структурой самих закупок по федеральным округам.

Рисунок 11. Структура рынка по отраслям в ДФО, млрд руб.

Источник: seldon.ru,

Ключевые отрасли потребления в СФО:

Рисунок 12. Структура рынка по отраслям в СФО, млрд руб.

Источник: seldon.ru,

Ключевые отрасли потребления в УФО:

Рисунок 13. Структура рынка по отраслям в УФО, млрд руб.

Источник: seldon.ru

Рисунок 14. Структура рынка по виду бизнеса потребителей в ДФО, млрд руб.

Источник: pro.fira.ru

Рисунок 15. Структура рынка по виду бизнеса потребителей в СФО, млрд руб.

Источник: pro.fira.ru

Рисунок 16. Структура рынка по виду бизнеса потребителей в УФО, млрд руб.

Источник: pro.fira.ru

По каналам сбыта в ДФО, СФО, УФО

 

Конкурентный анализ на рынке услуг тендерного сопровождения в России, 20202021 (оценка) гг.

Крупнейшие игроки рынка, топ-5

Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, краткое описание)

Таблица 1. Профили топ-5 поставщиков услуги тендерного сопровождения РФ

Наименование

Местоположение

Контактные данные

Краткое описание

1

 

 

 

 

2

 

 

 

 

3

 

 

 

 

4

B2B Center (АО «Центр развития экономики»)

ИНН 5034031535

 

 

 

5

ЭТП «Газпромбанк»/ООО «ЭТП ГПБ Консалтинг»

ИНН 7728356929

 

 

 

Источник: Росстат, оценка MegaResearch

Крупнейшие игроки рынка были отобраны по следующим критериям:

  1. Размеру выручки за 2020 г. и первый квартал 2021 г.

  2. Сроку работы компании на рынке и ее аффилированности с крупными ЭТП.

  3. Спектру услуг, которые предлагают компании.

  4. Количеству клиентов, обозначенному компаниями или определенному экспертным путем.

Оценка объема и динамики оказания услуг тендерного сопровождения, 20202021 (оценка) гг., в натуральном и стоимостном выражении

Динамика объема услуг тендерного сопровождения в 2021 г. для каждой отдельной компании предполагается на уровне динамики рынка в целом:

Выручка топ-5 компаний рынка в 2020 г. находилась в диапазоне

Наибольший объем услуг в денежном выражении оказали две компании: 

Рисунок 17. Динамика выручки топ-5 поставщиков услуги сопровождения тендеров, млн руб.

 

***

 Источник: Росстат, оценка MegaResearch

Доли игроков на рынке

На рынке услуг тендерного сопровождения существует высокая конкуренция и большое количество игроков. Топ-5 компаний занимают **% рынка в денежном выражении.

Наибольшая доля у двух компаний:

Рисунок 18. Доли рынка топ-5 поставщиков услуги сопровождения закупок в 2020 г., млрд руб.

Источник: Росстат, оценка MegaResearch

  

Перечень оказываемых услуг и текущие ценовые предложения

Перечень услуг и ценовые предложения топ-5 компаний поставщиков услуги тендерного сопровождения представлены в таблице ниже.

Таблица 2. Услуги тендерного сопровождения и цены на них топ-5 компаний-поставщиков, руб.

Наименование

ХХХ

ХХХ

ХХХ

ХХХ

ХХХ

Электронный документооборот

 

 

 

 

 

Получение сертификата ЭП (для юрлиц)

 

 

 

 

 

Экспертиза/комплексная подготовка 1 заявки

 

 

 

 

 

Экспертиза/комплексная подготовка 10 заявок

 

 

 

 

 

Годовой пакет (поиск и сопровождение)

 

 

 

 

 

 Регистрация в ЕИС

 

 

 

 

 

Обучение (закупки)

 

 

 

 

 

Ускоренное зачисление денежных средств

 

 

 

 

 

Тендерный кредит

 

 

 

 

 

Банковская гарантия

 

 

 

 

 

Источник: сайты компаний и интервью, оценка MegaResearch

Каналы сбыта (описание системы дистрибуции) и география оказания услуг

Ключевыми каналами сбыта топ-5 поставщиков являются ЭТП, на которых работают потенциальные клиенты услуги тендерного сопровождения. Все компании, кроме «», имеют прямую ссылку с сайта крупной ЭТП:

Маркетинговая активность и каналы продвижения игрока рынка

Активно используют поисковое продвижение сайта (SEO) две компании из пяти:

Компании принимают участие в тематических выставках и форумах: 

Для продвижения своего бренда компании используют

Помимо этого, компании занимаются бесплатным обучением по теме тендерных закупок и рассылают приглашения для участия в бесплатных вебинарах по контактам целевой аудитории.

 Таблица 3. Маркетинговая активность топ-5 компаний поставщиков услуги сопровождения тендерных закупок

 

SEO-оптимизация

Социальные сети

Видеолекции, семинары

Участие в выставках и форумах

Контекстная и поисковая реклама

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Источник: сайты компаний, открытые источники, оценка MegaResearch

Факторы успеха ведущих игроков рынка. Оценка их сильных и слабых сторон

Существенные факторы успеха топ-5 поставщиков услуг по сопровождению тендеров следующие:

Сильные стороны компаний:

Слабые стороны компаний:

  •  

Анализ потребления на рынке услуг тендерного сопровождения в России, 20202021ценка) гг.

Крупные потребители, представленные на рынке (по 3 компании в каждом из рассматриваемых ФО ДФО, СФО, УФО)

Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, отраслевая принадлежность и краткое описание)

Таблица 4. Крупные потребители услуги сопровождения тендерных закупок по трем ФО

Наименование

Местоположение

Контактные данные

Отраслевая принадлежность

Краткое описание

Дальневосточный федеральный округ (ДФО)

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

Сибирский федеральный округ (СФО)

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

Уральский Федеральный округ (УФО)

1

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

Источник: сайты компаний, Росстат, оценка MegaResearch

Оценка среднегодовых объемов потребления услуг

Таблица 5. Среднегодовые объемы потребления услуг тендерного сопровождения крупными заказчиками, тыс. руб.

Наименование

Среднегодовой объем потребления услуг тендерного сопровождения, тыс. руб.

Дальневосточный федеральный округ (ДФО)

 

1

 

 

2

 

 

3

 

 

Сибирский федеральный округ (СФО)

 

1

 

 

2

 

 

3

 

 

Уральский федеральный округ (УФО)

 

1

 

 

2

 

 

3

 

 

Источник: zakupki.kontur.ru, оценка MegaResearch

Основные требования и предпочтения крупных потребителей

Главная цель заказчиков выиграть тендер и подписать контракт, в связи с этим к поставщику услуг сопровождения тендеров предъявляются следующие требования:

Критерии выбора поставщика крупными потребителями

На ЭТП при оформлении заявки на закупку услуги по сопровождению тендерной деятельности заказчики предъявляют только одно требование: 

Однако при выборе поставщика заказчики учитывают следующие факторы:

Прогнозы и выводы

Оценка перспектив законодательных изменений/ограничений, нововведений в области тендерных закупок и регулирования деятельности тендерного сопровождения на 2021–2022 гг.

Ключевые выводы по исследованию

Заинтересовал данный отчёт?
Мы готовы обновить данные по персональной цене по Вашему запросу.

Вам может быть интересно
Dmitry Abakumov
Dmitry Abakumov
Project Manager

Dmitry specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры
Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию
05.03.2026
Оптимизация стратегии B2B-продаж в e-commerce: как глубинные интервью помогают увеличить конверсию

Современный B2B e-commerce — это уже не просто электронная витрина для демонстрации товаров. Сегодня это сложный механизм, где каждая сделка — результат согласованных усилий десятков людей из разных департаментов и множества всевозможных компромиссов и решений. Компании, которые полагаются исключительно на цифры из CRM и BI-систем, зачастую видят лишь верхушку айсберга. Настоящая глубина процесса принятия заказчиками решений о покупках остается невидимой — и именно здесь кроется огромный потенциал для роста. Глубинные интервью в B2B-продажах позволяют понять скрытую логику потребителей при выборе поставщиков и трансформировать эти знания в коммерческую стратегию. В условиях усиливающейся конкуренции именно понимание мотивов поведения клиентов становится главным фактором устойчивого роста.

Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций
03.03.2026
Исследования спроса на масштабируемые e-commerce-решения: что бизнес ждет от платформ и интеграций

В 2025–2026 годах компании уже не обсуждают, нужен ли им e-commerce. Этот этап давно пройден. Теперь звучит другой вопрос: выдержит ли текущая платформа рост — ассортимента, каналов, интеграций, нагрузки, амбиций. Масштабируемость бизнеса в будущем закладывается уже сейчас через использование инструментов, обеспечивающих гибкость и возможности для расширения функционала при увеличении объемов продаж.

Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами
25.02.2026
Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.

Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС
17.02.2026
Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС

В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.

Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?
12.02.2026
Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?

Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.

Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»
03.02.2026
Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»

Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.

Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар
27.01.2026
Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар

Возвраты и рекламации в e-commerce чаще всего воспринимаются как неизбежные издержки. Их считают, закладывают в P&L, оптимизируют логистику — и на этом останавливаются Проблема в том, что возврат — это всегда следствие, а не причина. И пока бизнес работает только с последствиями, деньги продолжают утекать.

Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей
22.01.2026
Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей

Маркетплейсы перестали быть просто каналом продаж. Сегодня это арена тотальной конкуренции, где решение о покупке принимается за секунды, а внимание покупателей — самый дефицитный ресурс. Покупатель, уставший от выбора, становится непредсказуемым. Он сканирует, а не читает, сравнивает, а не изучает, доверяет отзывам, а не красивым словам в описаниях. В этой среде интуиция и «опыт» продавца бессильны, нужна системная аналитика и глубокое понимание реального, а не предполагаемого, поведения. Такое понимание могут дать маркетинговые исследования вашей ниши на маркетплейсах.

B2B e-commerce: исследование процесса закупки и критериев выбора поставщика
06.01.2026
B2B e-commerce: исследование процесса закупки и критериев выбора поставщика

B2B e-commerce в России развивается очень быстро. Для среднего и крупного бизнеса это уже не вспомогательный канал, а полноценный инструмент продаж, масштабирования и снижения операционных издержек. Однако многие компании по-прежнему пытаются продавать в B2B так же, как в B2C — и теряют при этом сделки, даже имея конкурентный продукт и цену. Маркетинговые исследования позволяют понять отличия работы в этих сегментах и расставить все по местам.

Brand health на маркетплейсах — управляемый актив для роста продаж
23.12.2025
Brand health на маркетплейсах — управляемый актив для роста продаж

Для среднего и крупного бизнеса маркетплейсы — это уже не экспериментальный канал, а полноценный источник продаж и выручки. Именно поэтому регулярная оценка силы бренда на электронных торговых площадках становится важным управленческим вопросом. Как проводить измерения Brand health на маркетплейсах (Brand health tracking) и получить объективные данные — рассказываем в этой статье.