ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
Готовый бизнес-план
ТИПОВОЙ БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА БЫТОВОЙ ТЕХНИКИ И ЭЛЕКТРОНИКИ
- Дата выхода отчёта: 27 июля 2011 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: 2011 (актуализация по запросу)
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель БП: открытие магазина бытовой техники и электроники
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники
Необходимая площадь магазина – 800 м2
Часы работы магазина – с 10:00-22:00 без выходных и перерыва на обед
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
• выход на рынок бытовой техники и электроники,
• создание положительного образа магазина в глазах потребителей,
• получение стабильной прибыли.
Долгосрочная цель:
• максимизация товарооборота,
• расширение товарной номенклатуры,
• создание интернет-магазина,
• развитие сети одноименных магазинов бытовой техники,
• обеспечение стабильного финансового и материального положения фирмы в отрасли и на целевых рынках
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт: Магазин будет специализироваться на продаже крупной и мелкой бытовой техники; аудио- и видеотехники; цифровой, компьютерной и оргтехники.
Цены: Уровень цен планируется удерживать на уровне средних цен по рынку. Целевой группой будет являться сегмент масс маркет.
Сбыт: Регулярный сбыт продукции будет обеспечен широким ассортиментом товара, невысокими ценами, внимательным отношением продавцов, компетентными консультациями и дополнительными услугами, предлагаемыми магазином.
Продвижение: При продвижении будут использованы рекламные каналы: наружная реклама, реклама на ТВ, создание Интернет-сайта, реклама в периодических печатных изданиях.
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - 15 701 063 руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• высокая доходность бизнеса,
• возможность создания сети магазинов,
• динамичное развитие рынка
Риски:
• неудачное позиционирование, непродуманная рекламная политика,
• усиление позиций конкурентов,
• высокая доля сетевых игроков.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
• Период окупаемости – 18 месяцев
• Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 19 месяцев
• Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 21 817 032 руб.
• Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – 129,68 % , IRR (месяц) – 7,18%.
К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. План сбыта
4. Производственная часть
5. Организационная структура предприятия
6. Финансовый план
7. Нормативная база
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).
Выдержки из БП:
Суть проекта
Создание магазина, специализирующегося на продаже бытовой техники и электроники
Необходимая площадь магазина – 800 м2
Часы работы магазина – с 10:00-22:00 без выходных и перерыва на обед
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель:
• выход на рынок бытовой техники и электроники,
• создание положительного образа магазина в глазах потребителей,
• получение стабильной прибыли.
Долгосрочная цель:
• максимизация товарооборота,
• расширение товарной номенклатуры,
• создание интернет-магазина,
• развитие сети одноименных магазинов бытовой техники,
• обеспечение стабильного финансового и материального положения фирмы в отрасли и на целевых рынках
Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт: Магазин будет специализироваться на продаже крупной и мелкой бытовой техники; аудио- и видеотехники; цифровой, компьютерной и оргтехники.
Цены: Уровень цен планируется удерживать на уровне средних цен по рынку. Целевой группой будет являться сегмент масс маркет.
Сбыт: Регулярный сбыт продукции будет обеспечен широким ассортиментом товара, невысокими ценами, внимательным отношением продавцов, компетентными консультациями и дополнительными услугами, предлагаемыми магазином.
Продвижение: При продвижении будут использованы рекламные каналы: наружная реклама, реклама на ТВ, создание Интернет-сайта, реклама в периодических печатных изданиях.
Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - 15 701 063 руб.
Источники финансирования проекта
Собственные средства.
Выгоды и риски проекта
Выгоды:
• высокая доходность бизнеса,
• возможность создания сети магазинов,
• динамичное развитие рынка
Риски:
• неудачное позиционирование, непродуманная рекламная политика,
• усиление позиций конкурентов,
• высокая доля сетевых игроков.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
• Период окупаемости – 18 месяцев
• Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 19 месяцев
• Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) – 21 817 032 руб.
• Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – 129,68 % , IRR (месяц) – 7,18%.