Бизнес-план магазина мужской одежды
- Дата выхода отчёта: 22 июля 2013 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Цель бизнес-плана
Описать создание магазина мужской одежды и разработать финансовую модель для эффективного управления бизнесом.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.
Продукция проекта
Мужская одежда.
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Привлекательность рынка
В последнее время ежегодный прирост рынка одежды в России составлял порядка **-**%. Однако в будущем эксперты ожидают рост на уровне **% в год. Как утверждают аналитики, этап экстенсивного развития сетей близок к завершению. Объем розничных продаж одежды в РФ упадет в 20** году вдвое из-за резкого снижения объемов закупок со стороны российских импортеров, в фазу роста рынок войдет не ранее 20** года, прогнозируют специалисты Европейского совета по экспорту модной одежды (EFTEC). Специалисты констатируют, что в условиях нехватки ликвидности российские импортеры сократили закупки осенне-зимних коллекций на ХХ процентов, это даёт им основание прогнозировать еще более глубокое падение рынка в 20** году.
По расчетам специалистов Европейского совета по экспорту модной одежды (EFTEC), в 20** году российский рынок опустится до уровня 20** года и составит около $** миллиардов. Также они не исключают дефицит предложения одежды. Специалисты Европейского совета по экспорту модной одежды (EFTEC) прогнозируют, что в 20** году может начаться рост продаж, который, не превысит ** процентов. Они отмечают, что 20** год будет решающим годом для одежного бизнеса: начнется массовая реструктуризация и консолидация рынка, будут сделки слияний и поглощений, а с 20** года все опять пойдет вверх и начнется вторая волна розничного бума. Российский рынок одежной розницы все еще далек от насыщения: среднедушевой объем потребления продукции легкой промышленности в РФ вдвое меньше такого же показателя в Германии, поэтому вторая фаза бума неизбежна, отмечают эксперты. Эксперты констатируют, что в кризис заметно снизились издержки бизнеса и дефицит товара. Поэтому десятки крупных европейских ритейлеров уже в 20** году начнут массированное наступление на Россию.
По ценовым сегментам выделяют дешевую одежду, среднюю по цене, дорогую одежду и одежду класса люкс. Наибольшую долю пока занимает средний ценовой сегмент (**% рынка). Однако снижение доходов населения повлекли за собой снижение затрат на приобретение одежды и перераспределение спроса в сторону более дешевой одежды.
Дополнительные услуги (рассчитываются индивидуально)
1. Изменение концепции (ведение дополнительных продуктов, изменение оборудования, изменение масштабов производства, изменение рынков сбыта, изменение место расположения и т.д.)
2. Дальнейшее сопровождение проекта запуска объекта. Вы получаете консультации он-лайн, по телефону, по e-mail. Помощь в детализации календарного плана мероприятий и поддержке его в актуальном состоянии, дополнительный внешний контроль. Помощь в подборе поставщиков, при необходимости в проведении с ними переговоров. Это обеспечивает своевременный запуск объекта и избежать множество ошибок. Внести коррективы по ходу в стратегию выхода на рынок, бизнес-план.
