Бизнес-план Строительства ТРЦ
- Дата выхода отчёта: 05 октября 2013 г.
- География бизнес-плана: Россия
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
•Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
•Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
•Для представления проекта в кредитные учреждения.
Стандарт написания: UNIDO
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.
1.РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2.СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1.Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2.Особенности организации проекта
2.3.Информация об участниках проекта
2.4.Месторасположение проекта
2.5.Анализ ассортиментного портфеля организации
3.МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1.Обзор рынка ТРЦ
3.1.1.Основные тенденции на рынке
3.1.1.1.Динамика цен
3.1.1.2.Динамика спроса на услуги ТРЦ
3.1.2.Анализ потребителей. Сегментация потребителей
3.1.3.Обзор потенциальных конкурентов
3.1.4.Прогноз развития рынка
3.1.5.Ценообразование на рынке
3.2.Концепция продвижения ТРЦ
3.2.1.Основные каналы продвижения
3.2.2.Медиаплан
3.3.Общая маркетинговая стратегия
3.4.SWOT-анализ проекта
4.ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
4.1.Описание зданий и помещений
4.2.Расчет стоимости строительства ТРЦ
4.3.Описание технологического процесса
4.4.Описание необходимого оборудования
4.5.Прочие технологические вопросы
4.6.Сырье, материалы и комплектующие
5.ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
5.1.Планирование и управление человеческими ресурсами*
5.1.1.План по персоналу
5.1.2.Должностные обязанности сотрудников
5.1.3.Система мотивации персонала
5.1.4.Ключевые показатели эффективности работников (KPI)
5.1.5.Содержание кадровой стратегии ТРЦ
5.1.6.Этапы разработки кадровой стратегии ТРЦ
5.1.7.Система мотивации и стимулирования персонала (в разрезе должностей и прочих категорий персонала)
5.1.8.Организационная структура предприятия
5.2.Схема взаимодействия с контрагентами
5.3.План-график работ по проекту
5.4.Источники, формы и условия финансирования
6. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА
6.1.Юридический аспект
6.2.Экологический аспект
6.3.Социальный аспект
6.4.Государственное регулирование
7.ФОРМИРОВАНИЕ БИЗНЕС_МОДЕЛИ КОМПАНИИ
8.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
8.1.Исходные данные и допущения
8.2.Номенклатура и цены
8.3.Инвестиционные издержки
8.4.Потребность в первоначальных оборотных средствах
8.5.Налоговые отчисления
8.6.Операционные издержки (постоянные и переменные)
8.7.План продаж
8.8.Расчет выручки
8.9.Прогноз прибылей и убытков
8.10.Прогноз движения денежных средств
8.11.Прогнозный баланс
8.12.Анализ эффективности проекта
8.12.1.Показатели эффективности проекта
8.12.2.Методика оценки эффективности проекта
8.12.3.Чистая приведенная стоимость (NPV)
8.12.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
8.12.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
8.12.6. Срок окупаемости (PBP)
8.12.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
8.12.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
8.12.9. Иные показатели
8.12.10.Эффективность инвестиций
8.12.11.Показатели рентабельности
8.13.Анализ рисков проекта
8.13.1.Качественный анализ рисков
8.13.2.Количественный анализ рисков
8.13.3.
9.ПРИЛОЖЕНИЯ
9.1.Коммерческие предложения от потенциальных партнеров