Бизнес-план организании, предоставляющей посреднические услуги субаренды площадей
- Дата выхода отчёта: 10 октября 2013 г.
- География бизнес-плана:
- Период бизнес-плана: актуализация по запросу
- Язык отчёта: Русский
- Способ предоставления: электронный
-
Описание
-
Содержание
Предлагаем Вам услуги по написанию индивидуального бизнес-плана.
Основная цель написания бизнес-плана: инвестиционный проект, привлечение инвестора.
Предлагаемые услуги предполагают написание бизнес-плана, отвечающего международным требованиям.
В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.
Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:
• Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;
• Для получения финансовых ресурсов от частных инвесторов;
• Для представления проекта в кредитные учреждения.
Стандарт написания: UNIDO
Показатели эффективности проекта
Простой срок окупаемости – ** мес.
Ставка дисконтирования – **%.
Дисконтированный срок окупаемости – ** мес.
Чистый дисконтированный доход (NPV) –*** тыс. рублей.
Внутренняя норма рентабельности (IRR) – 25%.
Технико-экономическое обоснование
Расчеты производятся в EXCEL в финансовой модели.
Условия предоставления
Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.
Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.
Приложение 1.
Примерная структура бизнес-плана по проекту «Организация, предоставляющая посреднические услуги субаренды»:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание проекта и предполагаемых услуг
2.2. Особенности организации проекта
2.3. Информация об участниках проекта
2.4. Месторасположение проекта
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Состояние рынка ТРЦ
3.2. Тенденции на рынке и прогноз развития рынка ТРЦ
3.3. Анализ ставок на аренду торговых площадей в аренду
3.4. Анализ возможных клиентов и партнеров (торговые центры)
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Организационная структура предприятия
4.3. Схема взаимодействия с контрагентами
4.4. План-график работ по проекту
4.5. Источники, формы и условия финансирования
4.6. Юридический аспект деятельности
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Исходные данные и допущения
5.2. Номенклатура и цены
5.3. Инвестиционные издержки
5.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
5.5. Налоговые отчисления
5.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
5.7. Расчет себестоимости
5.8. План продаж
5.9. Расчет выручки
6.10 Прогноз прибылей и убытков
Прогноз движения денежных средств
Анализ эффективности проекта
5.9.1. Показатели эффективности проекта
5.9.2. Методика оценки эффективности проекта
5.9.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
5.9.4. Внутренняя норма доходности (IRR)
5.9.5. Индекс доходности инвестиций (PI)
5.9.6. Срок окупаемости (PBP)
5.9.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
5.9.8. Точка безубыточности проекта (BEP)
5.9.9. Иные показатели
5.9.10. Эффективность инвестиций
5.10. Анализ рисков проекта
5.10.1. Качественный анализ рисков
5.10.2. Количественный анализ рисков
5.11. Анализ чувствительности проекта
5.12. Точка безубыточности проекта
6. ПРИЛОЖЕНИЯ
6.1. Коммерческие предложения от потенциальных партнеров









