Типовой бизнес-план салона красоты (с фин. расчетами) - 2016г.

Бизнес-планы салонов красоты разрабатываются ЭКЦ «Инвест-Проект» ежегодно в 2012, 2013, 2014, 2015 и 2016 гг. для различных регионов и  самых разных концепций.

При покупке готового бизнес-плана каждому заказчику предоставляется фин. модель, которая позволяет самостоятельно изменять значения параметров салона. Автоматизированная финансово-экономическая модель проекта разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» специально для открытия салона красоты в г. Москве или другом городе.

По разработанным нами бизнес-планам были успешно открыты несколько различных салонов красоты - например, салон «Стиль успеха» в г. Москве.

Типовой бизнес-план салона красоты может быть модифицирован:

 по площади и количеству кресел,

 переченю услуг (классический салон красоты / эконом-парикмахерская / косметология / солярий / маникюр-педикюр / продажа профессиональных средств),

 по величине среднего чека,

 под франшизу.

Бизнес-план также может быть расширен маркетинговым исследованием по концепции проекта.

Услуги салонов красоты востребованы миллионами женщин, ведь благодаря им они получают качественные процедуры, значительно экономящие их время. Также салон красоты – это возможность предложить клиенту как можно больше услуг: от стрижки до косметологических процедур.

Особенно услуги по уходу за внешним видом востребованы женщинами из мегаполисов, они всегда стремятся выглядеть на высоте. Тем не менее, если Вы решили заняться этим бизнесом, Вам придется столкнуться с сильной конкуренцией в этой сфере. Для руководителя, не подготовившегося к сложностям бизнеса, салон красоты станет грандиозно убыточным мероприятием. Для того чтобы избежать неприятных последствий и банкротства, руководителю необходим бизнес-план салона красоты в Москве. Это поможет правильно организовать работу бизнеса и построить схему развития салона.

Бизнес-план салона красоты в Москве - это пошаговая схема развития бизнеса, которая учитывает все необходимые расходы и потенциал будущего предприятия. Бизнес-план снабжен автоматизированной финансовой моделью, параметры которой можно изменять под потребности своего бизнеса и видеть условия, при которых он достигнет успеха. Специалисты ЭКЦ «Инвест-Проект» разработали десятки бизнес-планов для салонов красоты, используя авторскую методику создания бизнес-плана предприятия.

Типовой бизнес-план салона красоты основывается на актуальных рыночных данных, раскрывает основные задачи бизнеса и концепцию салона. Чтобы сэкономить деньги и время на заказе разработки маркетингового исследования, лучше всего купить бизнес-план салона красоты.

Маркетинговый обзор рынка

По данным Департамента торговли и услуг, сейчас в Москве действует 5483 салона красоты и парикмахерских разного уровня, а также заведений, в которых представлены отдельные виды типичных услуг: например, пирсинг-салоны, солярий-клубы, тату-салоны, ногтевые студии, и т.д.

Каждый месяц в Москве появляется 15−20 новых салонов разного профиля и ценового уровня. Для сравнения: в европейском городе с подобным населением число салонов вполне может превышать 15 000 заведений. В столице работает ряд сетей как премиум, так и эконом класса. Самые известные салоны из премиум класса – «Персона», «Dessange», «Монэ», «Аида», «Александр Тодчук Studio». Эконом-класс представлен такими сетевыми салонами как «Город Красоты», «Точка Красоты», «Империя Цвета», «Цирюльник».

Самые дорогие салоны красоты работают в Центральном и Западном административных округах. В ЦАО средняя цена женской стрижки 1695 рублей, цена мужской стрижки 1474 рублей. В ЗАО женщин стригут за 1096 рублей, а мужчин за 949 рублей. В Зеленоградском административном округе Москвы женская стрижка стоит в среднем 617 рублей, мужская 501 рубль. По данным статистики это самые низкие московские цены.

Салонный бизнес является сформировавшимся, прибыльным и развитым, со своими правилами игры. Выручка московских салонов красоты по итогам 2014 года оценивается ЭКЦ «Инвест-Проект» в 2,74 млрд. долл. в год, численность посетителей - более 5 млн. чел.

Наиболее востребованными являются услуги парикмахеров (68%), мастеров по маникюру/педикюру (40%) и солярий (25%). Таким образом, наибольшей популярностью у посетителей салонов красоты пользуются традиционные услуги. Средняя загрузка раскрученного салона в Москве оценивается в 10-15 человек в день.

Концепция салона:

 - целевая аудитория: клиенты с доходами от 42,8 до 92,3 тыс. руб. / мес. / чел.;

 - объем рынка салонов красоты Москвы: $2,74 млрд.;

 - численность клиентов салонов красоты Москвы: 5,01 млн. чел.;

 - относительно свободная ценовая ниша: от *** до *** руб. / чел.;

 - общая площадь салона: 75 кв.м.;

 - аренда помещения: *** долл. / кв.м. / год;

 - парикмахерских кресел: 4;

 - «средний чек»: ***  руб. / посещение;

 - план по проходимости: *** чел. / день;

 - численность персонала: *** чел.;

 - дизайнерский декор помещений: *** долл. / кв.м.;

 - режим работы: с 8 до 23 часов;

 - система налогообложения: УСН (15% от выручки);

 - услуги салона: парикмахерские услуги (стрижка, окрашивание и пр.), косметологические услуги (чистка лица, маски, массаж лица, окрашивание бровей и ресниц), маникюр-педикюр, массаж эстетический немедицинский, солярий, продажа профессиональных косметологических средств.

Задачи руководства салона красоты:

 - обеспечить привлечение финансирования не более чем под ***% годовых;

 - арендовать помещение площадью не менее *** кв.м. по цене не более *** долл. / кв.м. / год;

 - объем инвестиций: 2 600 000 руб.;

 - обеспечить «средний чек» в размере *** руб. / посещение;

 - обеспечить выручку в объеме не менее *** тыс. руб. в месяц;

 - набрать коллектив профессионалов с фондом оплаты труда в размере *** тыс. руб. в месяц и штате в *** человек;

 - не превышать текущих затрат в объеме *** тыс. руб. в месяц;

 - не превышать долю затрат на расходные материалы в объеме ***% выручки от продаж;

 - средствами рекламы (*** тыс. руб. / мес.) обеспечить позиционирование в демократичном сегменте и соблюдать ценовое позиционирование с учетом выбранной доходной группы;

 - начать деятельность не позднее ***-го месяца с момента начала финансирования.

Итого типовой бизнес-план гостиницы содержит 136 страниц, 43 таблицы, 13 графиков, 9 диаграмм, а также финансово-экономическую модель проекта в Excel.