Региональный обзор заработных плат, компенсаций и льгот. 2012. Retail

Готовое маркетинговое исследование
Региональный обзор заработных плат, компенсаций и льгот. 2012. Retail
  • Дата выхода отчёта: 02 мая 2012 г.
  • География исследования: Россия
  • Период исследования: 2012г. (актуализация по запросу)
  • Язык отчёта: Русский
  • Способ предоставления: электронный
  • Описание

Цель исследования: выявление актуального уровня заработных плат в компаниях и описание компенсаций и льгот, предоставляемых в компаниях.

 

Структура обзора

 

Обзор заработных плат содержит информацию об актуальных заработных платах, компенсациях и льготах, предоставляемых специалистам в различных компаниях.

 

Данные обзора по заработным платам по позициям сектора Retail представлены в разделах по городам: 

Москва

Санкт-Петербург

Самара 

Воронеж

Краснодар

Нижний Новгород

Новосибирск

Омск

Уфа

Челябинск

Ростов

Екатеринбург

 

Обзор содержит информацию, полученную путем анкетирования HR-специалистов  21 компании-участника исследования.

Отраслевой обзор по г.Москве содержит информацию по 51 позиции следующих разделов:

 

Администрация (19 позиций)

HR (7 позиций)

Финансы (7 позиций)

Продажи (6 позиций)

IT  (1 позиция)

Персонал Retail (11 позиций)

 

 Отраслевой обзор по г.Санкт-Петербургу содержит информацию по 43 позициям следующих разделов:

 

Администрация (12 позиций)

HR (5 позиций)

Финансы (7 позиций)

Продажи (7 позиций)

IT  (1 позиция)

Персонал Retail (11 позиций)

Отраслевой обзор по г.Самаре содержит информацию по 27 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (6позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Воронежу содержит информацию по 26 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (5 позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Краснодару содержит информацию по 26 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (5позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Нижнему Новгороду содержит информацию по 26 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (5позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Новосибирску содержит информацию по 27 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (6позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Омску содержит информацию по 26 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (5 позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Уфе содержит информацию по 26 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (5 позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Челябинску содержит информацию по 26 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (5 позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Ростову содержит информацию по 26 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (5 позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

Отраслевой обзор по г.Екатеринбургу содержит информацию по 27 позициям следующих разделов:

 

Продажи (5 позиций)

Маркетинг (6 позиций)

Закупки и логистика (6 позиций)

Персонал Retail (10 позиций)

По каждой позиции представлены следующие составляющие заработной платы:

Оклад на настоящий момент (GROSS)

Базовый ежемесячный оклад сотрудника. Значения указываются до вычета налога на доходы физических лиц (ставка GROSS). Данные представлены в рублях.

Доплата

Денежные суммы, которые выплачиваются работникам сверх тарифных ставок (окладов) с учетом интенсивности и условий их труда. Доплаты применяются, в частности, при работе на конвейерах, при совмещении профессий, за руководство бригадой, при работе в тяжелых и вредных условиях труда и т.д. Доплаты могут носить и гарантийный характер, в случаях, когда они суммируются с зарплатой с целью сохранить работнику обычный или близкий к нему уровень  оплаты труда.  Данные представлены в % — отношение доплаты к базовому ежемесячному окладу.

Премии/бонусы

Денежное вознаграждение, выплачиваемое сотруднику регулярно (или) по результатам работы.

Ежемесячный бонус

Денежное вознаграждение, ежемесячно выплачиваемое сотруднику регулярно (или) по результатам работы. Данные представлены в % — отношение бонуса к базовому ежемесячному окладу.

Ежеквартальный бонус

Денежное вознаграждение, ежеквартально выплачиваемое сотруднику регулярно (или) по результатам работы. Данные представлены в % — отношение бонуса к базовому ежемесячному окладу.

Годовой бонус

Денежное вознаграждение, ежегодно выплачиваемое сотруднику регулярно (или) по результатам работы. Данные представлены в % — отношение бонуса к базовому годовому окладу.

Средний ежемесячный доход (GROSS) 

Средний ежемесячный доход — оклад+доплаты+бонусы, выплачиваемые в месяц сотруднику. Данные представлены в рублях. 

 

По каждой составляющей заработной платы приведены следующие статистические показатели:

Минимум / Minimum

Наименьшая величина из ряда значений заработных плат.

I квартиль / I quartile (в отраслевых обзорах)

Величина, отделяющая нижние 25% ряда значений заработных плат.

Среднее арифметическое / Arithmetic mean

Сумма всех значений ряда, делённая на их количество.

Медиана / Median

Середина  ряда значений заработных плат, расположенного в порядке возрастания или убывания (в данном обзоре в порядке возрастания). В случае, когда ряд значений заработных плат содержит четное количество переменных, медиана представляет собой среднее арифметическое двух серединных значений подобного ряда.

III квартиль / III quartile (в отраслевых обзорах)

Величина, отделяющая верхние 25% (с 75%  до 100%)  ряда  значений заработных плат.

Максимум / Maximum

Наибольшая величина из ряда значений заработных плат.

 

Все файлы Excel отформатированы для печати.

Исследования по теме «Другое»

Обзоры по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

все обзоры
Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами
25.02.2026
Сервис как конкурентное преимущество: исследование метрик NPS/CSAT по точкам контакта с клиентами

Конкурировать в e-commerce только ценой становится все сложнее. Ассортимент у игроков похожий, логистика выровнена, промомеханики копируются быстро. В итоге реальным отличием становится не товар — а сервис и опыт клиента. Но здесь есть нюанс. Большинство компаний измеряют сервис «в среднем»: общие метрики NPS и CSAT. И получают цифру, которая вроде бы что-то показывает, но почти ничего не объясняет. Проблема в том, что клиентский опыт — это не одна точка, это цепочка контактов с компанией. И если не измерять ее поэтапно, управлять сервисом невозможно.

Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС
17.02.2026
Исследование работы отдела продаж или пять признаков хорошего менеджера по продажам в ИЖС

В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.

Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?
12.02.2026
Анализ причин снижения продаж: сезонность, конкуренты, логистика или промо?

Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.

Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»
03.02.2026
Невидимые барьеры покупки на маркетплейсе: что мешает клиенту нажать кнопку «купить»

Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.

Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар
27.01.2026
Возвраты и рекламации в e-commerce: что показывают цифры и почему клиенты на самом деле возвращают товар

Возвраты и рекламации в e-commerce чаще всего воспринимаются как неизбежные издержки. Их считают, закладывают в P&L, оптимизируют логистику — и на этом останавливаются Проблема в том, что возврат — это всегда следствие, а не причина. И пока бизнес работает только с последствиями, деньги продолжают утекать.

Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей
22.01.2026
Маркетинговые исследования на маркетплейсах: как качественная аналитика помогает выиграть битву за покупателей

Маркетплейсы перестали быть просто каналом продаж. Сегодня это арена тотальной конкуренции, где решение о покупке принимается за секунды, а внимание покупателей — самый дефицитный ресурс. Покупатель, уставший от выбора, становится непредсказуемым. Он сканирует, а не читает, сравнивает, а не изучает, доверяет отзывам, а не красивым словам в описаниях. В этой среде интуиция и «опыт» продавца бессильны, нужна системная аналитика и глубокое понимание реального, а не предполагаемого, поведения. Такое понимание могут дать маркетинговые исследования вашей ниши на маркетплейсах.

B2B e-commerce: исследование процесса закупки и критериев выбора поставщика
06.01.2026
B2B e-commerce: исследование процесса закупки и критериев выбора поставщика

B2B e-commerce в России развивается очень быстро. Для среднего и крупного бизнеса это уже не вспомогательный канал, а полноценный инструмент продаж, масштабирования и снижения операционных издержек. Однако многие компании по-прежнему пытаются продавать в B2B так же, как в B2C — и теряют при этом сделки, даже имея конкурентный продукт и цену. Маркетинговые исследования позволяют понять отличия работы в этих сегментах и расставить все по местам.

Brand health на маркетплейсах — управляемый актив для роста продаж
23.12.2025
Brand health на маркетплейсах — управляемый актив для роста продаж

Для среднего и крупного бизнеса маркетплейсы — это уже не экспериментальный канал, а полноценный источник продаж и выручки. Именно поэтому регулярная оценка силы бренда на электронных торговых площадках становится важным управленческим вопросом. Как проводить измерения Brand health на маркетплейсах (Brand health tracking) и получить объективные данные — рассказываем в этой статье.

География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна
04.12.2025
География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна

Российский рынок e-commerce продолжает расти не только из-за перехода продаж все большего количества категорий товаров в интернет, но и за счет расширения географии спроса. По данным проведенных исследований, объем розничной онлайн-торговли в России в 2024 году составил 11,2 трлн руб. и около 76% всех заказов сделали жители регионов. Поведение покупателей, структура спроса, ожидания по логистике от региона к региону могут отличаться. И если бренд не учитывает эти различия, он не просто утрачивает потенциал, но и рискует потерять прибыль.

Лояльность в e-commerce: миф или реальность? Что говорят маркетинговые исследования
25.11.2025
Лояльность в e-commerce: миф или реальность? Что говорят маркетинговые исследования

Лояльность в e-commerce давно перестала быть абстрактным термином — вокруг нее сегодня спорят даже ожесточеннее, чем вокруг растущей стоимости привлечения клиентов. Одни игроки уверены: в мире, где конкуренция растет быстрее, чем бюджеты, а покупатель меняет предпочтения по щелчку, удержание работает все хуже. Другие продолжают инвестировать в программы лояльности, персонализацию и сервис, видя в этом способ снизить зависимость от рекламы. Чтобы понять, где заканчиваются ожидания и начинается реальность, нужно смотреть на данные исследований и практику крупных игроков рынка.