Методы исследования

1. Стандартизированное интервью с потребителями чая. Общий объем выборки составил 1600 респондентов. Репрезентативность выборки обеспечивалась за счет ее квотирования. Были установлены квоты по полу, возрасту и уровню дохода в соответствии с социально-демографическими параметрами генеральной совокупности. Для опроса потребителей были выбраны 13 городов-миллионников (Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Нижний Новгород, Самара, Омск, Казань, Челябинск, Ростов-на-Дону, Уфа, Волгоград, Пермь) и 8 городов с населением от 500 тыс. до 1 млн. жителей (Воронеж, Красноярск, Саратов, Тольятти, Барнаул, Ульяновск, Ижевск, Владивосток).

2. Данные количественного исследования дополнены данными из вторичных источников и цитатами из глубинных интервью с отраслевыми экспертами, менеджерами и маркетологами крупнейших производителей чая. Среди вторичных источников использованы только наиболее надежные данные (исследование R-TGI и ритейл-аудит).

Сочетание данных методов позволяет получить наиболее достоверную и полную картину реального состояния рынка, особенностей его развития, наиболее перспективных сегментов и рыночных ниш.

Аннотация

В апреле 2006 года специалисты Компании «Прорыв» провели количественное исследование российского рынка чая. В качестве объекта исследования был выбран рынок чая 21-го наиболее крупного города России.

В данном исследовании подробно анализируется потребительское поведение на рынке чая в крупнейших городах России. Приводятся данные о количестве потребителей и динамике их численности, о месте чая в жизни городского жителя.

Рассматривается вопрос о конкуренции чая с товарами-заменителями. Приводятся данные о том, какими напитками могли бы заменить потребители чай.

Приводятся данные о частоте потребления чая, описываются группы наиболее интенсивных потребителей.

Рассматриваются особенности потребления чая в России. Затем приводятся данные о предпочтениях по видам (черный, зеленый, ароматизированный, травяной) и типам (крупнолистовой, мелколистовой, пакетированный и гранулированный) чая. Рассматривается темп роста доли пакетированного чая в течение 2003-2005 гг.

Подробно рассматриваются особенности потребления чая в различных ситуациях (дома, на работе, при выборе чая для подарка). Приводятся данные о предпочтениях потребителей в каждой из этих ситуаций по типам чая.

Особенно подробно рассматривается ситуация потребления чая на работе. Приводятся данные о предпочитаемых напитках на работе, о предпочитаемых в этой ситуации типах чая, о частоте потребления чая на работе и, наконец, о марочных предпочтениях потребителей в этой ситуации.

Затем рассматривается емкость российского рынка чая и структура импорта чая в Россию. Выделяются точки роста рынка чая. Рассматривается структура рынка чая по видам, динамика развития каждого сегмента рынка на протяжении 2003-2005 гг.

Приводятся данные о структуре сегмента ароматизированных чаев по предпочитаемым вкусам.

Подробно анализируется конкурентная среда на рынке чая, доли ведущих производителей и особенности конкуренции между отечественными и иностранными чайными компаниями.

Затем анализируется покупательское поведение на рынке чая: частота покупок, количество упаковок в 1 покупке, предпочтения по объему упаковки, предпочтения по месту покупки чая, мотивы выбора чая.

Отдельно рассматриваются московский и петербургский рынок чая. В том числе емкость московского и петербургского рынка чая, частота потребления чая жителями Москвы и Санкт-Петербурга по сравнению с крупными городами России в целом, частота покупок чая жителями Москвы и Санкт-Петербурга, предпочтения москвичей и петербуржцев по типам и видам чая по сравнению с жителями других крупных российских городов, предпочтения по типу и объему упаковки пакетированного чая и, наконец, марочные предпочтения москвичей и петербуржцев.

В заключение приводятся профили основных производителей чая на российском рынке, в частности, компаний «Орими Трэйд», «Май», Unilever и Ahmad. Рассматривается история достижений этих компаний на российском рынке, особенности восприятия их марок потребителями, доли на чайном рынке в целом и в отдельных его сегментах.