Бизнес-план запуска производства натуральных соков прямого отжима (яблочного и томатного) и тыквенного нектара

Бизнес-план запуска производства натуральных соков прямого отжима (яблочного и томатного) и тыквенного нектара Бизнес-план запуска производства натуральных соков прямого отжима (яблочного и томатного) и тыквенного нектара
  • Год выхода отчёта: 2024

Содержание
1. РЕЗЮМЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА    9
2. КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА    11
2.1. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА, ПРЕДПОЛАГАЕМОЙ ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ    11
2.2. МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ ПРОЕКТА    11
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН    12
3.1. ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ПО РЫНКУ НАТУРАЛЬНЫХ СОКОВ (ЯБЛОЧНЫЙ И ТОМАТНЫЙ) И ТЫКВЕННОГО НЕКТАРА В РОССИИ С ВЫДЕЛЕНИЕМ ЮФО И КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ    12
3.1.1. Основные характеристики анализируемого рынка    12
3.1.2. Оценка объема и динамики рынка по каждому виду анализируемой продукции, 2019–2020 гг. (в натуральном и стоимостном выражении)    14
3.1.3. Оценка текущих тенденций развития рынка. Современные тренды и тенденции в потреблении (с учетом влияния текущих экономических и эпидемиологических условий). Темпы восстановления после пандемии COVID-19    18
3.2. СТРУКТУРА РЫНКА КАЖДОГО ВИДА АНАЛИЗИРУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ, 2019–2020 ГГ.    19
3.2.1. По крупнейшим игрокам    19
3.2.2. По каналам сбыта    19
3.2.3. Для яблочного сока — по кислотности    19
3.2.4. По видам упаковки    20
3.2.5. По федеральным округам    21
3.3. ДИНАМИКА ПОТРЕБЛЕНИЯ ЯБЛОЧНОГО СОКА «ДОБРЫЙ», 2019–2020 ГГ. (В НАТУРАЛЬНОМ ВЫРАЖЕНИИ)    21
3.4. ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ НА РЫНОК ПАНДЕМИИ COVID-19. ОЦЕНКА ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЯ КАНАЛОВ ПРОДАЖ В РЕЗУЛЬТАТЕ ЭПИДЕМИОЛОГИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ В 2020–2021 ГГ.    21
3.5. АНАЛИЗ ВНЕШНЕТОРГОВЫХ ПОСТАВОК НА РЫНКЕ НАТУРАЛЬНЫХ СОКОВ (ЯБЛОЧНЫЙ И ТОМАТНЫЙ) И ТЫКВЕННОГО НЕКТАРА В РОССИИ, 2019–2020 ГГ.    23
3.5.1. Объем и динамика импорта, 2019–2020 гг. (в натуральном и стоимостном выражении)    23
3.5.2. Средние цены импорта в разрезе видов продуктов и стран-производителей, 2019–2020 гг.    24
3.6. КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ НА РЫНКЕ НАТУРАЛЬНЫХ СОКОВ (ЯБЛОЧНЫЙ И ТОМАТНЫЙ) И ТЫКВЕННОГО НЕКТАРА В ЮФО И КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ, 2019–2020 ГГ.    26
3.6.1. Оценка уровня конкуренции на рынке    26
3.6.2.    Определение пула компаний, производящих продукцию, максимально приближенную по качеству и упаковке (стеклянная тара) к планируемой к производству компанией Заказчика    26
3.7.    АНАЛИЗ ТОП-3 ИГРОКОВ В ЗОНЕ ВЛИЯНИЯ ПРОЕКТА ЗАКАЗЧИКА (ЮФО)    27
3.7.1.    Профили компаний (наименование, местоположение, контактные данные, краткое описание)    27
3.7.2.    Производственные мощности и оценка уровня загрузки производства    28
3.7.3.    Оценка объема и динамики продаж анализируемой продукции, 2019–2020 гг. (в натуральном и стоимостном выражении)    28
3.7.4.    Состав и заявленные качественные характеристики производимой продукции    28
3.7.5.    Каналы сбыта (описание системы дистрибуции) и география поставок    28
3.7.6.    Текущие отпускные цены    29
3.7.7.    Маркетинговая активность и каналы продвижения    29
3.8.    АНАЛИЗ ПОТРЕБЛЕНИЯ НА РЫНКЕ НАТУРАЛЬНЫХ СОКОВ (ЯБЛОЧНЫЙ И ТОМАТНЫЙ) И ТЫКВЕННОГО НЕКТАРА В ЮФО И КРАСНОДАРСКОМ КРАЕ, 2019–2020 ГГ.    30
3.8.1.    Крупнейшие B2B-потребители, представленные на рынке, топ-10    30
3.8.2.    Потребительские предпочтения основных B2B-потребителей    31
3.8.3.    Критерии выбора поставщиков основными B2B-потребителями    32
3.9.    ПРОГНОЗЫ И ВЫВОДЫ    33
3.9.1.    Барьеры, существующие на рынке, и драйверы роста рынка    33
1.9.2.    Сценарный прогноз развития рынка до 2025 года    34
1.9.3.    Оценка перспектив выхода на рынок компании Заказчика    34
3.10.    ВЫВОДЫ ПО ХАРАКТЕРИСТИКЕ РЫНКА    35
4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН    36
4.1. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ    36
4.2. ПЛАН-ГРАФИК РАБОТ ПО ПРОЕКТУ    38
4.3. ИСТОЧНИКИ, ФОРМЫ И УСЛОВИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ    40
4.4. ГРАФИК ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА    40
4.5. СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КОНТРАГЕНТАМИ    42
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН    43
5.1. ОПИСАНИЕ ЗДАНИЙ И ПОМЕЩЕНИЙ    43
5.2. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ СТРОИТЕЛЬСТВА ИЛИ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫХ РАБОТ    43
5.3. ОПИСАНИЕ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА    43
5.4. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ    43
5.5. СЫРЬЕ И РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ, НЕОБХОДИМЫЕ ДЛЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРОЕКТА    44
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН    45
6.1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ДОПУЩЕНИЯ    45
6.2. НОМЕНКЛАТУРА И ЦЕНЫ ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ    47
6.3. ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ    48
6.4. ПОТРЕБНОСТЬ В ПЕРВОНАЧАЛЬНЫХ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВАХ    49
6.5. НАЛОГОВЫЕ ОТЧИСЛЕНИЯ    49
6.6. ОПЕРАЦИОННЫЕ ИЗДЕРЖКИ (ПОСТОЯННЫЕ И ПЕРЕМЕННЫЕ)    51
6.7. ПЛАН ПРОДАЖ    52
6.8. РАСЧЕТ ВЫРУЧКИ    53
6.9. ПРОГНОЗ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ    54
6.10. ПРОГНОЗ ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ    55
6.11. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА    56
6.11.1. Методика оценки эффективности проекта    56
6.11.2. Показатели эффективности проекта    56
6.11.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)    56
6.11.4. Внутренняя норма доходности (IRR)    57
6.11.5. Индекс доходности инвестиций (PI)    58
6.11.6. Срок окупаемости (PBP)    58
6.11.7. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)    58
6.11.8. Иные показатели    58
7. АНАЛИЗ РИСКОВ ПРОЕКТА    59
7.1. АНАЛИЗ УСТОЙЧИВОСТИ ПРОЕКТА    59
7.2. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА    60
8. ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА    62
8.1. ОПТИМИСТИЧНЫЙ    62
8.2. РЕАЛИСТИЧНЫЙ    62
8.3. ПЕССИМИСТИЧНЫЙ    63
9. ПРИЛОЖЕНИЯ    64
9.1. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ПО МЕСЯЦАМ    64

Список таблиц
Таблица 1. Календарный план реализации проекта    9
Таблица 2. Показатели эффективности инвестиций    10
Таблица 3. Сведения об инициаторе проекта    11
Таблица 4. Объем и динамика рынка фруктовых и овощных соков в РФ (без учета категории «детское питание»), 2019–2020 гг.    14
Таблица 5. Объем и динамика рынка натуральных соков в РФ (без учета категории «детское питание»), 2019–2020 гг.    15
Таблица 6. Объем и динамика рынка натуральных соков в ЮФО (без учета категории «детское питание»), 2019–2020 гг.    16
Таблица 7. Титрируемая кислотность основных брендов яблочного сока на российском рынке    20
Таблица 8. Структура рынка соков и нектара по федеральным округам, 2020 г. (%)    21
Таблица 9. Объем и динамика импорта натурального яблочного сока в Россию, 2019–2020 гг.    23
Таблица 10. Объем и динамика импорта натурального томатного сока в Россию, 2019–2020 гг.    23
Таблица 11. Средние цены импорта в разрезе продукции, 2019–2020 гг.    24
Таблица 12. Средние цены импорта натурального яблочного сока в разрезе стран-производителей, 2019–2020 гг. (USD/кг)    24
Таблица 13. Средние цены импорта натурального томатного сока в разрезе стран-производителей, 2019–2020 гг. (USD/кг)    24
Таблица 14. Профили топ-3 игроков в зоне влияния проекта Заказчика (ЮФО)    27
Таблица 15. Производственные мощности анализируемых компаний    28
Таблица 16. Оценка объема и динамики продаж анализируемой продукции, 2019–2020 гг. (выручка компаний, млн рублей)    28
Таблица 17. Состав и заявленные качественные характеристики производимой продукции    28
Таблица 18. Каналы сбыта (описание системы дистрибуции) и география поставок    28
Таблица 19. Текущие отпускные цены    29
Таблица 20. Профили крупнейших B2B-потребителей, представленных на рынке    30
Таблица 21. Оценка среднегодовых объемов потребления натуральных соков ключевыми группами потребителей в ЮФО    31
Таблица 22. Критерии выбора поставщиков основными B2B-потребителями    32
Таблица 23. План по персоналу    36
Таблица 24. Оборудование для производства натуральных соков прямого отжима (яблочного и томатного) и тыквенного нектара    43
Таблица 25. Объем фруктов (овощей) для производства 1 т сока прямого отжима, т    44
Таблица 26. Емкость упаковки, кг    44
Таблица 27. Структура производства    45
Таблица 28. Структура реализации продукции по типам тары, % от объема производства каждого вида сока    45
Таблица 29. Определение стоимости собственного капитала    46
Таблица 30. Расчет ставки дисконтирования методом WACC    47
Таблица 31. Номенклатура и цены на продукцию проекта, руб. за упаковку    47
Таблица 32. Состав инвестиций проекта по категориям затрат, тыс. руб.    48
Таблица 33. Налоговое окружение проекта    49
Таблица 34. Налоговые отчисления, тыс. руб.    50
Таблица 35. Постоянные издержки проекта, тыс. руб.    51
Таблица 36. Переменные издержки проекта, тыс. руб.    52
Таблица 37. План производства и реализации натуральных соков прямого отжима (яблочного и томатного) и тыквенного нектара, т    53
Таблица 38. Прогноз выручки, тыс. руб.    53
Таблица 39. Прогнозный отчет о финансовых результатах, тыс. руб.    54
Таблица 40. Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.    55
Таблица 41. Чувствительность показателей эффективности проекта к изменениям его основных параметров    59
Таблица 42. Качественный анализ рисков проекта    60
Таблица 43. Показатели эффективности проекта при оптимистичном варианте развития проекта    62
Таблица 44. Показатели эффективности проекта при реалистичном варианте развития проекта    62
Таблица 45. Показатели эффективности проекта при пессимистичном сценарии    63

Список рисунков
Рисунок 1. Динамика запросов интернет-аудитории по теме «Натуральный сок» в ЮФО, в относительных величинах    13
Рисунок 2. Динамика запросов интернет-аудитории по теме «Сок без сахара» в ЮФО, в относительных величинах    13
Рисунок 3. Объем и динамика рынка натуральных соков в РФ (без учета категории «детское питание») в натуральном выражении (млн литров), 2019–2020 гг.    15
Рисунок 4. Объем и динамика рынка натуральных соков в РФ (без учета категории «детское питание») в стоимостном выражении (млрд рублей), 2019-2020 гг.    16
Рисунок 5. Объем и динамика рынка натуральных соков в ЮФО (без учета категории «детское питание») в натуральном выражении (млн литров), 2019–2020 гг.    17
Рисунок 6. Объем и динамика рынка натуральных соков в ЮФО (без учета категории «детское питание») в стоимостном выражении (млрд рублей), 2019–2020 гг.    17
Рисунок 7. Структура рынка фруктовых соков (яблочный и томатный) по крупнейшим игрокам, РФ, 2020 г.    19
Рисунок 8. Структура рынка по каналам продаж, РФ, 2020 г.    19
Рисунок 9. Структура рынка натуральных соков по объему упаковки, РФ, 2020 г.    20
Рисунок 10. Структура рынка натуральных соков по видам упаковки, РФ, 2020 г.    21
Рисунок 11. Сценарный прогноз развития рынка до 2025 года: объем рынка натуральных соков, млн литров    34
Рисунок 12. Календарный план-график работ по проекту    39
Рисунок 13. Соотношение собственных и заемных средств    40
Рисунок 14. План-график финансирования проекта, тыс. руб.    41
Рисунок 15. Структура инвестиций по категориям затрат, %    48
Рисунок 16. NPV проекта, тыс. руб.    57
Рисунок 17. График точки безубыточности, тыс. руб.    61
 

Готовые бизнес-планы по теме «Продовольствие и пищевая промышленность»

Dmitry Abakumov
Dmitry Abakumov
Project Manager

Dmitry specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры
Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти
07.10.2025
Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти

Еще недавно в e-commerce действовало простое правило: кто доставит быстрее — тот и победит. Сегодня оно уже не работает. В 2025 году покупатель выбирает не того, кто «мчится», а того, кто понимает его привычки, образ жизни и ожидания. Скорость перестала быть козырем, на первый план вышли удобство, прозрачность и гибкость. Исследование предпочтений и ожиданий клиентов по доставке последней мили (last mile) поможет получить ключевые конкурентные преимущества.

Ключевые тенденции производства и экспорта удобрений из России в 2024–2025 гг.
03.10.2025
Ключевые тенденции производства и экспорта удобрений из России в 2024–2025 гг.

Наши аналитики провели исследование динамики и структуры экспорта удобрений из России. На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что геополитические события и санкционные ограничения последних лет уже не оказывают существенного влияния на рынок, поставки переориентированы на дружественные страны. При этом Европа и США продолжают закупки удобрений в РФ, так как производить их на своих территориях им невыгодно из-за высокой стоимости газа.

Как маркетинговые исследования помогают e-commerce адаптироваться и расти в 2025 году
01.10.2025
Как маркетинговые исследования помогают e-commerce адаптироваться и расти в 2025 году

За последние пять лет онлайн-рынок изменился радикально. Потребители уже не ведутся на рекламный шум, не терпят долгих ожиданий и больше ценят опыт личный опыт взаимодействия с брендом. Чтобы работать эффективно, бизнесу нужно понимать, чем клиент 2025 года отличается от клиента в 2020-м и как он принимает решения при поиске и покупке нужных ему товаров и услуг. Здесь на помощь приходят качественные и количественные маркетинговые исследования рынка в e-commerce.

Анализ рынка сухого льда в ЦФО: основные тенденции применения в пищевой промышленности
26.09.2025
Анализ рынка сухого льда в ЦФО: основные тенденции применения в пищевой промышленности

Сухой лед — это диоксид углерода в твердой форме. Он производится в виде гранул и блоков путем сжатия жидкого СО2. Основное производство и потребление сухого льда в ЦФО сосредоточено в Москве, объем этого рынка оценивается в 10 тыс. т в год. По оценкам аналитиков, конкуренция на рынке диоксида углерода растет, а качество продукции улучшается.

Как концепция Jobs To Be Done перекраивает маркетинг e-commerce: практическая методология для среднего бизнеса
25.09.2025
Как концепция Jobs To Be Done перекраивает маркетинг e-commerce: практическая методология для среднего бизнеса

В отличие от крупных корпораций, у которых нередко есть собственные исследовательские центры и ресурсы для глубокого анализа данных, средний бизнес часто сталкивается с ограниченными возможностями для проведения масштабных исследований. Именно здесь методология Jobs to Be Done (JBTD) становится настоящим открытием. Она позволяет максимально эффективно использовать ограниченные ресурсы для получения ценнейших инсайтов о клиентах.

Как исследования помогают брендам завоевывать доверие покупателей на маркетплейсах
23.09.2025
Как исследования помогают брендам завоевывать доверие покупателей на маркетплейсах

В компанию MegaResearch обратился производитель товаров повседневного спроса, который активно развивает интернет-продажи. Ключевая задача состояла в том, чтобы понять, какие именно факторы формируют доверие покупателей на маркетплейсах в условиях высокой конкуренции. Несмотря на привлекательные цены и широкий ассортимент, компания обратила внимание на то, что значительная часть клиентов не возвращается за повторными покупками, а положительные отзывы чередуются с негативными.

Исследование рынка кондитерских изделий в России: сильные позиции российских производителей и новые тренды
18.09.2025
Исследование рынка кондитерских изделий в России: сильные позиции российских производителей и новые тренды

На фоне сокращения зарубежных поставок, изменений логистических маршрутов, удорожание сырья, в особенности какао-бобов и масла, и иных макроэкономических факторов российский рынок кондитерских изделий в 2022–2024 гг. стабильно растет. Большую его часть формируют отечественные производители, которые наращивают поставки внутренним и зарубежным потребителям.

Обзор рынка коммерческих ЦОД в России в 2024–2025 гг.: консолидация и рост спроса на инфраструктуру для искусственного интеллекта
16.09.2025
Обзор рынка коммерческих ЦОД в России в 2024–2025 гг.: консолидация и рост спроса на инфраструктуру для искусственного интеллекта

Несмотря на сложную геополитическую ситуацию, уход из России крупных иностранных поставщиков оборудования и общую экономическую нестабильность, рынок ЦОД за последние 3 года в стоимостном выражении вырос на 75,6%. Темпы ввода новых стойко-мест оказались рекордными — по 12 тысяч единиц в 2023 и 2024 годах. В 2025–2029 гг. основным драйвером развития этой отрасли будет увеличение спроса на размещение в центрах обработки данных инфраструктуры для развития и обучения нейросетей. И хотя господдержка строительства коммерческих ЦОД в рамках национального проекта «Экономика данных» не предусмотрена, рынок, по прогнозу аналитиков, в ближайшей перспективе будет расти в среднем на 27% в год.

Основные ошибки при продвижении брендов на маркетплейсах: аналитика против интуиции при формировании стратегии продаж
11.09.2025
Основные ошибки при продвижении брендов на маркетплейсах: аналитика против интуиции при формировании стратегии продаж

На сегодняшний день маркетплейсы являются ключевым каналом для роста e-commerce в России, и все большее число брендов приходит к пониманию, что масштабирование в современных реалиях без этих площадок невозможно. Однако при отсутствии успешной стратегии продаж на них до 7 из 10 компаний сталкиваются с убытками и крупными финансами потерями. Во многих случаях проблемы возникают не из-за низкого качества продукта или его невостребованности. Причина — в ключевых решениях, которые принимаются на основе интуиции, а не на объективных данных проведенных исследований. Рассказываем об основных ошибках при продвижении брендов на маркетплейсах и о том, как мы помогаем их исправлять.

Рынок топливных присадок в РФ: зависимость от импорта снижается, но пока сохраняется
09.09.2025
Рынок топливных присадок в РФ: зависимость от импорта снижается, но пока сохраняется

Рынок топливных присадок в России — это динамично развивающийся сегмент нефтехимической отрасли, ориентированный на производство и применение различных химических компонентов, предназначенных для улучшения характеристик топлива. Антидетонаторы, цетаноповышающие, моющие, антиокислительные, противоизносные и другие виды добавок усиливают качество бензина и дизельного топлива, а также повышают эффективность работы двигателей и снижают износ техники.