Бизнес-план Открытие предприятия по производству пончиков

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) производство пончиков

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) производство пончиков

Апрель, 2014

Методологические комментарии к бизнес-плану

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2014-2018 гг.

Актуальность исследования – март 2014 года.

Объект и предмет бизнес - планирования

Объектом исследования является сфера производства пончиков, общепита Москвы и РФ в целом.

Предметом исследования являются открытие предприятия по производству и продаже пончиков в ЦАО г. Москвы

Цели и задачи бизнес-плана

Цель бизнес-планирования: обоснование эффективности открытия предприятия.

Задачи бизнес-плана:

Оценка экономической эффективности проекта;

Получение инвестиционных средств на реализацию проекта;

Оценка объема, емкости и структуры рынка;

Анализ потребителей и основных конкурентов;

Оценка тенденций и перспектив развития рынка;

Источники информации

База данных государственных органов статистики (информация по производственным показателям крупных компаний, по показателям финансово-экономической деятельности более чем 4,5 млн. российских предприятий, отраслевые показатели);

Отраслевая статистика;

Данные государственных структур, в том числе Министерства экономического развития, Федеральной таможенной службы России (ФТС РФ);

Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

Рейтинги;

Информационные ресурсы участников рынка;

Отраслевые и специализированные информационные порталы;

Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

Региональные и федеральные СМИ;

Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);

Распространение Бизнес-плана

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.

Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.

При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников.

Ограничение ответственности

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности открытия предлприятия по производству и продаже пончиков в ЦАО г. Москвы. Данный проект разрабатывался для принятия управленческих решений, определения основных экономических показателей бизнеса, получения финансирования.

Параметры организации проекта:

XXX

Финансовые условия проекта:

XXX

XXXX

В расчетной части бизнес-плана были произведены расчеты экономических показателей и получены следующие результаты с горизонтом планирования 5 лет (2014 – 2018 гг.)

Таблица 1.1. Ключевые показатели проекта

Показатели эффективности инвестиций	Значение, руб.

Источник: XXXX

Дополнительно, на основании отчетов П и У и ДДС, сформирована диаграмма изменения NPV, представленная ниже на Рисунке.

Рисунок 1.1. Изменение NPV по ходу реализации проекта, руб.

Источник: XXXX

СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА

Описание концепции проекта

Суть бизнес-идеи Заказчика состоит в том, ...

XXX

Описание предполагаемых услуг и способы монетизации проекта

Ниже опишем отдельно каждое из направлений, а также отразим дополнительные источники получения дохода.

XXX

Особенности организации проекта

Выделим особенности организации проекта Заказчика, многие из которых, могут стать впоследствии конкурентными преимуществами.

XXX

Информация об участниках проекта

XXX

XXXX

Месторасположение проекта

XXX

Рисунок 2.2. Местоположение объекта

Источник: XXXX

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Описание помещений и расчет стоимости ремонтных работ

Представим визуализацию общего зала ниже на Рисунке.

Рисунок 4.1. Дизайн-проект, общий зал

Источник: XXXX

Первый этаж

Приведем и опишем приведенную Заказчиком планировку помещений первого этажа.

Рисунок 4.2. Планировка помещений первого этажа

Источник: XXXX

Как можно видеть из представленной планировки помещений, на первом этаже будут размещены:

XXX

Второй этаж клуба

Приведем и опишем приведенную Заказчиком планировку помещений второго этажа.

Рисунок 4.3. Планировка помещений второго этажа

Источник: XXXX

Как можно видеть из представленной планировки помещений, на втором этаже будут размещены:

XXX

Описание необходимого оборудования для комплектации предприятия:

Клиентская зона

XXX

Зона кухни

XXX

Прочие затраты на оснащение

XXX

Меню и средний чек

На основании сформированной концепции кафе по типу Subway , а также, исходя из технических возможностей помещения, был сформирован ассортимент меню кафе.

Таблица 4.1. Формирование ассортимента кафе

№	Наименование/категория	Себестоимость производства ед. продукта, руб.	% наценки	Цена продажи в среднем., руб.	Планируемая доля продаж категории(в денежном выражении),%

Источник: XXXX

Прочие технологические вопросы

XXX

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

План по персоналу

Совместно с Заказчиком при составлении штатного расписания были предусмотрены сотрудники по следующим структурам предприятия:

XXX

Таблица 5.1. Формирование ФОТ и штатного расписания предприятия

№	Наименование должности	Кол-во	Режим работы	Заработная плата 1 работника, руб./мес.	Итого фонд оплаты труда(мес.), руб.	Годовой ФОТ, руб.

Источник: XXXX

Рисунок 5.1. Распределение ФОТ по подразделениям

Источник: XXXX

План-график работ по проекту

Был сформирован план-график мероприятий реализации проекта.

XXX

Таблица 5.2. Мероприятия реализации проекта

Этап проекта	Начало работ	Длительность, дней	Конец работ

Источник: XXXX

Рисунок 5.2. Календарный план реализации проекта

Источник: XXXX

Схема страхования предпринимательского риска проекта

XXX

Концепция продвижения на рынке, предварительный маркетинговый бюджет

Опишем принятую концепцию продвижения, принятую Заказчиком. Стратегия продвижения будет основана на самых современных и высокоэффективных способах коммуникации с целевой потребительской аудиторией.

Рисунок 5.3. Основные каналы продвижения проекта

Источник: XXXX

Источники, формы и условия финансирования (2 схемы: заемные и собственные средства)

Предполагается рассмотреть две схемы финансирования проекта:

XXX

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Исходные данные и допущения

Допущения о ценах

XXX

Допущения об инвестиционных издержках

XXX

Допущения о налоговых отчислениях

XXX

Допущение о планах продаж

XXX

Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)

XXX

Допущение о ставке дисконтирования

XXX

Услуги и цены

В разделе 4.3. проекта «Меню и средний чек», приводятся основные категории меню и средние цены по каждой категории.

XXX

Инвестиционные издержки

В расчетной части сформирован перечень инвестиций в проект.

XXX

Таблица 6.1. Формирование инвестиций проекта

№	Капитальные затраты	Значение, руб.

Источник: XXXX

Рисунок 6.2. Распределение инвестиций по категориям

Источник: XXXX

Потребность в первоначальных оборотных средствах

При формировании первоначальных оборотных средств была учтена потребность предприятия в закупе необходимого сырья для функционирования кафе в августе-месяце, а также в проведении первоначальных маркетинговых мероприятий.

Таблица 6.2.Первоначальные оборотные средства

Вид расходов при запуске проекта	Сумма, руб.

Источник: XXXX

Налоговые отчисления

XXX

Операционные издержки (постоянные и переменные)

В расчетной части был сформирован перечень постоянных и переменных расходов в операционной деятельности предприятия.

Результаты расчетов приводятся ниже в Таблице.

Таблица 6.3. Операционные издержки проекта

Издержки (в год )	Методика расчета	2014	2015

Источник: XXXX

Была рассмотрена структура операционных издержек, представленная ниже на Рисунке.

Рисунок 6.3.Распределение операционных издержек

Источник: XXXX

План продаж

При формировании продаж учитывались следующие важные факторы:

XXX

Ниже на Рисунке, представлена динамика среднедневной посещаемости

Рисунок 6.4.Посещаемость кафе, чел./день

Источник: XXXX

Рисунок 6.5.Сезонность посещения

Источник: XXXX

Расчет выручки

На основании сформированного прогноза посещаемости, а также среднего чека по категориям в расчетной части проекта сформирована вкладка «Доходы и себестоимость», где отражены помесячно доходы и себестоимость работы предприятия. Ниже на Рисунке приведем данные о совокупной выручке.

Рисунок 6.6. Объемы доходов кафе, руб.

Источник: XXXX

Рисунок 6.7. Объемы выручки, руб.

Источник: XXXX

Прогноз прибылей и убытков

В расчетной части сформирован прогноз прибылей и убытков. Источниками формирования данных для данного отчета послужили все численные данные, полученные в предыдущих разделах финансового плана проекта.

Таблица 6.4. Отчет о прибылях и убытках

Статья доходов / расходов	2014	2015	2016	2017	2018
Выручка от реализации	15 290 571	40 894 595	42 173 894	43 581 123	45 129 076
Прямые издержки (себестоимость)	4 737 538	12 708 631	13 278 359	13 905 061	14 594 432
Валовый доход	10 553 033	28 185 964	28 895 535	29 676 063	30 534 644
Постоянные издержки	6 238 009	12 467 257	12 466 006	12 464 754	12 463 503
Налоги(кроме налога на прибыль)	1 202 209	2 843 086	2 833 909	2 824 731	2 797 200
EBITDA	3 112 815	12 875 621	13 595 620	14 386 577	15 273 941
EBITDA, % (к выручке) средняя	20%	31%	32%	33%	34%
Амортизация ОС	417 143	417 143	417 143	417 143	417 143
EBIT	2 695 673	12 458 478	13 178 477	13 969 434	14 856 798
Выплата процентов по кредитам и займам	1 015 989	683 938	38 007	0	0
Прибыль (Убыток) до налогообложения	1 679 684	11 774 540	13 140 470	13 969 434	14 856 798
Налог УСН	251 953	1 766 181	1 971 071	2 095 415	2 228 520
Нераспределенная прибыль	1 427 731	10 008 359	11 169 400	11 874 019	12 628 278

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Таким образом, данный проект всегда будет иметь чистую прибыль 1,4 млн руб. для 2014 года, 12,6 млн руб. для 2018 года.

Прогноз движения денежных средств

В расчетной части бизнес-плана был сформирован отчет движения денежных средств.

Дополнительно, с учетом ставки дисконтирования и длительности проекта, было произведено дисконтирование чистого денежного потока.

Таблица 6.5. Отчет движения денежных средств

Денежный поток	2014	2015	2016	2017	2018

Источник: XXXX

Таким образом, можно видеть, как растет показатель NPV и как окупаются инвестиции проекта.

Дополнительно сформирован график изменения NPV проекта, который представлен ниже на Рисунке

Рисунок 6.9. Изменение NPV по ходу реализации проекта

Источник: XXXX

Анализ эффективности проекта

Методика оценки эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:

XXX

Показатели эффективности проекта

Итак, на основе отчетов П и У и ДДС в расчетной части была сформирована таблица ключевых показателей проекта.

Таблица 6.6. Ключевые показатели проекта

Показатели эффективности инвестиций	Значение, руб.

Источник: XXXX

Рассмотрим все приведенные показатели более подробно.

Чистая приведенная стоимость (NPV)

XXX

Внутренняя норма доходности (IRR)

XXX

Индекс доходности инвестиций (PI)

XXX

Срок окупаемости (PBP)

XXX

Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)

XXXX

Точка безубыточности проекта (BEP)

В расчетной части была определена точка безубыточности проекта. Определялась она по отношению к показателям отчета П и У за 2015 год, как первый полный год работы предприятия с прибылью.

Рисунок 6.10. Определение точки безубыточности по выручке

Источник: XXXX

Иные показатели

XXX

Анализ рисков проекта

Варианты проекта (оптимистический, реалистичный, пессимистический)

Были рассмотрены 3 варианта развития проекта (оптимистический, реалистичный, пессимистический). Принимаем базовый вариант в расчетной части, результаты которого представлены в п.6.11 как реалистичный вариант проекта. Далее рассмотрим остальные варианты.

Пессимистический вариант

В результате данных изменений получили следующие показатели эффективности проекта.

Таблица 6.7. Ключевые показатели проекта (Пессимистический вариант)

Показатели эффективности инвестиций	Значение, руб.

Источник: XXXX

Оптимистический вариант

В результате данных изменений получили следующие показатели эффективности проекта.

Таблица 6.8. Ключевые показатели проекта (Оптимистический вариант)

Показатели эффективности инвестиций	Значение, руб.

Источник: XXXX

Качественный анализ рисков

XXX

Таблица 6.9. Анализ рисков проекта

Риск	Вероятность и степень опасности, проявления негативного влияния	Средства нивелирования риска

Источник: XXXX

Количественный анализ рисков

Был произведен анализ чувствительности проекта.

При определении анализа чувствительности проекта были проанализированы три важнейших параметра проекта:

XXX

Чувствительность NPV к изменениям этих параметров представлена ниже.

Таблица 6.10. Чувствительность NPV (с диаграммой)

Показатели	-20%	-10%	0%	10%	20%

Источник: XXXX

ПРИЛОЖЕНИЯ

Рисунок 7.1. Отчет ДДС 2014 г.

Источник: XXXX

Рисунок 7.2. Отчет ДДС 2015 г.

Источник: XXXX

Рисунок 7.3. Отчет ДДС 2016 г.

Источник: XXXX

Рисунок 7.4. Отчет ДДС 2017 г.

Источник: XXXX

Рисунок 7.5. Отчет ДДС 2018 г.

Заинтересовал данный отчёт?
Мы готовы обновить данные по персональной цене по Вашему запросу.

Вам может быть интересно

Бизнес-план запуска производства натуральных соков прямого отжима (яблочного и томатного) и тыквенного нектара

Бизнес-план: организация производства картофеля в Калужской области

Бизнес-план организации мини-пекарни

Бизнес-план организации комплекса по производству мяса индейки

Бизнес-план строительства картофелехранилища

Бизнес-план организации производства глютена

Готовые бизнес-планы по теме «Продовольствие и пищевая промышленность»

Бизнес-план: Строительство завода по производству модифицированного крахмала

10 июня 2012 г. 50 000 р.

Бизнес-план мукомольного производства

27 января 2012 г. 45 000 р.

Бизнес-план детского кафе

07 августа 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план сыродельного завода (с финансовой моделью) 2015г.

23 сентября 2015 г. 45 000 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО): производство плодово-ягодных компотов

05 ноября 2013 г. 50 000 р.

Готовый бизнес-план производства сыра (мини-сыроварни) с фин.расчетами – 2016г.

21 сентября 2016 г. 39 000 р.

Бизнес-план: производство мясных консервов

11 ноября 2013 г. 50 000 р.

ТИПОВОЙ БИЗНЕС ПЛАН КОФЕЙНИ С ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛЬЮ 2015г.

17 апреля 2015 г. 36 000 р.

Бизнес-план продовольственного магазина

29 сентября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план по открытию магазина чая и кофе

01 мая 2011 г. 37 500 р.

Бизнес-план развития существующего рыбоводческого хозяйства с организацией логистического центра в московской области

30 января 2015 г. 50 000 р.

Бизнес-план открытия кондитерского цеха "Миссис Тортвилль"

30 июля 2014 г. 37 500 р.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) Производство растительного масла

29 сентября 2013 г. 50 000 р.

Бизнес-план строительства завода по производству рыбы

19 мая 2011 г. 50 000 р.

Бизнес-план спорт-бара

22 июня 2011 г. 35 850 р.

Dmitry Abakumov

Project Manager

8(800) 55-189-55 ext. 103 abakumov@megaresearch.ru

Dmitry specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Order research Order a business plan

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры

11.06.2026

Как провести маркетинговое исследование для интернет-магазина: пошаговый план

Услуги консалтинговые услуги

Маркетинговое исследование помогает интернет-магазину принимать решения не на основе догадок, а на основе данных: понимать покупателей, оценивать спрос, видеть конкурентные преимущества и находить точки роста продаж. Без такого исследования запуск или развитие интернет-магазина — это движение вслепую. Иногда можно вложить деньги в рекламу, закупить товар, настроить сайт и запустить акции, но не получить продаж, которые были запланированы, и причина этого чаще всего кроется в том, что рынок, покупательское поведение, конкуренты и ценовые ожидания аудитории оказываются не такими, как предполагалось изначально. Таким образом, исследование позволяет понять, кто ваши клиенты, что они ищут, сколько готовы платить, почему выбирают конкурентов и какие факторы влияют на покупку. Ряд шагов, представленных ниже, помогут интернет-магазинам снизить риски и повысить эффективность продаж.

09.06.2026

Как компании выбирают облицовочный кирпич на B2B-рынке

Промышленность производство строительных материалов

Рынок облицовочного кирпича в РФ долгое время стабильно рос: хорошо известный и востребованный ассортимент, разделенный на четкие ценовые сегменты, а также ключевые параметры, по которым можно сравнивать продукт, позволяли быстро и легко принимать решения о закупке. Однако в настоящее время он стал менее прямолинейным. Где-то изменился состав игроков, где-то стали по-другому выстраиваться поставки, где-то появились другие каналы продаж, параллельно с этим в разных сегментах по-разному пересматриваются подходы к ценообразованию и логика продвижения продукции. Из-за этого и сам процесс выбора стал менее очевидным. Чтобы понять, как это отразилось на деятельности игроков рынка в B2B-сегменте, мы провели серию интервью с теми, кто работает с облицовочным кирпичом: дилерами, поставщиками и компаниями, которые участвуют в строительстве.

04.06.2026

Почему маркетплейсы в России больше не могут расти за счет новых клиентов: как меняется поведение покупателей и конверсия в e-commerce

Услуги электронные торговые площадки

Еще недавно рост маркетплейсов выглядел почти естественным продолжением общей цифровизации потребления. Пользователи переходили в онлайн, осваивали новые сценарии покупок, а сами платформы расширяли ассортимент, логистику и присутствие в регионах, ПВЗ открывались в отдаленных и небольших населенных пунктах. На этом фоне рост клиентской базы долгое время воспринимался как почти гарантированный. Сейчас этот процесс замедлился. По открытым отраслевым данным, маркетплейсами уже пользуется подавляющее большинство онлайн-покупателей. Рынок подошел к моменту, когда дальнейшее расширение аудитории уже не может быть основным источником роста, а его динамика все больше зависит от общей потребительской активности, частоты покупок, среднего чека, конверсии и удержания своей аудитории.

02.06.2026

Как понять резидента индустриального парка: исследование факторов выбора и удовлетворенности покупателей земельных участков

Строительство и недвижимость промышленное строительство

Выбор земельного участка в индустриальном парке — это не просто сделка с недвижимостью. Для предпринимателя он напрямую связан с будущими расходами, возможностью запустить производство, найти сотрудников, организовать логистику и обеспечить стабильную работу бизнеса. Все это помогает девелоперу понимать не только то, почему клиент купил участок, но и что влияет на его удовлетворенность, готовность развивать бизнес на территории парка и рекомендовать объект другим компаниям. Наши аналитики провели опрос покупателей земельных участков для одной из строительных компаний, результатами которого мы делимся в этой статье.

29.05.2026

Почему скидки перестали работать: о чем говорят исследования потребительского поведения

Услуги консалтинговые услуги

Еще несколько лет назад скидка считалась практически универсальным инструментом поднять продажи. Снизили цену, и продажи поползли вверх — быстро, просто, предсказуемо. Сегодня ситуация заметно изменилась. Даже агрессивные скидки все чаще не повышают продажи: они дают краткосрочный рост или не дают его вовсе, а покупатели перестают воспринимать акционные предложения как нечто действительно ценное. Скидка перестала быть главной приманкой, и причина этого кроется в глубокой трансформации потребительского поведения. Современный покупатель стал более рациональным, информированным и требовательным. Изменились не только критерии выбора товаров, но и сама логика принятия решений.

27.05.2026

Как клиенты выбирают земельные участки под ИЖС: что влияет на решение и как теряются сделки

Строительство и недвижимость жилищное строительство

Выбор земельного участка под ИЖС все реже выглядит как эмоциональный шаг «хочу жить за городом». В большинстве случаев это последовательный и целенаправленный поиск, в процессе которого человек примеряет свою будущую жизнь к реальным ограничениям — времени в пути, доступности сервисов, бюджету на переезд и обустройство, общей стоимости владения загородной недвижимостью. Чтобы понять, как принимается решение и где именно возникают сомнения, наши аналитики провели опрос покупателей и потенциальных клиентов коттеджных поселков в Московской области. В нем участвовали и те, кто уже купил участок, и те, кто рассматривал покупку, но в итоге отказался от нее (или на момент исследования окончательного решения еще не принял). Такой срез целевой аудитории позволяет не только увидеть успешные сценарии приобретения участков, но и выявить факторы, которые формируют главные причины для отказа от сделки.

19.05.2026

Обзор рынка гибкой упаковки в России в контексте влияния текущих цен на полиэтилен

Промышленность химическая промышленность

Ситуация на рынке гибкой упаковки в 2026 году заметно меняется: органический рост спроса уже не гарантирует увеличения прибыли и стабильного роста. Подорожание полиэтилена в результате ближневосточного кризиса резко усилило давление на переработчиков: привычные модели ценообразования так, как раньше, не работают, закупки становятся менее предсказуемыми, а разница между вертикально ориентированными холдингами и более мелкими игроками быстро увеличивается. В этих условиях преимущество получают компании, которые способны быстро пересматривать технологии производства упаковки, управлять сырьевой зависимостью и заранее понимать, как изменится экономика их продукции при очередном скачке цен на полимеры.

15.05.2026

Как клиенты выбирают лизинговую компанию — опыт построения CJM при заказе финансовых услуг

Услуги лизинг

На первый взгляд процесс выбора лизинговой компании вполне понятен и рационален: для этого необходимо проанализировать рынок, сравнить предложения, оценить условия и остановиться на максимально подходящем варианте. Однако на практике поведение клиентов далеко не всегда можно описать с точки зрения такой логики, зачастую оно гораздо сложнее. Для изучения опыта клиентов крупной лизинговой компании наши аналитики использовали метод CJM (Customer Journey Map) — инструмент, позволяющий детально проанализировать и визуализировать их путь от момента возникновения потребности до заключения сделки, описать этапы этого процесса и то, как именно клиенты принимают решения на каждом из них. Проведенное исследование помогло получить полезные инсайты о том, что на самом деле чаще всего становится определяющим фактором при выборе поставщика услуг на рынке лизинга.

08.05.2026

Проблемы импортозамещения на российском рынке ИТ-оборудования

IT, интернет, коммуникации прочее IT-оборудование

Рост доли российского аппаратного обеспечения и сетевых ресурсов в системах обработки, хранения и передачи информации представляется сегодня довольно устойчивым трендом. Однако перехода к самостоятельной технологической базе, с использованием которой могли бы производиться эти решения, не происходит. Игроки рынка скорее перестраивают привычные цепочки поставок под новые экономические и геополитические условия. Наши аналитики выделили 5 факторов, замедляющих рост рынка ИТ-оборудования в России, и оценили влияние каждого из них процессы импортозамещения в отрасли.

05.05.2026

Рост e-commerce в России: что на самом деле заставляет совершать покупки через интернет

Торговля и дистрибуция интернет торговля

Для большинства потребителей шопинг в интернете — привычный и понятный способ совершать покупки, пользователи сформировали определенные привычки, у них есть свои ожидания, свои паттерны поведения при выборе и заказе онлайн-товаров. По итогам анализа трендов поведения потребителей в этом сегменте наши аналитики выявили ряд интересных особенностей, характеризующих рынок электронных продаж в целом и определяющих причины роста e-commerce в РФ по состоянию на второе полугодие 2025 — начало 2026 года.