Анализ государственных программ «Индустрия 4.0» в угольной промышленности
- Год выхода отчёта: 2019
СОДЕРЖАНИЕ
1. ОБЩИЙ ОБЗОР СТРАТЕГИИ «ИНДУСТРИЯ 4.0» ПРИМЕНИМО К УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В РОССИИ 6
1.1. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ И ФОРМУЛИРОВКИ СТРАТЕГИИ «ИНДУСТРИЯ 4.0» В УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 6
1.1.1. Основные понятия стратегии «Индустрия 4.0» 6
1.1.2. Интернет вещей как основа стратегии «Индустрия 4.0» 10
Вопрос 1. Знакомы ли Вы с концепцией промышленного интернета вещей? 11
Вопрос 2. В вашей компании уже используются подобные системы? 11
Вопрос 3. Планируется ли на вашем предприятии внедрение подобной системы? 12
Вопрос 4. Считаете ли Вы, что подобная технология может быть Вам полезна? 12
1.1.3. Возможности реализации стратегии «Индустрия 4.0» в угольной промышленности 14
1.2. ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ «ИНДУСТРИЯ 4.0» В УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 16
1.2.1. Наименование программ 16
1.2.2. Основные принципы и формулировки, на что направлена программа 17
1.2.3. Условия участия в программах 18
1.2.4. Формы и условия государственной поддержки 19
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКОВ, РАЗВИВАЮЩИХ ПРОГРАММЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ «ИНДУСТРИЯ 4.0» В УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ, КОТОРЫЕ ИМЕЮТ ОТНОШЕНИЕ К КОНВЕЙЕРНОМУ ОБОРУДОВАНИЮ 22
2.1. ПРОФИЛИ УЧАСТНИКОВ (НАИМЕНОВАНИЕ, МЕСТОПОЛОЖЕНИЕ, КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ, ОТРАСЛЕВАЯ ПРИНАДЛЕЖНОСТЬ, КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ) 22
Профильная информация о компании 22
Профильная информация о компании 23
Профильная информация о компании 24
Профильная информация о компании 24
Профильная информация о компании 24
Профильная информация о компании 24
Профильная информация о компании 25
Профильная информация о компании 26
Профильная информация о компании 26
2.2. ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММ, В РАЗВИТИИ КОТОРЫХ ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ 27
2.3. ФОРМА УЧАСТИЯ И СТЕПЕНЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТИ В РАЗВИТИИ ПРОГРАММ 28
2.4. ТЕКУЩАЯ СТАДИЯ РАЗВИТИЯ ПРОГРАММ, В КОТОРЫХ ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЕ КОМПАНИЯ 31
2.5. ОСНОВНЫЕ СТРУКТУРЫ И ОРГАНЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ, А ТАКЖЕ ДРУГИЕ УЧАСТНИКИ РЫНКА, С КОТОРЫМИ ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПО РАЗВИТИЮ ПРОГРАММ 32
3. ПРОГНОЗЫ И ВЫВОДЫ 33
3.1. БАРЬЕРЫ, СУЩЕСТВУЮЩИЕ НА ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ «ИНДУСТРИЯ 4.0» В УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ЦЕЛОМ И КАСАЕМО ПРОГРАММ, СВЯЗАННЫХ С КОНВЕЙЕРНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ В ЧАСТНОСТИ 33
3.2. ПЕРСПЕКТИВЫ И ПРОГНОЗ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ «ИНДУСТРИЯ 4.0» В УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ В ЦЕЛОМ И КАСАЕМО ПРОГРАММ, СВЯЗАННЫХ С КОНВЕЙЕРНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ В ЧАСТНОСТИ, ДО 2025 Г. 34
3.2.1. Прогноз участников рынка 34
3.2.2. Цели и результаты государственной поддержки угольной промышленности 35
3.3. КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ ПО ИССЛЕДОВАНИЮ 36
Таблицы
Таблица 1. Смена технологических укладов с последующим резким скачком производительности и ростом экономики (промышленные / индустриальные революции) 7
Таблица 2. Предполагаемая сфера применения технологии IIoT 13
Таблица 3. Государственные программы, направленные на развитие стратегии «Индустрия 4.0» 16
Таблица 4. Условия участия в программах 18
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» за счет средств федерального бюджета, тыс. руб. 19
Таблица 6. Финансовое обеспечение национальной программы «Цифровая экономика» 20
Таблица 7. Общая профильная информация о компании 23
Таблица 8. Общая профильная информация о компании 23
Таблица 9. Общая профильная информация о компании 24
Таблица 10. Общая профильная информация о компании 24
Таблица 11. Общая профильная информация о компании 24
Таблица 12. Общая профильная информация о компании 25
Таблица 13. Общая профильная информация о компании 25
Таблица 14. Общая профильная информация о компании 26
Таблица 15. Общая профильная информация о компании 26
Таблица 16. Реализация стратегии «Индустрия 4.0» в российской угольной промышленности. 28
Таблица 17. Общая профильная информация 32
Таблица 18. Общая профильная информация 32
Таблица 19. Общая профильная информация 32
Диаграммы и схемы
Диаграмма 1. Концепция «Индустрия 4.0» и основные технологии 9
Диаграмма 2. Количество респондентов, знакомых с концепцией IIoT, % 11
Диаграмма 3. Компании, использующие технологии IIoT в своей производственной деятельности, % 11
Диаграмма 4. Количество компаний, планирующих внедрение инновационных технологий, % 12
Диаграмма 5. Количество компаний, убеждённых в положительном влиянии технологий IIoT на производственную деятельность, % 12
Диаграмма 6. Систематизация технологических решений для угольной промышленности России в рамках реализации стратегии «Индустрия 4.0» 15
1.Общий обзор стратегии «Индустрия 4.0» применимо к угольной промышленности в России
1.1.Основные принципы и формулировки стратегии «Индустрия 4.0» в угольной промышленности
1.1.1.Основные понятия стратегии «Индустрия 4.0»
Термин «Индустрия 4.0» появился в Европе: в 2011 г. на одной из промышленных выставок в Ганновере правительство Германии заговорило о необходимости более широкого применения информационных технологий в производстве. Специально созданная для этого группа официальных лиц и профессионалов разработала стратегию превращения производственных предприятий страны в «умные». Они определили это явление как «средство повышения конкурентоспособности обрабатывающей промышленности Германии через усиленную интеграцию “киберфизических систем”, или CPS, в заводские процессы». И эта идея постепенно завоевывает мир. США последовали примеру Германии и создали некоммерческий консорциум Industrial Internet в 2014 г., которым руководят лидеры отраслей промышленности в т. ч. GE, AT&T, IBM и Intel. Этому примеру последовали также и другие страны, активно осваивающие новые технологии. В последующем термин «Индустрия 4.0» стали использовать как синоним четвертой промышленной революции.
Таблица 1. Смена технологических укладов с последующим резким скачком производительности и ростом экономики (промышленные / индустриальные революции)
|
Промышленный переворот |
Период |
Инновации/прорывы |
Результат |
|
Первая промышленная революция |
Конец XVIII — начало XIX в. |
Водяные и паровые двигатели, ткацкие станки, механические устройства, транспорт, металлургия |
Переход от аграрной экономики к промышленному производству, развитие транспорта |
|
Вторая промышленная революция |
Вторая половина XIX — начало XX в. |
электрическая энергия, высококачественная сталь, нефтяная и химическая промышленность, телефон, телеграф |
поточное производство, электрификации, железные дороги, поточное производство, разделение труда |
|
Третья промышленная революция |
Конец XX в. (1970 г. и далее) |
Цифровизация, развитие электроники, применение в производстве инфокоммуникационных технологий (ИКТ) и ПО |
Автоматизация и робототехника |
|
Четвертая промышленная революция |
Термин введен в 2011 г. в рамках государственной Hi-Tech Стратегии Германии (один из десяти проектов Industrie 4.0) |
Глобальные промышленные сети, интернет вещей, переход на возобновляемые источники энергии, переход от металлургии к композитным материалам, 3D-принтеры, вертикальные фермы, синтез пищи, самоуправляемый транспорт, нейросети, генная модификация, биотехнологии, искусственный интеллект |
Распределенное производство, распределенная энергетика, сетевой коллективный доступ и потребление, замена посредников на распределенные сети, прямой доступ производителя к потребителю, экономика совместного использования (например, car sharing) |
Источник: http://www.tadviser.ru
Несмотря на активное внедрение различных видов инфокоммуникационных технологий (ИКТ), электроники и промышленной робототехники в производственные процессы, автоматизация промышленности, начавшаяся в конце XX века, носила преимущественно локальный характер, когда каждое предприятие или подразделения внутри одного предприятия использовали собственную систему управления (или их сочетание), которые были несовместимы с другими системами.
Развитие интернета, инфокоммуникационных технологий (ИКТ), устойчивых каналов связи, облачных технологий и цифровых платформ, а также информационный «взрыв» вырвавшихся из разных каналов данных, обеспечили появление открытых информационных систем и глобальных промышленных сетей, выходящих за границы отдельного предприятия и взаимодействующих между собой. Такие системы и сети оказывают преобразующее воздействие на все сектора современной экономики и бизнеса за пределами самого сектора ИКТ и переводят промышленную автоматизацию на новую, четвертую ступень индустриализации.
В широком смысле Индустрия 4.0 характеризует текущий тренд развития автоматизации и обмена данными, который включает в себя:
-
интернет вещей;
-
киберфизические системы;
-
облачные вычисления.
Индустрия 4.0 представляет собой новый уровень организации производства и управления цепочкой создания стоимости на протяжении всего жизненного цикла выпускаемой продукции. По сути, четвертая промышленная революция означает все большую автоматизацию абсолютно всех процессов и этапов производства в любой отрасли.
Были сформулировали несколько основных принципов построения Индустрии 4.0, следуя которым компании могут внедрять сценарии четвертой промышленной революции на своих предприятиях:
…
Диаграмма 1. Концепция «Индустрия 4.0» и основные технологии
Источник данных: PwC
…
1.1.2.Интернет вещей как основа стратегии «Индустрия 4.0»
…
Вопрос 1. Знакомы ли Вы с концепцией промышленного интернета вещей?
…
Диаграмма 2. Количество респондентов, знакомых с концепцией IIoT, %
Источник: экспертные интервью
Вопрос 2. В вашей компании уже используются подобные системы?
…
Диаграмма 3. Компании, использующие технологии IIoT в своей производственной деятельности, %
Источник: экспертные интервью
Вопрос 3. Планируется ли на вашем предприятии внедрение подобной системы?
…
Диаграмма 4. Количество компаний, планирующих внедрение инновационных технологий, %
Источник: экспертные интервью
Вопрос 4. Считаете ли Вы, что подобная технология может быть Вам полезна?
…
Диаграмма 5. Количество компаний, убеждённых в положительном влиянии технологий IIoT на производственную деятельность, %
Источник: экспертные интервью
Вопрос 5. Для решения каких задач Вы планируете использовать технологии IIoT?
Ниже представлены наиболее распространённые ответы о предполагаемой сфере применения технологии промышленного интернета вещей.
Таблица 2. Предполагаемая сфера применения технологии IIoT
|
№ |
Сферы применения |
% |
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
3 |
|
|
Источник: экспертные интервью
1.1.3.Возможности реализации стратегии «Индустрия 4.0» в угольной промышленности
…
Диаграмма 6. Систематизация технологических решений для угольной промышленности России в рамках реализации стратегии «Индустрия 4.0»
Источник: статья «Программы «Индустрия 4.0» и «Цифровая экономика Российской Федерации» — возможности и перспективы в угольной промышленности» (Ю.А. Плакиткин, Л.С. Плакиткина)
…
1.2.Перечень программ государственной поддержки в рамках стратегии «Индустрия 4.0» в угольной промышленности
1.2.1.Наименование программ
Таблица 3. Государственные программы, направленные на развитие стратегии «Индустрия 4.0»
|
Наименование программы |
Ссылка |
|
Государственная программа «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности» |
|
|
Национальная программа «Цифровая экономика 2024» |
|
|
Дорожная карта «Технет» |
|
|
Программа развития угольной промышленности России на период до 2030 года |
|
|
Предоставление целевых займов для проектов, направленных на внедрение передовых технологий, создание новых продуктов или организацию импортозамещающих производств |
|
Источник: Центр стратегический разработок, Минпромторг России, Минэнерго России, frprf.ru, www.tadviser.ru
1.2.2.Основные принципы и формулировки, на что направлена программа
…
1.2.3.Условия участия в программах
Таблица 4. Условия участия в программах
|
Наименование программы |
Условия участия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Источник: Минпромторг России, Минэнерго России, http://frprf.ru
1.2.3.Формы и условия государственной поддержки
Государственная программа «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности»
Таблица 5. Ресурсное обеспечение реализации государственной программы Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» за счет средств федерального бюджета, тыс. руб.
|
Ответственный исполнитель, соисполнитель, государственный заказчик-координатор, участник |
Объемы бюджетных ассигнований (тыс. руб.) |
|||||||||
|
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
||||
|
план. |
факт. |
план. |
факт. |
план. |
факт. |
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Источник: Государственная программа «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности»
Таблица 6. Финансовое обеспечение национальной программы «Цифровая экономика»
|
п/п |
Наименование федерального проекта и источники финансирования |
Объем финансового обеспечения по годам реализации (млн рублей) |
|||||||
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
||
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.6. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.6. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.4. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.6. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего по национальной программе за счет всех источников, в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
федеральный бюджет: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предусмотренные расходы, включая расходы на обеспечение информатизации федеральных органов исполнительной власти и органов управления государственными внебюджетными фондами |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
дополнительные расходы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
предоставление универсальных услуг связи (предусмотрено Федеральным законом «О бюджете») |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
расходы при выделении дополнительного финансирования сверх лимита, установленного Минфином России |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
бюджеты государственных внебюджетных фондов Российской Федерации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
консолидированные бюджеты субъектов Российской Федерации |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
внебюджетные источники |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Источник: Национальная программа «Цифровая экономика 2024».
2.Анализ основных участников, развивающих программы государственной поддержки в рамках стратегии «Индустрия 4.0» в угольной промышленности, которые имеют отношение к конвейерному оборудованию
2.1.Профили участников (наименование, местоположение, контактные данные, отраслевая принадлежность, краткое описание)
Профильная информация о компании
...
Таблица 7. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
…
Таблица 8. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
…
Таблица 9. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (представительство в г. Москва) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
…
Таблица 10. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Конкурсный управляющий |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
…
Таблица 11. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
Таблица 12. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
…
Таблица 13. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
…
Таблица 14. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Профильная информация о компании
…
Таблица 15. Общая профильная информация о компании
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
2.2.Перечень программ, в развитии которых принимает участие
…
2.3.Форма участия и степень заинтересованности в развитии программ
В рамках исследования специалистами MegaResearch были проведены экспертные интервью и проанализированы данные специализированных порталов и материалы профильных мероприятий. В опросе приняли участие 15 крупнейших угледобывающих и машиностроительных предприятий России.
Ниже представлены результаты ответов участников исследуемого рынка на вопросы, заданные в ходе интервью специалистами MegaResearch относительно развития в России стратегии «Индустрия 4.0».
Таблица 16. Реализация стратегии «Индустрия 4.0» в российской угольной промышленности.
|
Компания |
Сведения и комментарии эксперта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Источник: экспертные интервью, специализированные порталы
2.4.Текущая стадия развития программ, в которых принимает участие компания
…
Основные структуры и органы государственной власти, а также другие участники рынка, с которыми осуществляется взаимодействие по развитию программ
Развитие федеральных программ государственной поддержки находится под контролем ответственных Министерств: Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Министерства промышленности и торговли Российской Федерации, Министерства энергетики Российской Федерации.
В данном разделе стоит выделить организации, которые можно назвать связующим звеном в цепочке Бизнес — Государство.
Таблица 17. Общая профильная информация
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Генеральный директор |
|
Источник: сайт компании
Таблица 18. Общая профильная информация
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Руководитель |
|
|
Финансовые показатели, 2017 г., тыс. руб. |
|
Источник: сайт компании, FIRA
Таблица 19. Общая профильная информация
|
Сайт компании |
|
|
Адрес компании (адрес регистрации) |
|
|
Контакты (телефон/факс/e-mail) |
|
|
Директор |
|
Источник: сайт компании
3.Прогнозы и выводы
3.1.Барьеры, существующие на текущий момент для реализации стратегии «Индустрия 4.0» в угольной промышленности в целом и касаемо программ, связанных с конвейерным оборудованием в частности
К основным барьерам для реализации стратегии «Индустрия 4.0» можно отнести следующее:
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
-
…
3.2.Перспективы и прогноз успешной реализации стратегии «Индустрия 4.0» в угольной промышленности в целом и касаемо программ, связанных с конвейерным оборудованием в частности, до 2025 г.
3.2.1.Прогноз участников рынка
…
3.2.2.Цели и результаты государственной поддержки угольной промышленности
…
3.3.Ключевые выводы по исследованию
Заинтересовал данный отчёт?
Мы готовы обновить данные по персональной цене по Вашему запросу.
Готовые исследования по теме «Другое»
Alexander specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.
