Цель проекта
Обоснование экономической эффективности открытия диспетчерской службы такси в Москве и Московской области (с наемный автопарком).
Сущность проекта
Сущность проекта заключается в открытии диспетчерской службы такси в среднем ценовом сегменте.
Максимальное количество заказов в день – ..., количество машин с водителями – ..., таким образом, на 1 машину приходится ... заказов в день.
Взаимодействие с водителями будет осуществляться на основе договора об оказании диспетчерских услуг, доход водителя будет формироваться из расчета ...% от стоимости заказа. Таким образом, расходы по содержанию и обслуживанию транспортного средства несет водитель.
Служба такси будет оказывать услуги по перевозке пассажиров:
Поездки по городу;
Трансфер в аэропорт;
Проводы/встреча с ж/д вокзала.
Параметры проекта
Дата начала проекта с момента финансирования
Горизонт планирования ... года
Шаг планирования - 1 мес.
Основная валюта расчетов - тыс. руб.
Вложения инвестора (процент от общей суммы инвестиций) ...%
Ставка рефинансирования 7,75%
Финансирование проекта
Общая сумма инвестиционных затрат по проекту составляет ... тыс. руб.
Собственные средства инвестора составят ...%, заемные средства (кредит) – ...%.
Общая сумма кредитного договора – ... тыс. руб.
Валюта договора – рубли.
Ставка по кредиту составит ...%.
Выплаты основной суммы долга планируется производить по мере появления свободных средств на счету фирмы.
Кредит предполагается вернуть в течение ... мес.
Отсрочка по выплате процентов не предусмотрена.
Общая сумма начисленных процентов за весь срок использования заемных средств составит ... тыс. руб.
Финансовые показатели
Чистая приведенная стоимость составит …тыс. руб.
Внутренняя норма доходности составит …%.
Индекс рентабельности составит …
Срок окупаемости инвестиций составит …месяцев.
Рентабельность продаж составит …%.
Рентабельность активов составит …%.
Коэффициент оборачиваемости активов составит ...
Точка безубыточности составит … тыс. руб.
Метод сбора данных
Обработка и анализ баз данных. Исследования DISCOVERY Research Group.
Метод анализа данных
Традиционный контент-анализ документов.
Информационная база проекта
1. Печатные и электронные, деловые и специализированные издания.
2. Данные Федеральной службы государственной статистики
3. Ресурсы сети Интернет.
4. Материалы компаний.
5. Аналитические обзорные статьи в прессе.
6. Результаты исследований маркетинговых и консалтинговых агентств.
7. Экспертные оценки.
8. Интервью с производителями и другими участниками рынка.
9. Материалы отраслевых учреждений и базы данных.
10. Базы данных Discovery Research Group.
СПИСОК ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ 8
РЕЗЮМЕ 10
Цель проекта 10
Сущность проекта 10
Услуги по проекту 10
Параметры проекта 11
Финансирование проекта 11
Риски проекта 11
Эффективность проекта 12
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА 14
§1. ОБЗОР РЫНКА ТАКСОМОТОРНЫХ УСЛУГ 14
Объем рынка 14
Региональная структура рынка 17
§2. МОСКОВСКИЙ РЫНОК ТАКСИ 22
Основные параметры рынка 22
Сегментация такси по классу 23
Тарифы 24
Стоимость 26
Услуги такси 31
Цены на дополнительные услуги 33
§3. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ РЫНКА 35
ГЛАВА 3. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 38
§1. ЭТАПЫ ВЫПОЛНЕНИЯ ЗАКАЗА 38
§2. ВИДЫ УСЛУГ И СТОИМОСТЬ 40
§3. КОЛИЧЕСТВО ЗАКАЗОВ 40
§4. ОБОРУДОВАНИЕ 42
§5. ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 42
§6. ФОРМА АМОРТИЗАЦИИ, НОРМЫ АМОРТИЗАЦИИ 47
ГЛАВА 4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 50
§1. РАЗРЕШИТЕЛЬНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ 50
§2. ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ФИРМЫ 52
Кадровый состав 52
Организация диспетчерской службы такси 52
ГЛАВА 5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 55
§1. ОБЪЕМ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ 55
§2. СТРУКТУРА КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ 57
§3. ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА ПО ИСТОЧНИКАМ 57
§4. ПЛАН РАСХОДОВ И ДОХОДОВ 61
План расходов 61
План доходов 65
§5. ПЛАН ДЕНЕЖНЫХ ПОСТУПЛЕНИЙ И ВЫПЛАТ 70
Отчет о прибылях и убытках 70
Отчет о движении денежных средств 79
§6. ГРАФИК ДОСТИЖЕНИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ 85
§7. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА 87
§8. АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ 92
К отчету прилагается файл в формате Excel, содержащий все финансовые расчеты.
В самом тексте бизнес-плана содержится 27 таблиц и 27 диаграмм.
Таблицы:
Таблица 1. Динамика рынка автосервисных услуг в 2005-2009 гг., тыс. руб. 14
Таблица 2. Структура рынка таксомоторных услуг по федеральным округам в 2008-2010 гг.. 17
Таблица 3. Структура рынка таксомоторных услуг по субъектам РФ в 2008-2010 гг. (3 кв.), %. 20
Таблица 4. Стоимость оплаты заказа сверх установленного тарифа в Москве, руб./мин. 27
Таблица 5. Стоимость оплаты заказа сверх установленного тарифа в Москве, руб./км. 28
Таблица 6. Минимальная стоимость поездки по городу на автомобиле эконом класса, руб. 29
Таблица 7. Минимальная стоимость поездки по городу на автомобиле бизнес класса, руб. 31
Таблица 8. Стоимость дополнительных услуг «Трансфер в аэропорт», руб. 33
Таблица 9. Стоимость дополнительных услуг «Проводы на ж/д вокзал», руб. 34
Таблица 10. Стоимость дополнительных услуг «Трезвый водитель», руб. 34
Таблица 11. Стоимость дополнительных услуг «Перевозка животных», руб. 35
Таблица 12. Параметры поступлений (количество заказов) 40
Таблица 13. Динамика количества заказов машин по периодам планирования 41
Таблица 14. Расчет амортизационных отчислений, тыс. руб. 48
Таблица 15. Штатное расписание 52
Таблица 16. Размер и направление капитальных вложений, тыс. руб. 55
Таблица 17. Расчет выплат по кредиту, тыс. руб. 58
Таблица 18. Параметры текущих расходов. 61
Таблица 19. Текущие затраты по проекту, тыс. руб. 61
Таблица 20. Налоговые выплаты по проекту, тыс. руб. 63
Таблица 21. Расчет доходов по проекту, тыс. руб. 65
Таблица 22. Доходы по проекту, тыс. руб. 66
Таблица 23. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. 70
Таблица 24. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. 79
Таблица 25. Расчет безубыточного объем производства, тыс. руб. 85
Таблица 26. Экономическая эффективность проекта. 88
Таблица 27. Расчет анализа чувствительности по проекту. 92
Диаграммы:
Диаграмма 1. Динамика рынка таксомоторных услуг в целом по России в 2005-2010 гг., млрд. руб. 15
Диаграмма 2. Динамика рынка таксомоторных услуг ЦФО в 2005-2010 гг., млрд. руб. и %. 15
Диаграмма 3. Динамика рынка таксомоторных услуг Москвы и Московской области в 2005-2010 гг., тыс. руб. и % 16
Диаграмма 4. Динамика рынка таксомторных услуг по федеральным округам РФ в 2009-2010 гг., тыс. руб. 18
Диаграмма 5. Доля федеральных округов в структуре рынка таксомоторных услуг, 3 квартала 2010 г., %. 19
Диаграмма 6. Доля субъектов в структуре российского рынка таксомоторных услуг, 3 квартала 2010 г., %. 21
Диаграмма 7. Динамика Московского рынка (легального) таксомоторных услуг в 3005 – 2010 гг., млрд. 22
Диаграмма 8. Доля нелегальных перевозчиков в структуре Московского рынка таксомоторных услуг. 23
Диаграмма 9. Сегментация такси по классу. 24
Диаграмма 10. Сегментация такси по схеме тарификации. 25
Диаграмма 11. Среднее значение минимальной стоимости заказа, руб. 26
Диаграмма 12. Стоимость оплаты заказа сверх установленного тарифа в Москве, руб./мин. 27
Диаграмма 13. Сегментация служб такси по минимальной поездке (мин.). 29
Диаграмма 14. Представленность услуг на Московском рынке таксомоторных услуг. 32
Диаграмма 15. Динамика капитальных вложений по проекту, тыс. руб. 56
Диаграмма 16. Структура капитальных вложений по проекту, %. 57
Диаграмма 17. Динамика выплат по кредиту, %. 60
Диаграмма 18. Структура налоговых выплат по проекту, %. 65
Диаграмма 19. Доходы по проекту, %. 68
Диаграмма 20. Структура доходов службы такси по видам услуг по проекту в целом, %. 69
Диаграмма 21. Динамика чистой прибыли по проекту, %. 76
Диаграмма 22. Динамика чистой прибыли накопленным итогом, %. 77
Диаграмма 23. Доля прибыли в выручке, %. 78
Диаграмма 24. Расчет безубыточного объем производства, тыс. руб. 86
Диаграмма 25. Чистая приведенная стоимость и недисконтированный денежный поток проекта в целом, тыс. руб. 90
Диаграмма 26. Чистая приведенная стоимость и недисконтированный денежный поток проекта для инвестора, тыс. руб. 91
Диаграмма 27. Анализ чувствительности по проекту, тыс. руб. 93
Бизнес-планы по теме «Перевозки, логистика и таможня»
В условиях высоких кредитных ставок, снижения покупательской способности и низких горизонтов планирования исследование эффективности работы отдела продаж в строительных компаниях, особенно в сегменте индивидуального жилищного строительства, становится одним из ключевых факторов успеха. Проведение таких исследований — это стратегическая инвестиция в развитие, которая окупается за счет трех факторов: увеличения объема продаж, повышения клиентской лояльности и ликвидации текучки кадров.
Падение продаж в e-commerce почти никогда не происходит «просто так». Тем не менее на реакция бизнеса на него часто выглядит одинаково: усиливается промоактивность, увеличиваются скидки, перераспределяется бюджет — еще до того, как стало понятно, что именно сломалось. Проблема в том, что просадки в объемах реализации могут выглядеть одинаково в отчетах, но иметь принципиально разные причины: сезонность, действия конкурентов, логистические сбои или снижение эффективности промомеханик. Пока эти факторы не разделены, бизнес лечит симптомы, а не причину, и чтобы провести объективный анализ снижения продаж, нужны серьезные исследования.
Глюкоза (декстроза) является ключевым продуктом глубокой переработки зерна и служит фундаментальным сырьем для пищевой промышленности, фармацевтики, химического производства. По оценке наших аналитиков, объем российского рынка глюкозы в 2024 году увеличился на 15% в натуральном выражении, в ближайшие 5 лет ожидается его дальнейший рост.
В начале года Международная федерация робототехники (International Federation of Robotics, IFR) опубликовала перечень ключевых трендов, которые будут определять развитие этой отрасли в 2026 году. По оценке IFR, объем мирового рынка промышленной робототехники достиг рекордных 16,7 млрд долл. США. Структура спроса постепенно смещается в сторону более сложных и автономных решений, расширяется спектр задач, передаваемых роботам, растет роль программного обеспечения. Развитие рынка определяется сочетанием технологических сдвигов, кадровых ограничений и требований к безопасности эксплуатации роботов.
Вы видите стабильный трафик, лиды и добавления товаров в корзину, но заветный показатель конверсии в покупки не растет. Знакомая ситуация? В цифровой экономике классические модели ломаются: низкой цены и широкого ассортимента больше недостаточно — клиент стал сложнее. Его финальное «да» блокируют невидимые барьеры — страхи, сомнения и информационные пробелы, которые возникают в последние секунды перед решением.
Рынок фруктозы и глюкозно-фруктозных сиропов (ГФС) в России относится к числу зрелых сегментов пищевых ингредиентов: основные производственные мощности уже сформированы, структура игроков стабилизировалась. В последние годы его развитие во многом определяется перераспределением спроса между потребляющими отраслями, а также ростом экспортных поставок в страны ближнего зарубежья.
Возвраты и рекламации в e-commerce чаще всего воспринимаются как неизбежные издержки. Их считают, закладывают в P&L, оптимизируют логистику — и на этом останавливаются Проблема в том, что возврат — это всегда следствие, а не причина. И пока бизнес работает только с последствиями, деньги продолжают утекать.
Маркетплейсы перестали быть просто каналом продаж. Сегодня это арена тотальной конкуренции, где решение о покупке принимается за секунды, а внимание покупателей — самый дефицитный ресурс. Покупатель, уставший от выбора, становится непредсказуемым. Он сканирует, а не читает, сравнивает, а не изучает, доверяет отзывам, а не красивым словам в описаниях. В этой среде интуиция и «опыт» продавца бессильны, нужна системная аналитика и глубокое понимание реального, а не предполагаемого, поведения. Такое понимание могут дать маркетинговые исследования вашей ниши на маркетплейсах.
Представляем очередное обновление информации по рынку земельных участков промышленного назначения в Московской области (форматы Greenfield и Brownfield). По данным на конец 2025 года, количество индустриальных и технопарков увеличилось до 137 (в марте — 126), а лидером этого рынка является компания Realitek.
Аналитики MegaResearch обновили рейтинг девелоперов, занимающихся строительством и продажей коттеджных поселков с участками без подряда в Московской области, его новая версия актуальна на конец 2025 года. Лидерами этого рынка по-прежнему являются компании «Земельные традиции», «Астерра» и «Красивая земля».
Call us: +7(985)920-61-98
Callback order
Enter your phone number in the form below and we will contact you as soon as possible
Оформление подписки
Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже
