Организация производства металлоконструкций объемом выпуска до 400 т. металлических конструкций в месяц.
Проект предполагает расширение текущей деятельности в рамках создания новой организации, с последующим размещением производства на территории 2400 м.кв., находящейся в аренде на действующем заводе.
Территория производства на сегодняшний момент оснащена всеми необходимыми коммуникациями, и готова для проведения работ по монтажу оборудования.
Подготовительный период, необходимый для монтажа и наладки оборудования, подбора персонала, по экспертным оценкам, составит один месяц.
Важнейшим из условий гарантирующих успех данного проекта, являются - наработанная клиентская база, опыт руководящего персонала и имя предприятия, существующего на рынке
Металлоконструкции (металлические конструкции, сокр.: МК) — общее название конструкций из металлов и различных сплавов, используемых в различных областях хозяйственной деятельности человека: строительстве зданий, станков, масштабных устройств, станков, механизмов, аппаратов и т. п.
До начала XX века в строительстве применялись в основном металлические строительные конструкции из чугуна (главным образом в колоннах, балках, лестницах и т. д. Современные металлоконструкции подразделяются на стальные и из лёгких сплавов (например, алюминиевых).
1 Резюме бизнес-плана проекта
2 Введение
2.1 Описание проекта
3 Производственно – технологическая часть проекта
3.1 Описание конечного продукта
3.1.1 Описание продукта
3.1.2 Описание аналогов
3.2 Обзор российского рынка
3.2.1 Структура и перспективы развития
3.2.2 Ведущие производители
3.2.3 Описание сырья, поставщиков
3.2.4 Производство
3.3 План внедренческих работ по проекту
3.3.1 Планируемые сроки выполнения работ
3.3.2 Риски
3.4 Имеющиеся и требуемые ресурсы, оборудование
3.4.1 Описание производственной площадки
3.4.2 Необходимое оборудование
4 Рынки сбыта
4.1 Актуальность проекта
4.2 Рынок сбыта металлоконструкций в России
4.3 Виды металлоконструкций и отрасли потребления
4.4 SWOT анализ
4.4.1 Определение сильных и слабых сторон предприятия.
4.4.2 Определение рыночных возможностей и угроз
4.4.3 Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка (матрица SWOT)
4.5 Ценообразование
5 Затраты проекта
5.1 Организационно – правовая форма
5.2 Необходимое оборудование и СМР
5.2.1 Здания и сооружения
5.2.2 Оборудование
5.3 Организационно – штатная структура. Персонал
5.4 Прочие затраты
5.4.1 Прямые затраты
5.4.2 Текущие расходы
6 Расчет окупаемости и эффективности проекта
6.1 Производственная программа – динамика объема производства
6.2 План финансовых потоков.
6.3 Описание налогового окружения. Льготы.
6.4 Предполагаемые источники финансирования проекта.
6.5 Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта
6.5.1 Основные показатели экономической эффективности проекта
6.5.2 Точка безубыточности
6.5.3 Оценка устойчивости (чувствительности) проекта
6.6 Примененная методика расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта
6.6.1 Метод чистой приведенной стоимости. (Net Present Value, NPV)
Компьютерная программа "Инвестиционный анализ"
Графики:
Кредиты (получение и возврат)
Чистый приведенный эффект
Точка безубыточности
Показатели общей ликвидности
Показатели рентабельности
Показатели состояния ВОА
Показатели деловой активности
Анализ чувственности
Таблицы:
Объем продаж
Отпускные цены
Выручка от реализации
Нематериальные активы и основные средства
Прямые материальные затраты
Организационно-штатная структура
Текущие расходы
Финансирование проекта
Потребность в финансирование
Себестоимость реализации
Нормируемые оборотные средства
Налоги
Баланс (форма 1)
Отчет о прибылях и убытках (форма 2)
Отчет о движении денежных средств (форма 4)
Анализ чувствительности