Бизнес-план Сеть салонов красоты

Бизнес-план Сеть салонов красоты Бизнес-план Сеть салонов красоты

Б ИЗНЕС-ПЛАН

Открытие сети салонов красоты в г. Москве

Открытие сети салонов красоты в г. Москве

Сентябрь, 2013

Оглавление

Приложения (диаграммы, схемы, рисунки)

Приложения (таблицы)

Методологические комментарии к бизнес-плану

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2013-2018 гг.

Объект и предмет исследования и бизнес-планирования

Объектом исследования является рынок услуг салонов красоты в районе … в г.Москве.

Предметом исследования являются услуги салонов красоты, основные потребители и конкуренты проекта.

Цели и задачи бизнес-плана

Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности создания сети салонов красоты в районе … г. Москвы, анализ перспектив развития, обзор потенциальных конкурентов и потребителей.

Задачи бизнес-планирования:

    оценка экономической эффективности проекта;

    оценка объема, емкости рынка и структуры рынка;

    конкурентный анализ игроков рынка;

    анализ потребителей;

    оценка тенденций и перспектив развития рынка;

Источники информации

    Отраслевая статистика;

    Данные государственных структур;

    Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

    Рейтинги;

    Информационные ресурсы участников рынка;

    Отраслевые и специализированные информационные порталы;

    Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

    Региональные и федеральные СМИ;

    Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);

Распространение бизнес-плана

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.

Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.

При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников.

Ограничение ответственности

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

    Резюме проекта

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности открытия сети салонов красоты в … г. Москвы.

Способом достижения цели проекта является создание юридического лица, открытие 5 салонов красоты среднего ценового сегмента в течение1,5 лет, оказание широкого спектра парикмахерских, маникюрных, косметических и массажных услуг. Компания планирует занять свою нишу на beauty-рынке Москвы.

Салоны красоты среднего класса являются востребованными в настоящее время в Москве. По мнению экспертов отрасли, концепция сетевых салонов является наиболее привлекательной, максимально отвечает требованиям потребителя и имеет серьезные перспективы для появления новых профессиональных сетевых игроков.

Идейной основой проекта является предоставление качественных услуг населениюпо доступным ценам, а также получение прибыли от осуществления своей деятельности.

Этапы реализации проекта создания сети салонов красоты приведеныв таблице 1.1:

Рисунок 1.1График реализации проекта

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Более подробные план-график работ по проекту всей сети и одного отдельного салона приведен в разделе 4.2 данного бизнес-плана.

Процесс выхода на Московский рынок услуг салонов красоты будет сопровождаться активной рекламной кампанией по средствам наружной рекламы салона, рекламой в СМИ и распространением листовок в … административном округе.

Инвестиции

Объем инвестиций в реализацию проекта составляет…. тыс. руб.Инвестиции в открытие первого салона красоты составляют … тыс. руб. Период окупаемости рассматриваемого проекта составляет …. месяцев. Основные финансовые показатели по проекту представлены в таблице 1.1:

Таблица 1.1Основные финансовые показатели

Финансовые показатели

Период расчета, мес.

60

Чистый денежный поток NPV, тыс. руб.

Внутренняя норма доходности IRR (год), %

Индекс доходности PI, ед.

Период окупаемости PB, мес.

Дисконтированный период окупаемости DPB, мес.

Инвестиции в проект, тыс. руб.

Средняя рентабельность продаж по проекту, %

Ставка дисконтирования, %

12,50%

Источник: расчеты MegaResearch

Рисунок 1.2 График NPV проекта

Рисунок 1.2 График NPV проекта

Источник: расчеты MegaResearch

На графике NPV мы видим возрастание чистой приведенной стоимости проекта по годам его реализации.Чистый дисконтированный доход проекта на 2019год составит … тыс. руб.

    Сущность предлагаемого проекта

      Общее описание проекта

В рамках данного проекта планируется открытие сети салонов красоты среднего класса в районе Тропарево-Никулино г. Москвы, которая будут специализироваться на следующих видах услуг:

    Парикмахерские услуги;

    Ногтевой сервис (маникюр, педикюр);

    Косметологические услуги (комплекс процедур для лица и для тела);

    Услуги массажа (различные виды массажа);

    Продажа косметики и смежных товаров.

В апреле 2014 года планируется …

Основная концепция создаваемой сети будет заключаться в…

Для удобства своих клиентов и создания дополнительных конкурентных преимуществ сети салонов красоты планируется предоставление дополнительных услуг и проведение различных акций: возможность раннего (с 7:00-9:00) и позднего (с 21:00-23:00) обслуживания, предоставление скидок в сети по карте постоянного клиента, возможность онлайн записи и многое другое.

Площадь каждого салона красоты составит около 100 м 2 . Примерное распределение площадей салона приведено в таблице 2.1:

Таблица 2.1Распределение площадей салона красоты

Источник: аналитика MegaResearch

Требования СЭС к салону красоты (помещениям и оборудованию) прописаны в…

Для создания сети салонов красоты будет открыто юридическое лицо. Оптимальной формой юр. лица для данного проекта является общество с ограниченной ответственностью. Будет выбрана упрощенная система налогообложения.

При постановке на учет в налоговом органе будут выбраны следующие коды ОКВЭД:

Для оказания косметологических и массажных услуг необходимо получение лицензии. Согласно Приказа…

В состав услуг по данной лицензии включаются все виды массажа: гигиенический, лечебный общий, спортивный, детский, тонизирующий, пластический, вакуумный, мануальный, медовый, точечный, баночный и др. Лицензия выдается бессрочно. Помимо стандартных уставных/ регистрационных документов для ее получения компании потребуются следующие документы:

      Описание предлагаемых услуг

В состав сети войдет 5 салонов красоты, оказывающих одинаковые по составу и объему услуги. Рассмотрим услуги одного салона красоты из сети:

Таблица 2.2 Основные услуги салона красоты

Услуги

Кол-во рабочих мест

1

Парикмахерские услуги

2

Ногтевой сервис

3

Косметологические услуги

4

Услуги массажа

5

Продажа косметики

Источник: данные Заказчика, аналитика M ega Research

Для расчета ежемесячной загрузки одного салона красоты нужно рассчитать среднее количество клиентов в месяц. Расчет производился с учетом следующих допущений:

Загрузка каждого направления салона красоты представлена в таблице:

Таблица 2.3Среднее количество клиентов салона красоты в месяц

Источник: данные Заказчика, аналитика M ega Research

* Рабочие часы мастеров каждого кабинета с учетом обеденного перерыва.

Под количеством клиентов в данной таблице понимается количество часов загрузки мастера (из расчета 1 час = 1 клиент). В случае более или менее продолжительных процедурах, количество клиентов может изменяться.

Таким образом, ….

        Парикмахерские услуги (2 рабочих места)

Услуги парикмахерского зала каждого салона красоты будут включать в себя:

    Модельная стрижка (мужская, женская, детская);

    Укладка волос;

    Создание вечерних и свадебных причесок;

    Окраска волос (в один и более цветов, блондирование, мелирование, колорирование и др.);

    Профессиональный уход за волосами (лечебные программы, ламинирование волос);

        Ногтевой сервис (1 рабочее место)

Ногтевой сервис включает в себя ряд услуг по работе с ногтями:

    Маникюр;

    Педикюр;

        Косметологические услуги (2 рабочих места)

Косметологические услуги в салонах красоты среднего класса являются наиболее рентабельным видом деятельности и включают в себя:

    Комплекс процедур для лица: чистка лица (ультрозвуковая и ручная), пилинг, маски для всех типов кожи, массаж, озоно-терапия, омолаживающие процедуры;

    Комплекс процедур для тела: обертывание (водорослевое, грязевое, шоколадное), частичный массаж, эпиляция, удаление паппилом и бородавок;

        Массаж (1 рабочее место)

Исходя из целей процедур, выделяют такие виды массажа:

    Лечебный массаж оказывает общее или локальное влияние на организм, назначается при целом перечне заболеваний, имеет свои показания и противопоказания.

    Гигиенический – применяется для профилактики заболеваний, сохранения работоспособности, усиливает лимфо- и кровообращение, нормализует психоэмоциональное состояние.

        Продажа косметики и смежных товаров

В рамках деятельности салона красоты в зоне ожидания клиентов планируется создать витрину с представленными косметическими и другими средствами, которые используются мастерами салона.

    Косметика и смежные товары для волос (шампуни, бальзамы, расчески и др.);

    Косметика и смежные товары для ногтей (лаки, лечебные гели, маникюрные инструменты и др.);

      Месторасположение проекта

Сеть салонов красоты будет расположена … города Москвы.

Рассматриваемые улицы для размещения салонов красоты:

Рисунок 2.1 Местоположение района …на карте Москвы

Источник: http://maps.yandex.ru

Территория района — 1126 га, в том числе озелененные территории в составе природного комплекса — 530 га. По данным Росстата, численность населения составляет 119000 человек.

Средняя стоимость аренды коммерческой недвижимости в районе … представительского класса (группа А), согласно данным портала коммерческой недвижимости России 1 , составляет от …рублей/м2 в месяц.

Таблица 2.4Стоимость коммерческой недвижимости в районе Тропарево-Никулино

Адрес

Ссылка на портал недвижимости

Цена за месяц руб./м 2

1

2

3

Источник: www.gdeetotoffice.ru

Данные о стоимости аренды недвижимости действительны на дату составления бизнес-плана (сентябрь 2013 г.). Для расчетов была принята ставка …руб./м2, площадь помещения – …м2.

    Маркетинговый план

      Обзор рынка услуг салонов красоты в Москве

В настоящее время в Москве насчитывается около 2800 салонов красоты, парикмахерских разного уровня; также действуют заведения, в которых представлены отдельные виды типичных услуг: пирсинг-салоны, солярий-клубы, тату-салоны, ногтевые студии, и т.д.

В столице работает ряд сетей, наиболее крупные из которых — «Персона Лаб», «Моне», «МысинСтудио», «Аида», «Александр Тодчук» — включают от 6 до 37 салонов.Данные сети относятся к салонам красоты премиум класса и «верхнего» среднего ценового сегмента. Сети среднего уровня в меньшей степени представлены в столице, в основном данный ценовой сегмент включает в себя одиночные салоны.

Повышенный интерес к услугам …

Объем московского рынка услуг салонов красоты по итогам 2012 года составил …млн долл. Это один из самых больших потребительских рынков Москвы. Емкость рынка по результатам 2012 г. и с учетом спада оценивается в … долл. в год.

В таблице ниже приведены основные параметры рынка: число салонов, в том числе лидеров, выручка лидеров и их доли рынка по итогам 2012 г.

Таблица 3.1 Число салонов красоты, в т.ч. 5 лидеров с указанием объема выручки за 2012 год, млн. долл.

Название

Кол-во салонов

в Москве

Выручка,

$ млн, 2012

Доля рынка,

2012, %

1

«Персона Лаб»

2

«МОНЕ»

3

4

11

13,4

0,6%

5

8

11,3

0,5%

Итого по 5 лидерам:

83

88,1

4,2%

Прочие игроки

2 717

2013,6

95,8%

Итого по рынку:

2 800

2101,8

100%

Источники: …

Итого в топ-5 салонов красоты Москвы входит …

На прочие 2 717 салонов приходится суммарно 2 млрд 013 млн долл. или … рынка.

..

На основании проведенных исследований …

Структура рынка салонов красоты в зависимости от их уровня (класса) по данным экспертов рынка в настоящее время выглядит следующим образом:

Рисунок 3.1 Структура рынка салонов красоты по классам, %

Рисунок 3.1 Структура рынка салонов красоты по классам, %

Источник: аналитика MegaResearch , данные экспертов

Развитие московского рынка услуг салонов красоты с 2007 по 2012 гг. с учетом влияния кризиса выглядит следующим образом:

Рисунок 3.2Динамика московского рынка услуг салонов красоты с 2007 по 2012 г, с прогнозом до 2013г., млн. долл. США

Источник:Маркетинговое исследование NUVO , аналитика MegaResearch

Как видно из графика выше, положительная динамика развития рынка …

      Основные тенденции на рынке

На рынке салонов красоты сохраняется положительная динамика. Число салонов продолжает увеличиваться.

Стандартный формат салона красоты предполагает широкий спектр услуг: парикмахерских, ногтевых, массажных, косметологических и т.д. Можно предположить, что усиление конкуренции потребует от владельцев некрупных салонов некоторой специализации, разделения на салоны - парикмахерские и салоны – косметологические кабинеты, с целью обеспечения более качественного сервиса в каждом из направлений.

Проблемой структурного характера, по мнению некоторых участников рынка,является …

      Анализ потребителей. Сегментация потребителей

При постоянном населении Москвы в 11миллионов человек, 2 800 точек — не самое большое отношение количества салонов на душу населения. Для сравнения: в европейском городе с сопоставимой численностью населения число салонов может превышать 15 000.

Численность посетителей салонов красоты в 2012 году оценивается в…

С точки зрения численности целевой аудитории наиболее насыщенным является сегмент …

Сегментация клиентов салонов красоты позволяет выделить 4 условные группы по уровню доходов и социально-экономическому статусу:

    Ниже среднего класса: …

Рассматриваемая сеть салонов красоты будет работать в сегменте среднего класса.

На территории района …

      Обзор потенциальных конкурентов

В настоящее время в Москве насчитывается более 2 800 салонов красоты, в том числе парикмахерских разного уровня.

В районе…

На рисунке 3.3 показано местоположение крупных салонов красоты района, отобранных по запросу «салоны красоты» средней ценовой сегмент на поисковом портале …

Рисунок 3.3 Местоположение салонов красоты в районе …

Источник: данные портала

По данным портала … в…представлено 24 салона среднего класса. Рассмотрим 10 из них в качестве потенциальных конкурентов, отсортированных по рейтингу (отзывам и оценкам клиентов):

Таблица 3.2Потенциальные конкуренты проекта

Источник: сайты указанных кампаний, …

Рынок услуг салонов красоты района…

      Ценообразование на рынке

Ценообразование на рынке салонов красоты различается в зависимости от класса салона, а также зависит от следующих параметров:

    Наличие известных мастеров/ призёров различных конкурсов;

    Популярность и уровень используемой косметики;

    Удобство местоположения/ близость от метро и др.

Для оценки ценообразования на услуги салонов красоты различных классов рассмотрим стоимость наиболее популярных услуг: женской стрижки, окрашивание волос в 1 тон, классического маникюра:

Таблица 3.3 Цена на услуги салонов красоты различных классов, руб.

Источник: анализ MegaResearch , …

Реализация описываемого проекта предполагает работу в сегменте салонов красоты, которые оказывают обширный перечень парикмахерских, ногтевых и косметологических услуг. Что касается ценового сегмента, то здесь выбран средний ценовой сегмент. Стоимость услуг данной сети салонов красоты приводится в разделе 5.2 данного бизнес-плана.

По мнению экспертов рынка, себестоимость услуг салона красоты среднего ценового сегмента складывается из следующих статей затрат (в процентах от выручки):

Рисунок 3.4Структура затрат салона красоты среднего ценового сегмента

Источник: данные экспертов, аналитика MegaResearch

В будние дни больше всего посетителей бывает с 16 до 21 часа, после завершения рабочего дня. В первой половине дня можно попробовать увеличить число посетителей, предложив им скидки. Также их можно установить и для постоянных клиентов.

      Обзор необходимого оборудования, комплектующих и материалов

На рынке оборудования для салонов красоты представлен большой перечень производителей, ориентированных на различные ценовые сегменты рынка. Помимо специализированной мебели для парикмахерского зала (кресло, зеркало), маникюрного зала (маникюрный стол, педикюрное кресло), массажного/косметологического зала (кушетка), салону красоты необходимо закупить специализированное оборудование.

В таблице 3.4 представлено основное оборудование салона красоты с аналогичным перечнем услуг, с указанием примерной стоимости:

Таблица 3.4 Оборудование для салона красоты среднего ценового сегмента

Источник: аналитика MegaResearch

Перечень необходимого оборудования, которое будет закуплено для каждого салона рассматриваемой сети, будет выглядеть следующим образом:

Таблица 3.5Мебель и оборудованиерассматриваемого салона красоты

Источник: аналитика MegaResearch

Косметические средства, необходимые для осуществления деятельности салона будут закупаться ежемесячно. Это учтено в переменных затратах проекта (раздел 5.5). Однако для формирования первоначальной базы салона необходимо закупить следующие расходные материалы в различные кабинеты:

Таблица 3.6Первоначальные расходные материалы салона красоты

Источник: аналитика MegaResearch

Таким образом, в каждый салон красоты сети будет закуплен указанный перечень оборудования и материалов. При формировании партнерских отношений с поставщиками и дистрибуторами косметических средств, возможно получение скидок и дополнительных условий на приобретение расходных материалов.

    Организационный план

      План по персоналу

Сеть салонов красоты будет иметь в своем штате единый административно-управленческий персонал и персонал каждого салона. Предполагается, что рабочие места управленческого персонала будут созданы в одном из рассматриваемых салонах (для расчетов принимаем 1-ый).

Для бесперебойной работы одного салона красоты потребуется штат из…человек. Т.к. рабочий день салона составляет 11 часов, то будет составлен посменный график работы. Заработная плата специалистов салона складывается из оклада и процентной части. Перечень персонала и заработной платы одного салона красоты (без учета административного) приводится в таблице 4.1:

Таблица 4.1 Персонал и зарплата одного салона красоты

Наименование должности

Количество

Оклад мастера, руб./мес.

Процент от выручки

Процент от продаж

Средняя з/п 1 работника, руб./мес.

Итого з-п руб. в месяц.

1

Администратор (касса)

2

2

Мастера-парикмахеры

4

3

Мастер ногтевого зала

2

4

Косметолог

4

5

Массажист

2

6

Уборщица

1

ИТОГО:

15

849 810

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Минимальный размер оплаты труда в Москве с июля составляет 12 200 рублей.

Все принимаемые работники будут приняты на работу после прохождения испытательного срока 1-3 месяца, и оформлены на работу по срочным трудовым договорам.

Мастерам салонов красоты, помимо оклада, будет начисляться …

В соответствии с Положением о лицензировании медицинской деятельности, если в салоне производятся медицинские манипуляции, то руководитель должен иметь высшее медицинское образование.

Первоначально будет подобран административный персонал и персонал для работы в 1 салоне красоты (всего … человек). Затем, в течение 1,5 лет по мере ввода в работу новых салонов сети штат компании будет расширяться и составит … человек.

Таблица 4.2 Персонал и зарплата сети салонов красоты после выхода на проектную мощность

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

      План-график работ по проекту

Этапы реализации проекта создания сети салонов красоты приведены в таблице 4.3:

Таблица 4.3 График реализации проекта

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Обоснование эффективности проекта

Регистрация ИП и постановка на учет

Открытие первого салона красоты

10.02.2014

444

30.04.2015

01.06.2014

120

29.09.2014

01.10.2014

120

29.01.2015

Открытие четвертого салона красоты

Открытие пятого салона красоты

Работа сети салонов на полную мощность

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Рисунок 4.1 График реализации проекта

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Сроки реализации данного проекта привязаны, в первую очередь, к организационным вопросам, связанным с вводом в эксплуатацию каждого отдельного салона красоты, поиском помещения, подготовкой документов, подбором персонала и др.

В зависимости от скорости подготовки данных документов дата начала работы компании может быть скорректирована.

В таблице 4.4 приводится график открытия первого салона сети. Период открытия каждого последующего салона оценивается в 3 месяца.

      Источники, формы и условия финансирования

Для реализации данного проекта планируется использование собственных средств Инициаторов проекта и средств Инвесторов.…

    Финансовый план

      Исходные данные и допущения

При экономической оценке проекта был принят 5-и летний горизонт планирования. Ставка дисконтирования (12,5%), заложенная в расчеты приведенной стоимости (NPV), отражает наше допущение о том, что проект характеризуется средним уровнем риска (чувствительностью проекта к изменениям рынка в целом).

Допущения об услугах

Услугами данного проекта являются парикмахерские, ногтевые, косметологические, массажные услуги салона красоты, а также продажа косметических средств и сопутствующих товаров. Для расчета данного проекта принят среднийчек на каждый вид услуг и среднее расчётное количество посетителей в месяц.

Допущения о цене

Стоимость услуг салона красоты зависит не только от выбора направленности услуги (парикмахерская, маникюрный кабинет, косметологический кабинет, массаж и др.), но и от особенностей и сложности услуги в каждом из этих направлений.

Для расчетов в данном бизнес-плане принято допущение об установлении средней стоимости одной услуги (среднего чека) по направлению.

Допущение о плане продаж

В данном проекте предусматривается увеличение салонов сети с 1 до 5 в течение 1,5 лет. Это учтено в плане продаж. Кроме этого, учитывается постепенное увеличение мощности продаж первого салона (от 70% в 1 месяц до 100% в 4 месяц).После ввода остальных салонов снижение их загрузки в первые месяцы не учитывается (за счет качественной рекламы сети). Расчет проводится помесячно без учета сезонности в течение года.

Допущения об инвестиционных издержках

Инвестиционные издержки подразделены на 2 категории: первоначальные затраты на организацию сети салонов красоты и оборотные средства проекта. Кроме того, отдельно вынесены затраты на создание первого салона красоты и всех последующих.

Для определения суммы необходимого первоначального оборотного капитала был произведен прогнозный расчет прибылей и убытков по текущей деятельности компании до момента выхода на самоокупаемость.

Допущения о потребности в первоначальных оборотных средствах

Для расчета первоначальных оборотных средств был произведен анализ перечня необходимых ресурсов для осуществления всей текущей деятельности в рамках проекта. В данные перечень вошли такие категории затрат как:

    Затраты на продвижение;

    Административные затраты;

    Фонд оплаты труда сотрудников;

    Прочие затраты.

Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)

Для построения планов выручки, ППиУ и ДДС были использованы все вышеперечисленные показатели.

      Номенклатура и цены

Основной продукцией данной компании являются услуги салона красоты. Для расчета в данном бизнес-плане была установлена средняя стоимость 1 услуги и определено среднее количество клиентов в месяц:

Таблица 5.1Номенклатура и цены

Услуга

Средняя стоимость 1 услуги, руб.*

Среднее количество клиентов на 1 салон в мес.

1

Услуги парикмахерского зала

2

Услуги ногтевого сервиса

3

Косметологические услуги

4

Массаж

5

Продажа косметики и сопутствующих товаров

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Под одной услугой подразумевается работа мастера в течение 1 часа. Разумеется, услуги салона красоты могут отличаться по продолжительности, поэтому количество клиентов может изменяться.

Данная стоимость является усредненной в течение года и установлена с учтём возможного изменения цены в зависимости от выбора конкретной услуги по каждому из направлений деятельности салона.

Помимо платных услуг, для повышения лояльности клиентов, персоналу планируемого салона, целесообразно предоставлять клиентам следующие бесплатные услуги:

    Консультации мастеров и косметологов;

      Инвестиционные издержки

Капитальные затраты, которые потребуются на открытие первого и каждого последующего салона красоты приведены в таблице 5.2:

Таблица 5.2Инвестиции в открытие первого и последующих салонов, руб.

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

*Все затраты могут быть изменены в процессе реализации проекта.

К капитальным затратам каждого салона будут отнесены затраты на приобретение косметических средств и сопутствующих товаров для обеспечения нормальной работы салона, а также косметические средства, необходимые для формирования ассортимента компании для их дальнейшей реализации.

Общие инвестиционные издержки на открытие сети из 5 салонов красоты приведены в таблице 5.3:

Таблица 5.3Инвестиционные издержки проекта, руб.

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

Покрытие дефицита кэш-фло …. тыс. руб. – это минимальные необходимые вложения, которые пойдут на выплату зарплаты работникам,выплату процентов по кредиту и оплату постоянных затрат, пока выручки по проекту еще не достаточно.

      Налоговые отчисления

В проектируемом юридическом лице планируется применять упрощенную систему налогообложения. Выбор применения УСН для организаций и ИП является добровольным при выполнении условий, дающих право на это.

Организация или ИП имеют право перейти на УСН, если:

      Операционные издержки

Постоянные издержки проекта представляют собой затраты на компанию, не зависящие от изменения объема предоставления услуг. К ним относятся, как правило, затраты на обслуживание и управление. Основные постоянные издержки проекта представлены в таблице 5.5:

Таблица 5.4 Постоянные издержки, руб. в мес.

Источник: расчеты MegaResearch

Аренда помещения в данном бизнес-плане рассчитывается по ставка … рублей/м2, что соответствует средней стоимости аренды недвижимости в районе. Площадь помещения – … м2.

Переменные издержки проекта – это затраты на материалы, к которым в данном проекте относятся косметические и сопутствующие средства

Таблица 5.5 Переменные издержки, руб. в мес.

Источник: расчеты MegaResearch

Косметические средства на реализацию будут приобретаться салоном с маржей …%.

Постоянные и переменные издержки проекта приведены в зависимость от объема реализации услуг и постепенного ввода новых салонов красоты.

      План продаж

Сеть салонов красоты в районе Тропарево-Никулино города Москвы будет открыта в течение 1,5 лет в следующей последовательности:

Предполагается, что первый салон красоты постепенно будет выходить на проектную мощность. Под 100% проектной мощности понимается ежемесячная загрузка салона в соответствии с таблицей 5.7.

Рисунок 5.1График выхода на проектную мощность первого салона красоты

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

При открытии последующих салонов предполагается 100% загрузка их мощностей с первого месяца. Это будет обеспечено активной рекламной кампанией и узнаваемостью предыдущих салонов.

План продаж по кварталам представлен в таблицах 5.8-5.10:

      Расчет выручки

Расчет выручки формируется на основе плана продаж и стоимости на продукцию.

Таблица 5.6 План выручки по еварталам в 1-й год реализации, тыс. руб.

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

В последующие годы, план выручки сети салонов красоты будет соответствовать плану 3-го года реализации проекта.

      Прогноз прибылей и убытков

Отчет о прибылях и убытках по годам показан в таблице 5.14:

Таблица 5.7 Отчет о прибылях и убытках

P & L

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Объем продаж

Издержки проекта

Валовая прибыль

Зарплата персонала

Выплаты процентов по кредиту

Амортизация

Суммарные непроизводственные издержки

Прибыль до выплаты налога

Налоги

Чистая прибыль

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

      Прогноз движения денежных средств

Прогноз движения денежных средств по годам показан в 5.15. Прогноз движения денежных средств по месяцам показан в приложении.

Таблица 5.8 Прогноз движения денежных средств

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

      Анализ эффективности проекта

        Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций:

Чистый дисконтированный (приведенный) доход(денежный поток), чистая приведенная стоимость, NPV …

Чистый дисконтированный доход

Основные финансовые показатели показаны в таблице 5.16:

Таблица 5.9 Показатели эффективности инвестиций

Финансовые показатели

Период расчета, мес.

60

Чистый денежный поток NPV, тыс. руб.

Внутренняя норма доходности IRR (год), %

Индекс доходности PI, ед.

Период окупаемости PB, мес.

Дисконтированный период окупаемости DPB, мес.

Инвестиции в проект, тыс. руб.

Средняя рентабельность продаж по проекту, %

Ставка дисконтирования, %

12,50%

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

По данным исследования видно, что проект является выгодным. …

На рисунке 5.2показан график NPV проекта:

Рисунок 5.2 График NPV проекта

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

На графике NPV мы видим возрастание чистой приведенной стоимости проекта по годам его реализации.

      Анализ рисков проекта

Барьеры входа на рынок салонов красоты повысились за последние 10 лет, что связано с изменениями в конкурентной среде и в законодательстве. Но все же рынок остается доступным как для малого бизнеса, так и для крупных инвесторов, отмечающих его слабую концентрированность и наличие большого потенциала роста.

Основные возможные риски вероятность их реализации, степень опасности и пути снижения рисков показаны в таблице 5.17:

Таблица 5.10 Основные риски проекта

Риск

Вероятность и степень опасности. Проявления негативного влияния

Средства нивелирования риска

Производственные и коммерческие риски

Затягивание в получении документов на открытие юр.лица, аренды помещенияи т.п.

Операционный риск (возможные ошибки администратора, мастера)

Увеличение рекламных акций, дополнительные затраты на внешнюю рекламу

Заключение договоров со спец. компаниями о возможности оперативного ремонта

Рыночные риски

Демпинг цен конкурентов

Повышение качества предоставления услуг, дополнительные затраты в оборудование

Источник: анализ и расчеты MegaResearch

    Приложения

      Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.

      CFFO

      янв.14

      фев.14

      мар.14

      апр.14

      май.14

      июн.14

      июл.14

      авг.14

      сен.14

      окт.14

      ноя.14

      дек.14

      Выручка

      Переменные издержки

      Постоянные издержки

      Расходы на оплату труда

      Налоги

      УСН

      Страховые взносы

      Налогооблагаемая прибыль

      Кэш-фло от операционной деятельности

      Капитальные затраты (проект, СМР, др.)

      Кэш-фло от инвестиционной деятельности

      Собственные средства

      Заемные средства

      Выплаты процентов

      Выплата тела долга

      Кэш-фло от финансовой деятельности

      Баланс наличности на начало периода

      Баланс наличности на конец периода

Готовые бизнес-планы по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

Dmitry Abakumov
Dmitry Abakumov
Project Manager

Dmitry specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры
География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна
04.12.2025
География спроса в e-commerce: почему стратегия «работаем на всю страну» больше не актуальна

Российский рынок e-commerce продолжает расти не только из-за перехода продаж все большего количества категорий товаров в интернет, но и за счет расширения географии спроса. По данным проведенных исследований, объем розничной онлайн-торговли в России в 2024 году составил 11,2 трлн руб. и около 76% всех заказов сделали жители регионов. Поведение покупателей, структура спроса, ожидания по логистике от региона к региону могут отличаться. И если бренд не учитывает эти различия, он не просто утрачивает потенциал, но и рискует потерять прибыль.

Российский рынок диоксида углерода: драйверы роста и ключевые тренды
02.12.2025
Российский рынок диоксида углерода: драйверы роста и ключевые тренды

Российский рынок диоксида углерода заметно меняется: CO₂ постепенно перестает быть побочным продуктом и становится востребованным промышленным ресурсом. Увеличивающийся спрос со стороны нефтегазовой отрасли, развитие технологий улавливания и обновление производственных мощностей формируют новые драйверы роста этого рынка и высокий потенциал его развития в будущем.

Российский рынок суперабсорбирующих полимеров: локализация и перспективы роста потребления
28.11.2025
Российский рынок суперабсорбирующих полимеров: локализация и перспективы роста потребления

В нашей стране активно идет импортозамещение производства средств личной гигиены. На рынке большое количество отечественных производителей подгузников для детей и взрослых, урологических и гигиенических прокладок и пеленок. Однако не все сырье для их производства локализовано в России. Например, суперабсорбирующий полимер, который также известен как гидрогель. Это полимерный материал, который может поглощать и удерживать большие объемы жидкости относительно своей массы. Российский рынок суперабсорбирующих полимеров полностью зависит от импорта, а основные страны-поставщики — Республика Корея и Китай. Однако в 2028 году ситуация может кардинально измениться.

Лояльность в e-commerce: миф или реальность? Что говорят маркетинговые исследования
25.11.2025
Лояльность в e-commerce: миф или реальность? Что говорят маркетинговые исследования

Лояльность в e-commerce давно перестала быть абстрактным термином — вокруг нее сегодня спорят даже ожесточеннее, чем вокруг растущей стоимости привлечения клиентов. Одни игроки уверены: в мире, где конкуренция растет быстрее, чем бюджеты, а покупатель меняет предпочтения по щелчку, удержание работает все хуже. Другие продолжают инвестировать в программы лояльности, персонализацию и сервис, видя в этом способ снизить зависимость от рекламы. Чтобы понять, где заканчиваются ожидания и начинается реальность, нужно смотреть на данные исследований и практику крупных игроков рынка.

Рынок АСДУЭ в России будет расти ускоренными темпами
20.11.2025
Рынок АСДУЭ в России будет расти ускоренными темпами

Российский рынок индустриальных белков в настоящее время проходит через структурную трансформацию. Пищевая промышленность ищет новые источники сырья, активно идет импортозамещение, потребители меняют свое отношение к белковым продуктам. На фоне этих процессов формируется рынок альтернативного белкового сырья, который уже влияет на стратегии производителей, переработчиков и дистрибьюторов. Представляем обзор ключевых фактов, тенденций и прогнозов, основанный на верифицированных данных из отраслевых источников и открытой статистике.

Текущая ситуация на рынке крахмальной патоки в России
18.11.2025
Текущая ситуация на рынке крахмальной патоки в России

Российский рынок крахмальной патоки в последние годы демонстрирует относительную стабильность как по объемам внутреннего производства, так и по экспорту. С одной стороны, это обеспечивается устойчивым уровнем потребления в пищевой и кормовой промышленности, с другой — налаженными поставками в страны СНГ, где продукт пользуется постоянным спросом.

Перспективы ИТ‑рынка в России в 2026 году
14.11.2025
Перспективы ИТ‑рынка в России в 2026 году

В последние годы российский ИТ‑сектор переживает стремительное развитие, и 2026 год обещает стать знаковым для отрасли. В условиях глобальных изменений и новых вызовов, перед российскими компаниями открываются уникальные возможности для роста и инноваций. В данной статье мы рассмотрим основные тенденции и перспективы развития ИТ‑рынка в России в 2026 году, опираясь на авторитетные источники и экспертные мнения.

Проблемы орошения в России и пути их решения
11.11.2025
Проблемы орошения в России и пути их решения

Орошение играет ключевую роль в обеспечении продовольственной безопасности страны, способствуя росту урожайности и стабильности аграрного производства. Несмотря на значительный потенциал, развитие орошения в России сталкивается с рядом серьезных проблем, требующих комплексного подхода к их решению.

Рынок загородных домов в России: между мечтой о природе и реальностью новой жизни
07.11.2025
Рынок загородных домов в России: между мечтой о природе и реальностью новой жизни

За последние годы интерес к загородной недвижимости в РФ значительно вырос. И это не просто тренд, а отражение фундаментальных изменений в образе жизни и ценностях россиян. Аналитики компании MegaResearch провели исследование особенностей потребления на российском рынке загородных домов и выявили основные факторы, которые сейчас определяют выбор покупателей.

Data Driven Logistics: как данные и ИИ меняют логистику в России и мире
01.11.2025
Data Driven Logistics: как данные и ИИ меняют логистику в России и мире

В современной логистике акцент делается уже не просто на физическом перемещении грузов, а в первую очередь на управлении информационными потоками. Транспортные стратегии ведущих стран мира и актуальные отраслевые тренды свидетельствуют о том, что сектор переживает революцию, движимую данными и искусственным интеллектом. Бизнес переходит к управлению на основе Data Driven подхода в логистике, чтобы быстрее принимать решения и повышать прозрачность цепочек поставок.