Демонстрационная версия БИЗНЕС-ПЛАН Развитие компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров

Демонстрационная версия БИЗНЕС-ПЛАН Развитие компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров Демонстрационная версия БИЗНЕС-ПЛАН Развитие компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров

Демонстрационная версия

БИЗНЕС-ПЛАН

Развитие компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров

Развитие компании по продажам ударопрочных герметичных кейсов и сопутствующих товаров

Декабрь, 2013

Методологические комментарии к бизнес-плану

Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Период планирования – 2013-2017 гг.

Объект и предмет исследования и бизнес-планирования

Объектом исследования является реализация герметичных ударопрочных кейсов в России.

Предметом исследования являются ударопрочные кейсы и сопутствующие товары.

Цели и задачи бизнес-плана

Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности развития бизнеса по реализации ударопрочных кейсов в России.

Задачи бизнес-планирования:

    Оценка экономической эффективности проекта;

    Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;

    Оценка объема, емкости и структуры рынка;

    Анализ потребителей и основных конкурентов;

    Оценка тенденций и перспектив развития рынка;

Источники информации

    Отраслевая статистика;

    Данные государственных структур;

    Специализированные базы данных Агентства «MegaResearch»;

    Рейтинги;

    Информационные ресурсы участников рынка;

    Отраслевые и специализированные информационные порталы;

    Материалы сайтов исследуемой тематики (web-ресурсы производителей и поставщиков, электронные торговые площадки, доски объявлений, специализированные форумы, Интернет-магазины);

    Региональные и федеральные СМИ;

    Порталы раскрытия информации (отчетность открытых акционерных обществ);

Распространение бизнес-плана

Материалы Бизнес-плана не предназначены для широкого распространения или публикации и не могут быть воспроизведены или переданы третьим сторонам.

Распространение либо тиражирование настоящего документа, либо его части без письменного согласия Исполнителя запрещается.

При предоставлении бизнес-плана пользователям до их сведения должны быть доведены цели данного документа, допущения, принятые для его составления, а также все существующие ограничения по использованию.

Объем анализа

Бизнес-план подготовлен на основании информации, полученной из общедоступных источников.

Ограничение ответственности

Все мнения, выводы и оценки, содержащиеся в настоящем бизнес-плане действительны на дату его составления. Исполнитель не несет ответственности за изменение экономических, политических, социальных и иных условий, которые могут оказать влияние на обоснованность данных суждений.

Исполнитель не несет ответственности за какие-либо убытки или ущерб, понесенные третьей стороной в результате использования информации данного бизнес-плана.

    Резюме проекта

Целью данного проекта является обоснование экономической эффективности и целесообразности развития бизнеса по реализации ударопрочных герметичных кейсов EVEREST в России.

Идейной основой проекта является производство и реализация качественных и доступных защитных кейсов и получение прибыли от осуществления своей деятельности. Этапы реализации проекта приведены в таблице 1.1:

Таблица 1.1График реализации проекта

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Источник: XXXX

Инвестиции

Рисунок 1.1Требуемый объем инвестиций

Источник: XXXX

Основные финансовые показатели по проекту представлены в таблице 1.2:

Таблица 1.2Основные финансовые показатели

Показатели эффективности инвестиций

Источник: XXXX

На рисунке 1.2 показан график NPVпроекта по годам его реализации. На графике NPV мы видим возрастание чистой приведенной стоимости проекта по годам:

Рисунок 1.2 График NPV проекта

Источник: XXXX

    Сущность предлагаемого проекта

      Описание существующего бизнеса

XXX

XXX

      Описание предполагаемой продукции

В рамках данного проекта планируется реализация защитных герметичных пластиковых кейсов и аксессуаров к ним.

В таблице приводится основные виды кейсов и их краткое описание:

Таблица 2.1 Ассортимент продукции компании

Наименование/ внешний вид

Описание продукции

Источник: XXXX

      Информация об инициаторе проекта

XXX

XXX

Компания ООО «XXX» работает на рынке более 4-х лет. Реквизиты компании представлены в таблице 2.2:

Таблица 2.2Реквизиты инициатора проекта

Реквизиты

Данные об Инициаторе проекта

Предприятие (полное название)

Сокращенное наименование предприятия

Дата регистрации

Юридический адрес

ИНН

ОКАТО

ОГРН

ОКПО

Руководитель организации

Учредитель

Телефон

Web-сайт

Источник: XXXX

      География деятельности компании

XXX

XXX

Местоположение офиса компании показано на рисунке:

Рисунок 2.1 Местоположение офиса компании

Источник: XXXX

Рисунок 2.2 Карта России с указанием доходов населения за месяц, руб./чел.

Источник: XXXX

    Маркетинговый план

      Общий обзор защитных кейсов в России

XXX

XXX

В России на рынке ударопрочных герметичных кейсов представлены кейсы производства 3 основных компаний: XXX, XXX, XXX

Рассмотрим подробнее каждую из них:

XXX

XXX

Сферы использования защитных кейсов представлены на диаграмме:

Рисунок 3.1 Сферы использования защитных кейсов

Источник XXXX

      Основные тенденции на рынке

Среди основных тенденций на рынке защитных кейсов можно выделить следующие:

    XXX

    XXX

Также следует отметить, что отрасль производства ударопрочных кейсов в определенной степени зависит от прогресса в сфере появления новых высококачественных материалов, которые могут эксплуатироваться в суровых условиях.

      Анализ потребителей

XXX

XXX

Рассмотрим основные сферы потребления и возможных потребителей продукции:

Таблица 3.1Сферы потребления продукции

Сфера

Потенциальные потребители

Источник: XXXX

      Обзор потенциальных конкурентов

XXX

XXX

В таблице представлены компании, реализующие кейсы в России. Таблица формировалась по результатам оценки сайтов компаний (в зависимости от их продвижения в поисковиках):

Таблица 3.2 Основные конкуренты проекта

Название

Контактная информация

Информация о продукте

Источник: XXXX

      Ценообразование на рынке

Ценообразование на ударопрочные кейсы зависит от следующих условий:

    XXX

    XXX

      Перечень основных каналов продвижения продукции

XXX

XXX

Таблица 3.3 Основные партнеры проекта

Наименование и деятельность компании

Ссылка в интернет

Источник: XXXX

    Организационный план

      План по персоналу

В настоящее время в Компании работает XX сотрудника: XXX, XXX, XXX

Таблица 4.1 Персонал и зарплата после выхода на проектную мощность

Наименование должности

Кол-во

З/п 1 работника, тыс. руб./мес.

Итого ФОТ, тыс. руб.

Источник: XXXX

      План-график работ по проекту

Этапы реализации проекта приведены в таблице 4.2:

Таблица 4.2График реализации проекта

Этап проекта

Начало работ

Длительность, дней

Конец работ

Источник: XXXX

График реализации проекта в графическом виде представлен на рисунке 4.1:

Рисунок 4.1 График реализации проекта

Источник: XXXX

      Источники, формы и условия финансирования

XXX

XXX

Основные параметры кредита предоставлены в таблице № 4.3:

Таблица 4.3Основные параметры кредита

Наименование

Мера

Показатель

Источник XXXX

    Финансовый план

      Исходные данные и допущения

Допущения о продукте

XXX

Допущение о плане выручки

XXX

Допущения об инвестиционных издержках

XXX

Допущения о потребности в первоначальных оборотных средствах

XXX

Допущения о выручке, прогнозах прибылей и убытков (ППиУ) и движения денежных средств (ДДС)

XXX

      Номенклатура и цены

Основной продукцией данной компании являются ударопрочные герметичные кейсы и сопутствующие товары. В таблице 5.1 приводятся средние цены на продукцию компании:

Таблица 5.1Номенклатура и цены

Продукция

Средняя закупочная цена, руб.

Стоимость доставки, руб.

Средняя цена реализации, руб.

Источник: XXXX

Стоимость, указанная в таблице, является усредненной в течение года и установлена с учетом возможного изменения цены.

      Инвестиционные издержки

Инвестиционные издержки, которые потребуются на развитие компании приведены в таблице 5.2:

Таблица 5.2Инвестиционные издержки проекта,руб.

Капитальные затраты

Тыс. руб.

Источник: XXXX

      Налоговые отчисления

XXX

XXX

Таким образом, предприятие будет облагаться налогами по ставкам, приведенным в таблице 5.3:

Таблица 5.3 Ставки по налогам, % и руб.

Налог

База

Периодичность

Ставка

Источник: XXXX

Размеры социальных налоговых отчислений представлены в таблице 5.4:

Таблица 5.4 Размеры социальных налоговых отчислений

Название налога

Размер налога от Фонда Оплаты труда

Из чьих средств платить налог

Периодичность декларирования

Источник: XXXX

Таким образом, предприятие будет облагаться налогами по ставкам, приведенным в таблице5.5:

Таблица 5.5Ставки по налогам, % и руб.

Налог

База

Периодичность

Ставка

Источник: XXXX

      Операционные издержки

Постоянные издержки проекта представляют собой затраты на проект, не зависящие от изменения объема производства. К ним относятся, как правило, затраты на обслуживание и управление. Основные постоянные издержки представлены в таблице 5.6:

Таблица 5.6 Постоянные издержки, тыс. руб.

Показатель

Тыс. руб.

Источник: XXXX

Переменные издержки проекта – это затраты на сырье иматериалы, необходимые для производства продукции:

Таблица 5.7 Переменные издержки, тыс. руб.

Переменные издержки проекта

Расход

Затраты в мес., тыс. руб. при 100% мощности

Источник: XXXX

      План продаж

Компания постепенно будет выходить на проектную мощность реализации продукции. Планируется, что 100% мощностьбудет достигнута через год после старта проекта. График выхода на проектную мощность показан на рисунке:

Рисунок 5.1График выходна на проектную мощность, тыс. руб.

Источник: XXXX

Увеличение продаж в последующие годы в данном бизнес-плане не учитывается.

      Расчет выручки

Расчет выручки формируется на основе данных и планов Заказчика. Рассмотрим изменения продаж помесячно в первые полтора года реализации проекта:

Таблица 5.8 План выручки до выхода на плановый уровень, тыс. руб.

Период

янв.14

фев.14

мар.14

апр.14

май.14

июн.14

Продолжение

Период

июл.14

авг.14

сен.14

окт.14

ноя.14

дек.14

Продолжение

Период

янв.15

фев.15

мар.15

апр.15

май.15

июн.15

Источник: XXXX

План выручки по годам реализации проекта выглядит следующим образом:

Таблица 5.9 План выручки по годам, кг.

Период

2014

2015

2016

2017

Источник: XXXX

В последующие годы реализации план выручки останется на уровне 2017года.

      Прогноз прибылей и убытков

Отчет о прибылях и убытках по годам показан в таблице 5.10:

Таблица 5.10 Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

Статья доходов / расходов

2014

2015

2016

2017

Выручка от реализации

Переменные издержки

Валовый доход

Постоянные издержки

Налоги (кроме налога на прибыль)

EBIT

EBIT, % (к выручке) средняя

EBITDA

Выплата процентов по кредитам и займам

Прибыль (Убыток) до налогообложения

Налог на прибыль

Нераспределенная прибыль

Нераспределенная прибыль нарастающим итогом

Возврат кредиторской задолженности

Чистая прибыль

Рентабельность продаж

Источник: XXXX

      Прогноз движения денежных средств

Прогноз движения денежных средств по годам показан в 5.11. Прогноз движения денежных средств по месяцам показан в приложении.

Таблица 5.11 Прогноз движения денежных средств, тыс. руб.

 

2014

2015

2016

2017

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП)

Капитальные вложения

Оборотные активы

ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП)

Выручка итого

Расходы итого

Переменные издержки

Постоянные издержки

Начисленные налоги и платежи

Выплаты процентов

ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ФДП)

Собственные средства

Собственные средства на капитальные затраты

Собственные средства на покрытие дефицита кэш-фло

Заемные средства

Выплата тела долга

Чистый денежный поток (ЧДП)

ЧДП нарастающим итогом

Источник: XXXX

      Анализ эффективности проекта

        Показатели эффективности проекта

Показатели эффективности инвестиционного проекта позволяют определить эффективность вложения средств в тот или иной проект. При анализе эффективности инвестиционных проектов используются следующие показатели эффективности инвестиций: Чистый дисконтированный (приведенный) доход(денежный поток);Чистая приведенная стоимость, NPV; период (срок) окупаемости, PB; Дисконтированный период окупаемости, DPB; Внутренняя норма доходности (рентабельности), Норма возврата инвестиций, IRR(модифицированная норма возврата инвестиций, MIRR); Индекс прибыльности, индекс рентабельности, индекс доходности, PI.

Основные финансовые показатели показаны в таблице 5.12:

Таблица 5.12 Показатели эффективности инвестиций

Показатели эффективности инвестиций

Период расчета, мес.

Чистый доход (NV), тыс. руб.

Чистый дисконтированный доход (NPV), тыс. руб.

Внутренняя норма доходности (IRR), % в год

Индекс доходности (PI), ед.

Период окупаемости (PB), мес.

Дисконтированный период окупаемости (DPB), мес.

Инвестиции в проект, тыс. руб.

Средняя рентабельность продаж по проекту, %

Чистая прибыль (накопительная), тыс. руб.

Ставка дисконтирования, %

Источник: XXXX

На рисунке 5.2показан график NPV проекта:

Рисунок 5.2 График NPV проекта

Источник: XXXX

    Анализ рисков проекта

      Качественный анализ рисков

Основные возможные риски вероятность их реализации, степень опасности и пути снижения рисков показаны в таблице 6.1:

Таблица 6.1 Основные риски проекта

Риск

Вероятность и степень опасности. Проявления негативного влияния

Средства нивелирования риска

\Источник: XXXX

      Точка безубыточности

Точка безубыточности определяет, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие работало безубыточно, могло покрыть все свои расходы, не получая прибыли.

Для расчета точки безубыточности надо разделить издержки на две составляющие:

Переменные затраты  — возрастают пропорционально увеличению производства (объему реализации товаров).

Постоянные затраты  — не зависят от количества произведенной продукции (реализованных товаров) и от того, растет или падает объем операций.

Для данной компании график точки безубыточности будет выглядеть следующим образом (рисунок6.1):

Рисунок 6.1График точки безубыточности

Источник: XXXX

    Приложения

      Отчет о движении денежных средств по месяцам, тыс. руб.

 

янв.14

фев.14

мар.14

апр.14

май.14

июн.14

июл.14

авг.14

сен.14

окт.14

ноя.14

дек.14

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ИДП)

Капитальные вложения

Оборотные активы

ОПЕРАЦИОННЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК (ОДП)

Выручка итого

Расходы итого

Переменные издержки

Постоянные издержки

Начисленные налоги и платежи

Выплаты процентов

ФИНАНСОВЫЙ ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК

Собственные средства

Собственные средства на кап.затраты

Собственные средства (кэш-фло)

Заемные средства

Выплата тела долга

Чистый денежный поток (ЧДП)

ЧДП нарастающим итогом

Баланс Наличности на начало периода

Баланс Наличности на конец периода

Чистый дисконтир. доход (NPV)

23

Готовые бизнес-планы по теме «Бизнес, финансы, страхование, маркетинг и реклама»

Olga Simonova
Olga Simonova
Project Manager

Olga specializes in marketing research projects, business plans and strategic consulting.

Обзоры отраслевых рынков от агентства MegaResearch

все обзоры
Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти
07.10.2025
Будущее логистики: от скорости к стратегии. Как исследования last mile помогают бизнесу расти

Еще недавно в e-commerce действовало простое правило: кто доставит быстрее — тот и победит. Сегодня оно уже не работает. В 2025 году покупатель выбирает не того, кто «мчится», а того, кто понимает его привычки, образ жизни и ожидания. Скорость перестала быть козырем, на первый план вышли удобство, прозрачность и гибкость. Исследование предпочтений и ожиданий клиентов по доставке последней мили (last mile) поможет получить ключевые конкурентные преимущества.

Ключевые тенденции производства и экспорта удобрений из России в 2024–2025 гг.
03.10.2025
Ключевые тенденции производства и экспорта удобрений из России в 2024–2025 гг.

Наши аналитики провели исследование динамики и структуры экспорта удобрений из России. На основании полученных данных можно сделать вывод о том, что геополитические события и санкционные ограничения последних лет уже не оказывают существенного влияния на рынок, поставки переориентированы на дружественные страны. При этом Европа и США продолжают закупки удобрений в РФ, так как производить их на своих территориях им невыгодно из-за высокой стоимости газа.

Как маркетинговые исследования помогают e-commerce адаптироваться и расти в 2025 году
01.10.2025
Как маркетинговые исследования помогают e-commerce адаптироваться и расти в 2025 году

За последние пять лет онлайн-рынок изменился радикально. Потребители уже не ведутся на рекламный шум, не терпят долгих ожиданий и больше ценят опыт личный опыт взаимодействия с брендом. Чтобы работать эффективно, бизнесу нужно понимать, чем клиент 2025 года отличается от клиента в 2020-м и как он принимает решения при поиске и покупке нужных ему товаров и услуг. Здесь на помощь приходят качественные и количественные маркетинговые исследования рынка в e-commerce.

Анализ рынка сухого льда в ЦФО: основные тенденции применения в пищевой промышленности
26.09.2025
Анализ рынка сухого льда в ЦФО: основные тенденции применения в пищевой промышленности

Сухой лед — это диоксид углерода в твердой форме. Он производится в виде гранул и блоков путем сжатия жидкого СО2. Основное производство и потребление сухого льда в ЦФО сосредоточено в Москве, объем этого рынка оценивается в 10 тыс. т в год. По оценкам аналитиков, конкуренция на рынке диоксида углерода растет, а качество продукции улучшается.

Как концепция Jobs To Be Done перекраивает маркетинг e-commerce: практическая методология для среднего бизнеса
25.09.2025
Как концепция Jobs To Be Done перекраивает маркетинг e-commerce: практическая методология для среднего бизнеса

В отличие от крупных корпораций, у которых нередко есть собственные исследовательские центры и ресурсы для глубокого анализа данных, средний бизнес часто сталкивается с ограниченными возможностями для проведения масштабных исследований. Именно здесь методология Jobs to Be Done (JBTD) становится настоящим открытием. Она позволяет максимально эффективно использовать ограниченные ресурсы для получения ценнейших инсайтов о клиентах.

Как исследования помогают брендам завоевывать доверие покупателей на маркетплейсах
23.09.2025
Как исследования помогают брендам завоевывать доверие покупателей на маркетплейсах

В компанию MegaResearch обратился производитель товаров повседневного спроса, который активно развивает интернет-продажи. Ключевая задача состояла в том, чтобы понять, какие именно факторы формируют доверие покупателей на маркетплейсах в условиях высокой конкуренции. Несмотря на привлекательные цены и широкий ассортимент, компания обратила внимание на то, что значительная часть клиентов не возвращается за повторными покупками, а положительные отзывы чередуются с негативными.

Исследование рынка кондитерских изделий в России: сильные позиции российских производителей и новые тренды
18.09.2025
Исследование рынка кондитерских изделий в России: сильные позиции российских производителей и новые тренды

На фоне сокращения зарубежных поставок, изменений логистических маршрутов, удорожание сырья, в особенности какао-бобов и масла, и иных макроэкономических факторов российский рынок кондитерских изделий в 2022–2024 гг. стабильно растет. Большую его часть формируют отечественные производители, которые наращивают поставки внутренним и зарубежным потребителям.

Обзор рынка коммерческих ЦОД в России в 2024–2025 гг.: консолидация и рост спроса на инфраструктуру для искусственного интеллекта
16.09.2025
Обзор рынка коммерческих ЦОД в России в 2024–2025 гг.: консолидация и рост спроса на инфраструктуру для искусственного интеллекта

Несмотря на сложную геополитическую ситуацию, уход из России крупных иностранных поставщиков оборудования и общую экономическую нестабильность, рынок ЦОД за последние 3 года в стоимостном выражении вырос на 75,6%. Темпы ввода новых стойко-мест оказались рекордными — по 12 тысяч единиц в 2023 и 2024 годах. В 2025–2029 гг. основным драйвером развития этой отрасли будет увеличение спроса на размещение в центрах обработки данных инфраструктуры для развития и обучения нейросетей. И хотя господдержка строительства коммерческих ЦОД в рамках национального проекта «Экономика данных» не предусмотрена, рынок, по прогнозу аналитиков, в ближайшей перспективе будет расти в среднем на 27% в год.

Основные ошибки при продвижении брендов на маркетплейсах: аналитика против интуиции при формировании стратегии продаж
11.09.2025
Основные ошибки при продвижении брендов на маркетплейсах: аналитика против интуиции при формировании стратегии продаж

На сегодняшний день маркетплейсы являются ключевым каналом для роста e-commerce в России, и все большее число брендов приходит к пониманию, что масштабирование в современных реалиях без этих площадок невозможно. Однако при отсутствии успешной стратегии продаж на них до 7 из 10 компаний сталкиваются с убытками и крупными финансами потерями. Во многих случаях проблемы возникают не из-за низкого качества продукта или его невостребованности. Причина — в ключевых решениях, которые принимаются на основе интуиции, а не на объективных данных проведенных исследований. Рассказываем об основных ошибках при продвижении брендов на маркетплейсах и о том, как мы помогаем их исправлять.

Рынок топливных присадок в РФ: зависимость от импорта снижается, но пока сохраняется
09.09.2025
Рынок топливных присадок в РФ: зависимость от импорта снижается, но пока сохраняется

Рынок топливных присадок в России — это динамично развивающийся сегмент нефтехимической отрасли, ориентированный на производство и применение различных химических компонентов, предназначенных для улучшения характеристик топлива. Антидетонаторы, цетаноповышающие, моющие, антиокислительные, противоизносные и другие виды добавок усиливают качество бензина и дизельного топлива, а также повышают эффективность работы двигателей и снижают износ техники.